Investor's wiki

Mjuka färdigheter

Mjuka färdigheter

Vad Àr mjuka fÀrdigheter?

Mjuka fÀrdigheter Àr karaktÀrsdrag och interpersonella fÀrdigheter som kÀnnetecknar en persons relationer med andra mÀnniskor. PÄ arbetsplatsen anses mjuka fÀrdigheter vara ett komplement till hÄrda fÀrdigheter, som avser en persons kunskaper och yrkesskicklighet. Sociologer kan anvÀnda termen mjuka fÀrdigheter för att beskriva en persons emotionella intelligenskvot (EQ) i motsats till intelligenskvot (IQ).

Mjuka fÀrdigheter har mer att göra med vem mÀnniskor Àr, snarare Àn vad de vet. Som sÄdana omfattar de karaktÀrsdragen som avgör hur vÀl man interagerar med andra och Àr vanligtvis en bestÀmd del av en individs personlighet. PÄ en konkurrensutsatt arbetsmarknad ser anstÀllda som visar att de har en bra kombination av hÄrda och mjuka fÀrdigheter ofta en större efterfrÄgan pÄ sina tjÀnster.

FörstÄ mjuka fÀrdigheter

Arbetsgivare letar efter en balans mellan hÄrda fÀrdigheter och mjuka fÀrdigheter nÀr de fattar anstÀllningsbeslut. Till exempel vÀrdesÀtter arbetsgivare kvalificerade arbetare med en meritlista nÀr det gÀller att fÄ jobb gjorda i tid. Arbetsgivare vÀrdesÀtter ocksÄ arbetare med starka kommunikationsförmÄga och en stark förstÄelse för företagets produkter och tjÀnster. NÀr de kommunicerar med potentiella kunder kan arbetare med mjuka fÀrdigheter sÀtta samman övertygande presentationer Àven om deras specifika jobb inte Àr inom försÀljning eller marknadsföring. En annan uppskattad mjuk fÀrdighet Àr förmÄgan att coacha kollegor i nya uppgifter.

Företagsledare Àr ofta de mest effektiva nÀr de har starka mjuka fÀrdigheter. Till exempel förvÀntas ledare ha goda talförmÄga, men bra ledare Àr ocksÄ bra pÄ att lyssna pÄ arbetare och pÄ andra ledare inom sina omrÄden.

Förhandling Àr en stor del av jobbet för mÄnga företagsledare. NÀr de förhandlar med anstÀllda, kunder eller medarbetare mÄste ledare vara skickliga pÄ att ta hÀnsyn till vad andra vill ha samtidigt som de Àr fokuserade pÄ att driva pÄ vad de vill. Bra ledare behöver ocksÄ veta hur man effektiviserar sitt eget arbete genom att strategiskt delegera uppgifter till arbetarna.

Företag tycker ofta om att anstÀlla anstÀllda som har mjuka fÀrdigheter som passar bra in i resten av personalen, eftersom de anser att de passar bra för företaget.

HÄrda fÀrdigheter vs. Mjuka fÀrdigheter

Arbetare förvÀrvar hÄrda fÀrdigheter genom formell utbildning, utbildningsprogram och koncentrerad anstrÀngning. HÄrda fÀrdigheter Àr de kvantifierbara fÀrdigheter som arbetare behöver ha för att framgÄngsrikt utföra ett specifikt jobb. Arbetsgivare testar eller utvÀrderar ofta en kandidats hÄrda fÀrdigheter innan de anstÀlls. Exempel pÄ hÄrda fÀrdigheter inkluderar datorprogrammering, skrivande, webbutveckling och grafisk design. Vissa hÄrda fÀrdigheter Àr mer efterfrÄgade Àn andra och arbetsgivare kan behöva anlita rekryteringsbyrÄer eller headhunters för att fylla jobb som krÀver kompetens pÄ hög nivÄ.

Coaching Àr en av de vanligaste och mest effektiva metoderna för att förbÀttra mjuka fÀrdigheter.

HÄrda fÀrdigheter kan lÀras in och fullÀndas med tiden, men mjuka fÀrdigheter Àr svÄrare att förvÀrva och förÀndra. De mjuka fÀrdigheter som krÀvs för en lÀkare, till exempel, skulle vara empati, förstÄelse, aktivt lyssnande och ett bra sÀtt vid sÀngen.

Alternativt skulle de hÄrda fÀrdigheter som krÀvs för en lÀkare inkludera en stor förstÄelse av sjukdomar, förmÄgan att tolka testresultat och symtom, och en grundlig förstÄelse av anatomi och fysiologi.

Fördelar med mjuka fÀrdigheter

Mjuka fÀrdigheter gynnar företag nÀr de utövas pÄ en företagsomfattande basis. Till exempel Àr en samarbetsanda bland arbetare viktig. Teammedlemmar som kan arbeta bra med mÀnniskor av olika generationer och bakgrunder Àr generellt sett mer produktiva och kan bÀttre fokusera pÄ gemensamma prioriteringar. Effektiviteten och resultatet förbÀttras nÀr arbetare samarbetar genom att dela kunskap och verktyg för att fÄ jobbet gjort. FörmÄgan att lÀra sig nya metoder och teknologier Àr ocksÄ en önskad mjuk fÀrdighet för alla arbetare.

Företag som vÀrdesÀtter lÀrande som en mjuk fÀrdighet kÀnner igen olika inlÀrningsstilar och uppmuntrar arbetare att följa de metoder som fungerar bÀst för dem. Bra felsökning Àr en mjuk fÀrdighet som ocksÄ Àr vÀrdefull för företag. Till exempel kan företag arbeta mer effektivt och öka produktiviteten nÀr alla arbetare vet hur de ska felsöka programvaruproblem istÀllet för att lita pÄ informationsteknikavdelningen (IT) för varje fix.

##Höjdpunkter

– HĂ„rda fĂ€rdigheter Ă€r mĂ€tbara och erhĂ„lls vanligtvis genom formella utbildningar och trĂ€ningsprogram.

– Mjuka fĂ€rdigheter inkluderar egenskaper och personlighetsdrag som hjĂ€lper anstĂ€llda att interagera med andra och lyckas pĂ„ arbetsplatsen.

– Arbetstagare med goda mjuka fĂ€rdigheter kan hjĂ€lpa företag att uppnĂ„ högre nivĂ„er av effektivitet och produktivitet.

– Till skillnad frĂ„n hĂ„rda fĂ€rdigheter Ă€r mjuka fĂ€rdigheter svĂ„rare att skaffa sig genom trĂ€ning.

  • Exempel pĂ„ mjuka fĂ€rdigheter inkluderar förmĂ„gan att kommunicera med potentiella kunder, mentora dina medarbetare, leda ett team, förhandla ett kontrakt, följa instruktioner och fĂ„ ett jobb gjort i tid.

##FAQ

Vad Àr trÀning för mjuka fÀrdigheter?

Mjuk fÀrdighetstrÀning Àr trÀning för att hjÀlpa till att utveckla eller förbÀttra interpersonella fÀrdigheter. Den bestÄr av lektioner för att förbÀttra kommunikationen, öka aktivt lyssnande, lösa konflikter med mera.

Hur förbÀttrar jag mjuka fÀrdigheter?

Även om det inte vanligtvis förvĂ€rvas genom formell utbildning, kan mjuka fĂ€rdigheter lĂ€ras. För att förbĂ€ttra mjuka fĂ€rdigheter mĂ„ste personen vara öppen för feedback och fatta beslut om att Ă€ndra beteenden. Utbildning kan ge tips och strategier för att utveckla bĂ€ttre metoder, sĂ„som aktivt lyssnande och empati med andra. Och att öva kan stĂ€rka omrĂ„den dĂ€r det finns brister.

Varför Àr mjuka fÀrdigheter viktiga?

Hur vÀl du interagerar och behandlar andra Àr avgörande för karriÀrframgÄng. Förtroende utvecklas genom positiva interaktioner och relationer, och produktiviteten ökar i miljöer dÀr mjuka fÀrdigheter frodas.

Vad Àr skillnaden mellan en mjuk och en hÄrd skicklighet?

HÄrda fÀrdigheter Àr de mÀtbara fÀrdigheter som förvÀrvats genom trÀning, utbildning och övning. De Àr de förmÄgor som behövs för att utföra en specifik uppgift eller jobb. Mjuka fÀrdigheter Àr beteendemÀssiga och interpersonella fÀrdigheter som relaterar till hur effektivt mÀnniskor interagerar med andra och hanterar situationer.