Controle de crédito
O que é Controle de Crédito?
O controle de crĂ©dito, tambĂ©m chamado de polĂtica de crĂ©dito, inclui as estratĂ©gias empregadas pelas empresas para acelerar a venda de produtos ou serviços por meio da concessĂŁo de crĂ©dito a clientes ou clientes potenciais. Em seu nĂvel mais básico, as empresas preferem conceder crĂ©dito Ă queles com crĂ©dito “bom” e limitar o crĂ©dito Ă queles com crĂ©dito “fraco”, ou possivelmente atĂ© mesmo um histĂłrico de inadimplĂŞncia. O controle de crĂ©dito tambĂ©m pode ser chamado de gerenciamento de crĂ©dito, dependendo do cenário em análise.
Entendendo o Controle de Crédito
O sucesso ou fracasso de um negĂłcio depende principalmente da demanda por produtos ou serviços. Como regra geral, vendas mais altas levam a lucros maiores, o que, por sua vez, leva a preços mais altos das ações. As vendas, uma mĂ©trica clara na geração de sucesso nos negĂłcios, por sua vez, dependem de vários fatores. Alguns, como a saĂşde da economia, sĂŁo exĂłgenos, ou fora do controle da empresa, outros fatores estĂŁo sob o controle da empresa. Esses principais fatores controláveis incluem preços de venda, qualidade do produto, publicidade e o controle de crĂ©dito da empresa por meio de sua polĂtica de crĂ©dito.
Em geral, o controle de crédito busca estender o crédito a um cliente para facilitar a compra de um bem ou serviço. Essa estratégia atrasa o pagamento para o cliente, tornando a compra mais atrativa, ou fraciona o preço de compra, facilitando também para o cliente justificar a compra, embora os juros aumentem o custo total.
O benefĂcio para o negĂłcio Ă© o aumento das vendas, o que leva ao aumento dos lucros. O aspecto importante de uma polĂtica de controle de crĂ©dito, no entanto, Ă© determinar a quem conceder crĂ©dito. A concessĂŁo de crĂ©dito a indivĂduos com histĂłrico de crĂ©dito ruim pode resultar em nĂŁo pagamento pelo bem ou serviço vendido. Dependendo do negĂłcio e da quantidade de crĂ©dito ruim concedido, isso pode afetar negativamente um negĂłcio de maneira sĂ©ria. As empresas devem determinar que tipo de polĂtica de controle de crĂ©dito estĂŁo dispostas e aptas a implementar.
PolĂticas de Controle de CrĂ©dito
Uma empresa pode decidir sobre o tipo de polĂtica que deseja implementar ao elaborar sua polĂtica de controle de crĂ©dito. As opções geralmente incluem trĂŞs nĂveis: restritivo, moderado e liberal. Uma polĂtica restritiva Ă© uma estratĂ©gia de baixo risco, limitando o crĂ©dito apenas a clientes com um histĂłrico de crĂ©dito forte, uma polĂtica moderada Ă© uma estratĂ©gia de risco intermediário que assume mais risco, enquanto uma polĂtica liberal de controle de crĂ©dito Ă© uma polĂtica de alto risco. -estratĂ©gia de risco onde a empresa estende o crĂ©dito Ă maioria dos clientes.
As empresas que buscam obter nĂveis mais altos de participação de mercado ou que tĂŞm altas margens de lucro normalmente se sentem Ă vontade com polĂticas liberais de controle de crĂ©dito. Isso tambĂ©m se aplica a empresas que detĂŞm o monopĂłlio em seu setor para que possam manter o monopĂłlio. Dito isso, se o monopĂłlio estiver firmemente enraizado, a empresa pode estar inclinada a adotar uma polĂtica restritiva, dada a baixa ameaça de entrantes no mercado. Uma empresa nessa posição invejável nĂŁo precisa se preocupar muito em perturbar sua base de clientes.
Fatores de controle de crédito
A polĂtica de crĂ©dito ou controle de crĂ©dito concentra-se principalmente nos quatro seguintes fatores:
PerĂodo de crĂ©dito: Qual Ă© o tempo que um cliente tem que pagar
Descontos Ă vista: Algumas empresas oferecem um desconto percentual do preço de venda se o comprador pagar Ă vista antes do final do perĂodo de desconto. Os descontos Ă vista apresentam aos compradores um incentivo para pagar Ă vista mais rapidamente.
Padrões de crĂ©dito: Inclui a força financeira necessária que um cliente deve possuir para se qualificar para crĂ©dito. Padrões de crĂ©dito mais baixos impulsionam as vendas, mas tambĂ©m aumentam as dĂvidas incobráveis. Muitos aplicativos de crĂ©dito ao consumidor usam uma pontuação FICO como um barĂ´metro de credibilidade.
PolĂtica de cobrança: Mede a agressividade na tentativa de cobrança de contas em atraso ou em atraso. Uma polĂtica mais rĂgida pode acelerar as cobranças, mas tambĂ©m pode irritar um cliente e levá-lo a levar seus negĂłcios para um concorrente.
Um gerente de crĂ©dito ou comitĂŞ de crĂ©dito para certos negĂłcios geralmente sĂŁo responsáveis por administrar as polĂticas de crĂ©dito. Muitas vezes, os gerentes de contabilidade, finanças, operações e vendas se reĂşnem para equilibrar os controles de crĂ©dito acima, na esperança de estimular os negĂłcios com vendas a prazo, mas sem prejudicar os resultados futuros com a necessidade de baixas de dĂvidas incobráveis.
Destaques
A maioria das empresas tenta conceder crédito a clientes com bom histórico de crédito para garantir o pagamento dos bens ou serviços.
O controle de crédito é uma estratégia de negócios que promove a venda de bens ou serviços por meio da concessão de crédito aos clientes.
O controle de crĂ©dito concentra-se nas seguintes áreas: prazo de crĂ©dito, descontos Ă vista, padrões de crĂ©dito e polĂtica de cobrança.
As empresas elaboram polĂticas de controle de crĂ©dito restritivas, moderadas ou liberais.