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스태거 시스템

스태거 시스템

μŠ€νƒœκ±° μ‹œμŠ€ν…œμ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

μŠ€νƒœκ±°μ œ(stagger system)λŠ” 맀년 전체 이사가 μž¬μ„ μ— μΆœλ§ˆν•˜λŠ” μ œλ„μ™€ 달리 1년에 μΌλΆ€λ§Œ μž¬μ„  μž„ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ μ΄μ‚¬νšŒλ₯Ό μ„ μΆœν•˜λŠ” 방식이닀.

μŠ€νƒœκ±° μ‹œμŠ€ν…œ 이해

μŠ€νƒœκ±° μ‹œμŠ€ν…œμ€ λ―Έκ΅­μ—μ„œ 일반적인 κ΄€ν–‰μž…λ‹ˆλ‹€. 각 이사 그룹은 μ§€μ •λœ "클래슀"에 μ†ν•˜λ©° κ·Έ 쀑 3~5개의 ν΄λž˜μŠ€κ°€ ν‘œμ€€μž…λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ μ§€κ·Έμž¬κ·Έ μ΄μ‚¬νšŒ λ₯Ό λΆ„λ₯˜ μ΄μ‚¬νšŒ 라고도 ν•©λ‹ˆλ‹€. 1λ“±κΈ‰ νšŒμ›μ€ 1λ…„μ˜ μ΄μ‚¬νšŒ μž„κΈ°, 2λ“±κΈ‰ νšŒμ›μ€ 2λ…„, 3λ“±κΈ‰ νšŒμ›μ€ 3λ…„ λ“±μ˜ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μž„κΈ°λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ§€κ·Έμž¬κ·Έ λ³΄λ“œλŠ” μ λŒ€μ  인수λ₯Ό κ·Ήλ„λ‘œ μ–΄λ ΅κ²Œ λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€. μ λŒ€μ μΈ μž…μ°°μžλŠ” λŒ€μƒ νšŒμ‚¬λ₯Ό μž₯μ•…ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 연속적인 μ£Όμ£Ό νšŒμ˜μ—μ„œ λ‘˜ μ΄μƒμ˜ λŒ€λ¦¬μ „ μ—μ„œ μŠΉλ¦¬ν•΄μ•Ό ν•˜λ©°, μ΄λŠ” λͺ‡ 년이 κ±Έλ¦½λ‹ˆλ‹€. 이것이 μŠ€νƒœκ±° μ‹œμŠ€ν…œμ΄ 특히 독약 κ³Ό κ²°ν•©ν•  λ•Œ 특히 효과적인 반인수 쑰치인 μ΄μœ μž…λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμ°¨ μ΄μ‚¬νšŒμ˜ μ˜Ήν˜Έμžλ“€μ€ 경영의 μ•ˆμ •μ„±κ³Ό 연속성을 μ΄‰μ§„ν•˜κ³  κΈ°μ—… μ΄λ‹ˆμ…”ν‹°λΈŒμ— λŒ€ν•œ μž₯기적인 μ „λž΅μ  비전을 μ΄‰μ§„ν•œλ‹€κ³  λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 이사 ꡐ체λ₯Ό 더 μ–΄λ ΅κ²Œ λ§Œλ“€κ³  μΉ¨μž…μž λ‘œλΆ€ν„° νšŒμ‚¬λ₯Ό 보호 ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μ΄μ‚¬νšŒμ— μ±…μž„μ„ 물을 수 μžˆλŠ” 주주의 λŠ₯λ ₯을 μ†μƒμ‹œν‚¬ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 결과적으둜 μ΄μ‚¬λŠ” 항상 주주의 이읡을 μœ„ν•΄ ν–‰λ™ν•˜μ§€ μ•Šμ„ 수 있으며 μ΄λŠ” μ£Όμ£Ό κ°€μΉ˜ λ₯Ό μ†μƒμ‹œν‚΅λ‹ˆλ‹€.

μŠ€νƒœκ±° μ‹œμŠ€ν…œμ˜ 예

νšŒμ‚¬ XYZμ—λŠ” 12λͺ…μ˜ 이사가 3개의 클래슀둜 λ‚˜λ‰˜λ©° 각 ν΄λž˜μŠ€λŠ” 4λͺ…μ˜ μ΄μ‚¬λ‘œ κ΅¬μ„±λ©λ‹ˆλ‹€. 각 μ΄μ‚¬μ˜ μž„κΈ°λŠ” 5λ…„μž…λ‹ˆλ‹€. 1학년은 1λ…„ λ™μ•ˆ μ„ μΆœλ˜κ³ , κ·Έ λ‹€μŒ ν•΄μ—λŠ” 2ν•™λ…„, 3학년이 μ„ μΆœλ©λ‹ˆλ‹€. ABCμ‚¬λŠ” XYZ에 λŒ€ν•œ μ λŒ€μ  인수λ₯Ό μ‹œλ„ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ κ·Έ μ‹œλ„λŠ” XYZκ°€ μ±„νƒν•œ κ°λ…μ˜ κ³„κΈ‰μ œ λ•Œλ¬Έμ— λ°©ν•΄λ₯Ό λ°›κ³  μžˆλ‹€. 1년에 ν•œ ν•™κΈ‰(이사 4λͺ…)의 지지λ₯Ό 받을 수 μžˆλ‹€. 1λ…„ ν›„ λ‹€μŒ μ„ κ±°κ°€ 열릴 λ•Œμ―€μ΄λ©΄ XYZ의 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 상황이 더 μ’‹κ²Œ λ°”λ€Œμ—ˆκ³  ABCλŠ” μž…μ°°μ„ μ·¨μ†Œν•  수 밖에 μ—†μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • μ‹œμ°¨λ₯Ό λ‘” λ³΄λ“œλŠ” μ λŒ€μ  인수λ₯Ό κ·Ήλ„λ‘œ μ–΄λ ΅κ²Œ λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€. μ™œλƒν•˜λ©΄ μž…μ°°μžκ°€ ν†΅μ œκΆŒμ„ 작기 μœ„ν•΄ 일정 κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ 두 번 μ΄μƒμ˜ λŒ€λ¦¬μΈ μ‹Έμ›€μ—μ„œ μŠΉλ¦¬ν•΄μ•Ό ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

  • μ‹œμ°¨μ΄μ‚¬νšŒμ˜ μž₯점은 경영의 μ•ˆμ •μ„±κ³Ό 연속성을 λ†’μΈλ‹€λŠ” μ μ΄λ‚˜ 이사 ν•΄μž„μ΄ μ–΄λ €μ›Œ μ£Όμ£ΌκΆŒμ΅μ„ μΉ¨ν•΄ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” λΉ„νŒμ΄ λ‚˜μ˜¨λ‹€.

  • μ‹œμ°¨μ œ(stagger system)λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ μ΄μ‚¬νšŒλ₯Ό 1회 μ„ μΆœμ΄ μ•„λ‹Œ κ³„κΈ‰λ³„λ‘œ λ‚˜λˆ„μ–΄ μ„ μΆœν•˜λŠ” 방식이닀.