Forankring og justering
Hva er forankring og justering?
Forankring og justering er et fenomen som oppstÄr en person baserer sine fÞrste ideer og svar pÄ ett informasjonspunkt og gjÞr endringer drevet av dette utgangspunktet. Forankrings- og justeringsheuristikken beskriver tilfeller der en person bruker et spesifikt mÄltall eller verdi som utgangspunkt, kjent som et anker, og deretter justerer denne informasjonen til en akseptabel verdi er nÄdd over tid. Ofte er disse justeringene utilstrekkelige og forblir for nÊr det opprinnelige ankeret, noe som er et problem nÄr ankeret er veldig forskjellig fra det sanne svaret.
ForstÄ forankring og justering
Forankring er en kognitiv skjevhet beskrevet av atferdsfinansiering der individer fikserer seg pÄ et mÄltall eller verdi - vanligvis den fÞrste de fÄr, for eksempel en forventet pris eller Þkonomisk prognose. I motsetning til konservatisme-bias, som har lignende effekter, men er basert pÄ hvordan investorer relaterer ny informasjon til gammel informasjon, skjer forankring nÄr en person tar nye beslutninger basert pÄ det gamle ankernummeret. à gi ny informasjon grundig overveielse for Ä bestemme dens innvirkning pÄ den opprinnelige prognosen eller oppfatningen kan bidra til Ä dempe effekten av forankring og justering, men egenskapene til beslutningstakeren er like viktige som bevisste vurderinger.
Problemet med forankring og justering er at hvis verdien til det opprinnelige ankeret ikke er den sanne verdien, vil alle pÄfÞlgende justeringer systematisk skjevnes mot ankeret og bort fra den sanne verdien. Men hvis ankeret er nÊr den sanne verdien, er det egentlig ikke noe problem.
En av problemene med justeringer er at de kan vÊre pÄvirket av irrelevant informasjon som den enkelte tenker pÄ og trekker ubegrunnede forbindelser til den faktiske mÄlverdien. Anta for eksempel at et individ blir vist et tilfeldig tall, og deretter spurt et urelatert spÞrsmÄl som sÞker et svar i form av en estimert verdi eller krever at en matematisk ligning utfÞres raskt. Selv om det tilfeldige tallet de ble vist ikke har noe Ä gjÞre med det sÞkte svaret, kan det bli tatt som et visuelt signal og bli et anker for svarene deres. Ankerverdier kan vÊre selvgenererte, vÊre resultatet av en prismodell eller et prognoseverktÞy,. eller vÊre foreslÄtt av en ekstern person.
Studier har vist at noen faktorer kan pÄvirke forankring, men det er vanskelig Ä unngÄ, selv nÄr folk blir gjort oppmerksomme pÄ det og bevisst prÞver Ä unngÄ det. I eksperimentelle studier kan Ä fortelle folk om forankring, advare dem om at det kan pÄvirke deres dÞmmekraft, og til og med tilby dem Þkonomiske insentiver for Ä unngÄ forankring, redusere, men ikke eliminere, effekten av forankring.
HÞyere nivÄer av erfaring og ferdigheter innen et spesifikt felt kan bidra til Ä redusere effekten av forankring i det fagomrÄdet, og hÞyere generell kognitiv evne kan redusere forankringseffekter generelt. Personlighet og fÞlelser kan ogsÄ spille en rolle. Et deprimert humÞr Þker forankringen, det samme gjÞr personlighetstrekkene behagelighet, pliktoppfyllende, innadvendthet og Äpenhet .
Forankring og justering i nĂŠringsliv og finans
I salgs-, pris- og lÞnnsforhandlinger kan forankring og justering vÊre et kraftig verktÞy. Studier har vist at det Ä sette et anker i begynnelsen av en forhandling kan ha mer effekt pÄ det endelige resultatet enn den mellomliggende forhandlingsprosessen. à sette et bevisst utgangspunkt kan pÄvirke rekkevidden til alle pÄfÞlgende mottilbud .
For eksempel kan en bruktbilselger (eller en hvilken som helst selger) tilby en veldig hÞy pris for Ä starte forhandlinger som uten tvil er godt over virkelig verdi. Fordi den hÞye prisen er et anker, vil sluttprisen ha en tendens til Ä vÊre hÞyere enn om bilselgeren hadde tilbudt en rettferdig eller lav pris for Ä starte. En lignende teknikk kan brukes i ansettelsesforhandlinger nÄr en ansettelsesleder eller potensiell ansettelse foreslÄr en startlÞnn. Hver av partene kan deretter presse diskusjonen til det utgangspunktet, i hÄp om Ä nÄ et akseptabelt belÞp som ble utledet fra ankeret.
Innen finans kan resultatet fra en prismodell eller fra et Þkonomisk prognoseverktÞy bli ankeret for en analytiker. En mulig mÄte Ä motvirke dette pÄ er Ä se pÄ flere, forskjellige modeller eller bevisstrenger. Sosialpsykologiforsker Phillip Tetlock har funnet ut at prognosemakere som lager spÄdommer basert pÄ mange forskjellige ideer eller perspektiver ("rever") har en tendens til Ä lage bedre prognoser enn de som fokuserer pÄ bare en enkelt modell eller noen fÄ store ideer ("pindsvin" ). flere ulike modeller og en rekke ulike prognoser kan gjÞre en analytikers arbeid mindre sÄrbart for forankringseffekter.
##HĂžydepunkter
- Forankring og justering har vist seg Ä gi feilaktige resultater nÄr startankeret avviker fra den sanne verdien.
â Forankring og justering er en kognitiv heuristikk der en person starter med en fĂžrste idĂ© og justerer troen sin basert pĂ„ dette utgangspunktet.
â Forankring kan med fordel brukes i salgs- og prisforhandlinger der det Ă„ sette et innledende anker kan pĂ„virke etterfĂžlgende forhandlinger i din favĂžr.
- Bevissthet om forankring, Ăžkonomiske insentiver, nĂžye vurdering av en rekke mulige ideer, ekspertise, erfaring, personlighet og humĂžr kan alle endre effekten av forankring.