Filho Problema
O que é uma criança problemática?
Uma criança-problema é uma empresa com uma pequena participação de mercado em uma indústria em rápido crescimento. É uma das quatro categorias do BCG Growth-Share Matrix,. uma ferramenta de gestão introduzida pelo Boston Consulting Group em 1968 para ajudar as empresas a decidir em quais unidades de negócios ou produtos investir e quais vender.
A matriz de compartilhamento de crescimento também é chamada de Matriz BCG ou Matriz de Boston e a designação da criança problemática também pode ser chamada de "ponto de interrogação".
Entendendo uma criança problemática
O conceito por trás da Matriz BCG é ajudar empresas com amplos interesses comerciais a classificar e priorizar rapidamente diferentes linhas de negócios para infusão ou liquidação de capital. Os filhos problemáticos são plotados na matriz de participação de crescimento, juntamente com outras unidades de negócios. O eixo x mostra a participação relativa de mercado (ou a capacidade de gerar caixa) e o eixo y mostra a taxa de crescimento do mercado (ou a necessidade de caixa).
Vacas leiteiras são empresas que têm uma alta participação de mercado (e geram muito dinheiro), mas com baixa perspectiva de crescimento (e, portanto, baixa necessidade de dinheiro). Eles geralmente estão em indústrias maduras que estão prestes a entrar em declínio.
As estrelas têm altas perspectivas de crescimento (precisam de muito dinheiro) e uma alta participação de mercado (e geram muito dinheiro).
As crianças problemáticas têm altas perspectivas de crescimento, mas uma participação de mercado comparativamente baixa
Os cães têm pequenas participações de mercado em indústrias maduras.
A estrutura do BCG sugere que o dinheiro excedente deve ser transferido das vacas leiteiras de um conglomerado para as estrelas e as crianças problemáticas, enquanto os cães devem ser desinvestidos.
Lidando com uma criança problemática
As crianças problemáticas são particularmente desafiadoras, pois consomem mais dinheiro do que geram. A questão que a administração enfrenta é se investir no negócio de uma criança problemática aumentará a participação de mercado o suficiente para transformá-la em uma estrela. Uma criança problemática ainda pode se transformar em um cachorro, mesmo depois de gastar dinheiro em marketing e vendas. O setor de tecnologia,. por exemplo, tem muitas crianças problemáticas, porque é muito competitivo e dinâmico.
Como o nome sugere, crianças problemáticas requerem atenção da administração. Não se deve investir em crianças problemáticas, a menos que haja um potencial real de crescimento, e é responsabilidade da administração julgar essas perspectivas. Se as perspectivas parecem boas, então a administração pode precisar investir pesadamente para elevar a criança problemática ao status de estrela. Se, no entanto, a administração julgar mal isso, eles podem ficar com um cachorro no final que será vendido por menos do que eles poderiam ter percebido se vendessem mais cedo.
Crianças problemáticas e a matriz BCG hoje
Matrizes como a Matriz BCG estiveram bastante na moda por um tempo, quando as empresas tendiam a deter muitas linhas de negócios, adquirir mais e raramente desinvestir. Portanto, eles tendem a ser mais adequados para conglomerados no auge da década de 1970. A década de 1980 trouxe muito mais disciplina corporativa por meio das influências disruptivas de ataques, aquisições hostis e aquisições alavancadas (LBOs). Desde então, é raro encontrar uma empresa que não avalie mensalmente todas as suas linhas de negócios com um conjunto rigoroso de indicadores-chave de desempenho. Além disso, a participação de mercado não é mais um preditor direto de desempenho sustentado.
Hoje, a capacidade de se adaptar às mudanças é um fator ainda maior de vantagem competitiva. Se a cultura corporativa mudar mais uma vez para o conglomerado – algo que ainda persiste em regiões como a Ásia – então podemos ver a matriz BCG e outras voltarem à moda.
Destaques
A criança problemática é um quadrante na Matriz BCG e é a categoria de triagem entre as vacas leiteiras, estrelas e cães.
Uma criança problemática é uma linha de negócios que tem um bom potencial de crescimento, mas uma pequena parcela do mercado em crescimento.
Transformar uma criança problemática em uma estrela requer um grande investimento de capital, portanto, um erro de avaliação da gestão das perspectivas de crescimento pode ser um erro caro.
