Investor's wiki

소프트 스킬

소프트 스킬

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ΄λž€?

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ€ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒκ³Όμ˜ 관계λ₯Ό νŠΉμ§• μ§“λŠ” 성격 νŠΉμ„± 및 λŒ€μΈ 관계 기술 μž…λ‹ˆλ‹€. 직μž₯μ—μ„œ μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ€ 개인의 지식과 직업 κΈ°μˆ μ„ λ‚˜νƒ€λ‚΄λŠ” ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬μ„ λ³΄μ™„ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ κ°„μ£Όλ©λ‹ˆλ‹€. μ‚¬νšŒν•™μžλŠ” 지λŠ₯ μ§€μˆ˜(IQ)κ°€ μ•„λ‹Œ 개인의 감성 지λŠ₯ μ§€μˆ˜(EQ)λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ†Œν”„νŠΈ κΈ°μˆ μ΄λΌλŠ” μš©μ–΄λ₯Ό μ‚¬μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 무엇을 μ•Œκ³  μžˆλŠ”μ§€λ³΄λ‹€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ λˆ„κ΅¬μΈμ§€μ™€ 더 관련이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ 그듀은 λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό μ–Όλ§ˆλ‚˜ 잘 μƒν˜Έ μž‘μš©ν•˜λŠ”μ§€λ₯Ό κ²°μ •ν•˜λŠ” 성격 νŠΉμ„±μ„ ν¬ν•¨ν•˜λ©° 일반적으둜 개인의 μ„±κ²©μ˜ ν™•μ‹€ν•œ λΆ€λΆ„μž…λ‹ˆλ‹€. 경쟁이 μΉ˜μ—΄ν•œ 노동 μ‹œμž₯ μ—μ„œ ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬κ³Ό μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ΄ 잘 μ‘°ν•©λ˜μ–΄ μžˆμŒμ„ λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” 직원은 μ’…μ’… μ„œλΉ„μŠ€μ— λŒ€ν•œ 더 큰 μˆ˜μš”λ₯Ό 보게 λ©λ‹ˆλ‹€.

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬ μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

κ³ μš©μ£ΌλŠ” 고용 결정을 내릴 λ•Œ ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬κ³Ό μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ˜ κ· ν˜•μ„ μ°ΎμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ κ³ μš©μ£ΌλŠ” μ œμ‹œκ°„μ— μž‘μ—…μ„ μ™„λ£Œν•œ 싀적이 μžˆλŠ” μˆ™λ ¨λœ 근둜자λ₯Ό μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©μ£ΌλŠ” λ˜ν•œ κ°•λ ₯ν•œ μ˜μ‚¬ μ†Œν†΅ 기술과 νšŒμ‚¬ μ œν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ— λŒ€ν•œ 이해도가 높은 직원을 높이 ν‰κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€. 잠재 고객과 μ˜μ‚¬ μ†Œν†΅ν•  λ•Œ μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ„ 가진 직원은 νŠΉμ • 직업이 μ˜μ—…μ΄λ‚˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ μ•„λ‹ˆλ”λΌλ„ 맀λ ₯적인 ν”„λ ˆμ  ν…Œμ΄μ…˜μ„ λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 또 λ‹€λ₯Έ κ°€μΉ˜ μžˆλŠ” μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ€ λ™λ£Œ λ™λ£Œλ“€μ„ μƒˆλ‘œμš΄ μž‘μ—…μ— λŒ€ν•΄ μ½”μΉ˜ν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯μž…λ‹ˆλ‹€.

νšŒμ‚¬ 리더 λŠ” κ°•λ ₯ν•œ μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ„ 가지고 μžˆμ„ λ•Œ κ°€μž₯ νš¨κ³Όμ μž…λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, λ¦¬λ”λŠ” λ§ν•˜κΈ° λŠ₯λ ₯이 λ›°μ–΄λ‚˜μ•Ό ν•˜μ§€λ§Œ 쒋은 λ¦¬λ”λŠ” 직원과 ν•΄λ‹Ή λΆ„μ•Όμ˜ λ‹€λ₯Έ λ¦¬λ”μ˜ 말을 잘 κ²½μ²­ν•˜κΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν˜‘μƒμ€ λ§Žμ€ νšŒμ‚¬ λ¦¬λ”μ—κ²Œ μ—…λ¬΄μ˜ 큰 λΆ€λΆ„μž…λ‹ˆλ‹€. 직원, 고객 λ˜λŠ” λ™λ£Œμ™€ ν˜‘μƒν•  λ•Œ λ¦¬λ”λŠ” λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μ›ν•˜λŠ” 것을 κ³ λ €ν•˜λ©΄μ„œ 그듀이 μ›ν•˜λŠ” 것을 μΆ”μ§„ν•˜λŠ” 데 계속 μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” 데 λŠ₯μˆ™ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. ν›Œλ₯­ν•œ λ¦¬λ”λŠ” λ˜ν•œ μ§μ›μ—κ²Œ μ „λž΅μ μœΌλ‘œ μž‘μ—…μ„ μœ„μž„ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ μž‘μ—…μ„ κ°€μž₯ 효율적으둜 λ§Œλ“œλŠ” 방법을 μ•Œμ•„μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

νšŒμ‚¬λŠ” λ‹€λ₯Έ 직원듀과 잘 μ–΄μšΈλ¦¬λŠ” μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ„ 가진 직원을 κ³ μš©ν•˜κΈ°λ₯Ό μ’‹μ•„ ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬ λŒ€ μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬

κ·Όλ‘œμžλŠ” μ •κ·œ ꡐ윑, ν›ˆλ ¨ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 및 집쀑적인 λ…Έλ ₯을 톡해 μ–΄λ €μš΄ 기술 을 μŠ΅λ“ν•©λ‹ˆλ‹€. ν•˜λ“œ κΈ°μˆ μ€ μž‘μ—…μžκ°€ νŠΉμ • μž‘μ—…μ„ μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ •λŸ‰ν™” κ°€λŠ₯ν•œ κΈ°μˆ μž…λ‹ˆλ‹€. κ³ μš©μ£ΌλŠ” μ’…μ’… μ±„μš© 전에 ν›„λ³΄μžμ˜ μ–΄λ €μš΄ κΈ°μˆ μ„ ν…ŒμŠ€νŠΈν•˜κ±°λ‚˜ ν‰κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€. ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬μ˜ μ˜ˆλ‘œλŠ” 컴퓨터 ν”„λ‘œκ·Έλž˜λ°, μ“°κΈ°, μ›Ή 개발 및 κ·Έλž˜ν”½ λ””μžμΈμ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 일뢀 ν•˜λ“œ κΈ°μˆ μ€ λ‹€λ₯Έ 것보닀 μˆ˜μš”κ°€ 더 많으며 κ³ μš©μ£ΌλŠ” 높은 μˆ˜μ€€μ˜ 기술이 ν•„μš”ν•œ 직무λ₯Ό μ±„μš°κΈ° μœ„ν•΄ μ±„μš© λŒ€ν–‰μ‚¬ λ˜λŠ” ν—€λ“œν—Œν„° λ₯Ό κ³ μš©ν•΄μ•Ό ν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

코칭은 μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ„ ν–₯μƒμ‹œν‚€λŠ” κ°€μž₯ 일반적이고 효과적인 방법 쀑 ν•˜λ‚˜μž…λ‹ˆλ‹€.

ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬μ€ μ‹œκ°„μ΄ 지남에 따라 배우고 완성될 수 μžˆμ§€λ§Œ μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ€ μŠ΅λ“ν•˜κ³  λ³€κ²½ν•˜κΈ°κ°€ 더 μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, μ˜μ‚¬μ—κ²Œ μš”κ΅¬λ˜λŠ” μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ€ 곡감, 이해, 적극적인 κ²½μ²­, 쒋은 침상 λ§€λ„ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

λ˜λŠ” μ˜μ‚¬μ—κ²Œ ν•„μš”ν•œ μ–΄λ €μš΄ κΈ°μˆ μ—λŠ” μ§ˆλ³‘μ— λŒ€ν•œ κ΄‘λ²”μœ„ν•œ 이해, 검사 κ²°κ³Ό 및 증상을 ν•΄μ„ν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯, ν•΄λΆ€ν•™ 및 생리학에 λŒ€ν•œ μ² μ €ν•œ 이해가 ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ˜ 이점

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ€ μ „μ‚¬μ μœΌλ‘œ 싀행될 λ•Œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— 도움이 λ©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, μž‘μ—…μž κ°„μ˜ ν˜‘λ ₯ 정신이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‹€μ–‘ν•œ μ„ΈλŒ€μ™€ 배경을 가진 μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό 잘 ν˜‘λ ₯ν•  수 μžˆλŠ” νŒ€μ›λ“€μ€ 일반적으둜 더 생산적이고 κ³΅ν†΅μ˜ μš°μ„ μˆœμœ„μ— 더 잘 집쀑할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μž‘μ—…μžκ°€ μž‘μ—…μ„ μ™„λ£Œν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 지식과 도ꡬλ₯Ό κ³΅μœ ν•˜μ—¬ ν˜‘μ—…ν•  λ•Œ νš¨μœ¨μ„±κ³Ό 좜λ ₯이 ν–₯μƒλ©λ‹ˆλ‹€. μƒˆλ‘œμš΄ 방법과 κΈ°μˆ μ„ λ°°μš°λŠ” λŠ₯λ ₯ λ˜ν•œ λͺ¨λ“  κ·Όλ‘œμžκ°€ μ›ν•˜λŠ” μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μž…λ‹ˆλ‹€.

ν•™μŠ΅μ„ μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬λ‘œ ν‰κ°€ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ ν•™μŠ΅ μŠ€νƒ€μΌμ„ μΈμ‹ν•˜κ³  직원이 μžμ‹ μ—κ²Œ κ°€μž₯ μ ν•©ν•œ 방법을 μΆ”κ΅¬ν•˜λ„λ‘ ꢌμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€. 쒋은 문제 해결은 νšŒμ‚¬μ—λ„ κ°€μΉ˜ μžˆλŠ” μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, λͺ¨λ“  직원이 μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•  λ•Œλ§ˆλ‹€ IT(정보 기술) λΆ€μ„œμ— μ˜μ‘΄ν•˜λŠ” λŒ€μ‹  μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” 방법을 μ•Œκ³  μžˆμ„ λ•Œ 기업은 보닀 효율적으둜 μš΄μ˜ν•˜κ³  생산성을 높일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬μ€ μΈ‘μ • κ°€λŠ₯ν•˜λ©° 일반적으둜 μ •κ·œ ꡐ윑 및 ν›ˆλ ¨ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ 톡해 νšλ“ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ—λŠ” 직원이 λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒκ³Ό μƒν˜Έ μž‘μš©ν•˜κ³  직μž₯μ—μ„œ μ„±κ³΅ν•˜λŠ” 데 도움이 λ˜λŠ” νŠΉμ„± 및 성격 νŠΉμ„±μ΄ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

  • 쒋은 μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ„ 가진 κ·Όλ‘œμžλŠ” νšŒμ‚¬κ°€ 더 높은 μˆ˜μ€€μ˜ νš¨μœ¨μ„±κ³Ό 생산성을 λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬κ³Ό 달리 μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ€ ν›ˆλ ¨μ„ 톡해 μŠ΅λ“ν•˜κΈ°κ°€ 더 μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ˜ μ˜ˆλ‘œλŠ” 잠재 고객과 μ˜μ‚¬ μ†Œν†΅ν•˜κ³ , λ™λ£Œμ—κ²Œ λ©˜ν† λ§μ„ μ œκ³΅ν•˜κ³ , νŒ€μ„ 이끌고, 계약을 ν˜‘μƒν•˜κ³ , 지침을 λ”°λ₯΄κ³ , μ œμ‹œκ°„μ— μž‘μ—…μ„ μ™„λ£Œν•˜λŠ” λŠ₯λ ₯이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μžμ£Όν•˜λŠ” 질문

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬ νŠΈλ ˆμ΄λ‹μ΄λž€?

μ†Œν”„νŠΈ 기술 ν›ˆλ ¨μ€ λŒ€μΈ 관계 κΈ°μˆ μ„ κ°œλ°œν•˜κ±°λ‚˜ ν–₯μƒμ‹œν‚€λŠ” 데 λ„μ›€μ΄λ˜λŠ” ν›ˆλ ¨μž…λ‹ˆλ‹€. μ˜μ‚¬ μ†Œν†΅μ„ ν–₯μƒμ‹œν‚€κ³  적극적인 경청을 늘리고 κ°ˆλ“±μ„ ν•΄κ²°ν•˜λŠ” λ“±μ˜ μˆ˜μ—…μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±λ©λ‹ˆλ‹€.

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ„ ν–₯μƒμ‹œν‚€λ €λ©΄ μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Ό ν•˜λ‚˜μš”?

정식 ν›ˆλ ¨μ„ 톡해 κ΄€λ‘€μ μœΌλ‘œ μŠ΅λ“λ˜μ§€λŠ” μ•Šμ§€λ§Œ μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ€ 배울 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ„ ν–₯μƒμ‹œν‚€λ €λ©΄ ν”Όλ“œλ°±μ— μ—΄λ € μžˆμ–΄μ•Ό ν•˜κ³  행동을 λ°”κΎΈκΈ° μœ„ν•œ 결정을 λ‚΄λ €μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. ν›ˆλ ¨μ€ 적극적인 κ²½μ²­ 및 νƒ€μΈκ³Όμ˜ 곡감과 같은 더 λ‚˜μ€ 관행을 κ°œλ°œν•˜κΈ° μœ„ν•œ 팁과 μ „λž΅μ„ μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그리고 μ—°μŠ΅μ€ λΆ€μ‘±ν•œ 뢀뢄이 μžˆλŠ” 뢀뢄을 κ°•ν™”ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ΄ μ™œ μ€‘μš”ν•œκ°€μš”?

당신이 λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό μ–Όλ§ˆλ‚˜ 잘 μƒν˜Έ μž‘μš©ν•˜κ³  λŒ€ν•˜λŠλƒλŠ” 성곡적인 κ²½λ ₯을 μœ„ν•΄ 맀우 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ‹ λ’°λŠ” 긍정적인 μƒν˜Έ μž‘μš©κ³Ό 관계λ₯Ό 톡해 λ°œμ „ν•˜κ³  μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬μ΄ λ²ˆμ°½ν•˜λŠ” ν™˜κ²½μ—μ„œ 생산성이 μ¦κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ†Œν”„νŠΈ μŠ€ν‚¬κ³Ό ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬μ˜ 차이점은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

ν•˜λ“œ μŠ€ν‚¬μ€ ν›ˆλ ¨, ꡐ윑 및 μ—°μŠ΅μ„ 톡해 νšλ“ν•œ μΈ‘μ • κ°€λŠ₯ν•œ μŠ€ν‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. νŠΉμ • μž‘μ—…μ΄λ‚˜ μž‘μ—…μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ λŠ₯λ ₯μž…λ‹ˆλ‹€. μ†Œν”„νŠΈ κΈ°μˆ μ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό μ–Όλ§ˆλ‚˜ 효과적으둜 μƒν˜Έ μž‘μš©ν•˜κ³  상황을 μ²˜λ¦¬ν•˜λŠ”μ§€μ™€ κ΄€λ ¨λœ 행동 및 λŒ€μΈ 관계 κΈ°μˆ μž…λ‹ˆλ‹€.