sex sigma
Vad Àr Six Sigma?
Termen Six Sigma hÀnvisar till en uppsÀttning kvalitetskontrollverktyg som företag kan anvÀnda för att eliminera defekter och förbÀttra processer för att hjÀlpa till att öka sina vinster. Den utvecklades av en vetenskapsman pÄ 1980-talet medan han arbetade pÄ Motorola.
Six Sigma Àr en statistisk- och datadriven process som fungerar genom att granska limit misstag eller defekter. Den betonar förbÀttringar av cykeltiden samtidigt som tillverkningsfel reduceras till högst 3,4 förekomster per miljon enheter eller hÀndelser. Detta innebÀr att ett fel i allmÀnhet uppstÄr med en hÀndelse med sex standardavvikelser frÄn medelvÀrdet eftersom endast 3,4 av en miljon hÀndelser lÀngs en klockkurva skulle falla utanför sex standardavvikelser.
FörstÄ Six Sigma
Six Sigma Àr en managementideologi som fokuserar pÄ statistiska förbÀttringar av en affÀrsprocess och föresprÄkar kvalitativa mÀtningar av framgÄng framför kvalitativa markörer. Som sÄdan Àr Six Sigma-utövare affÀrsmÀn som anvÀnder statistik, finansiell analys och projektledning för att uppnÄ förbÀttrad affÀrsfunktionalitet.
Six Sigma Àr ett statistiskt riktmÀrke som visar hur (bra) en affÀrsprocess fungerar. Som nÀmnts ovan intrÀffar ett fel nÀr en hÀndelse intrÀffar med sex standardavvikelser frÄn medelvÀrdet med högst 3,4 förekomster per miljon hÀndelser. Det betyder att en process anses vara effektiv om den ger mindre Àn 3,4 defekter per en miljon chanser. En defekt Àr allt som produceras utanför konsumenternas tillfredsstÀllelse.
Det Àr ocksÄ ett utbildnings- och certifieringsprogram som lÀr ut kÀrnprinciperna för Six Sigma. Utövare kan uppnÄ Six Sigma-certifieringsnivÄerna,. allt frÄn vitt bÀlte till svart bÀlte. Det Àr ocksÄ en filosofi som frÀmjar tanken att alla affÀrsprocesser kan mÀtas och optimeras.
Six Sigma har utvecklats till en mer allmÀn affÀrsledningsfilosofi, med fokus pÄ att möta kundernas krav, förbÀttra kundbehÄllningen och förbÀttra och upprÀtthÄlla affÀrsprodukter och tjÀnster. Six Sigma gÀller alla branscher. MÄnga leverantörer,. inklusive Motorola sjÀlv, erbjuder Six Sigma-utbildning med speciella certifieringar som bÀr namnen gult bÀlte, grönt bÀlte och svart bÀlte.
Sigma Àr ett sÀtt att mÀta standardavvikelse.
De 5 stegen i Six Sigma
AnhÀngare och utövare av Six Sigma-metoden följer ett tillvÀgagÄngssÀtt som kallas DMAIC. Denna akronym stÄr för definiera, mÀta, analysera, förbÀttra och kontrollera.
DMAIC Àr en statistiskt driven metodik som företag implementerar som ett mentalt ramverk för förbÀttring av affÀrsprocesser. Enligt ideologin kan ett företag lösa alla till synes olösliga problem genom att följa de fem DMAIC-stegen:
Ett team av mÀnniskor, ledda av en Six Sigma-mÀstare, definierar en felaktig process att fokusera pÄ, beslutad genom en analys av företagets mÄl och krav. Denna definition beskriver problemet, mÄlen och resultaten för projektet.
Teamet mÀter den initiala prestandan av processen. Dessa statistiska mÄtt utgör en lista över potentiella indata, som kan orsaka problemet och hjÀlpa teamet att förstÄ processens benchmarkprestanda.
Sedan analyserar teamet processen genom att isolera varje input, eller potentiell orsak till misslyckandet, och testa det som roten till problemet. Teamet anvÀnder analyser för att identifiera orsaken till processfel.
Teamet arbetar dÀrifrÄn för att förbÀttra systemets prestanda.
Gruppen lÀgger till kontroller i processen för att sÀkerstÀlla att den inte gÄr tillbaka och blir ineffektiv igen.
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma Àr ett teamfokuserat ledningssÀtt som försöker förbÀttra prestanda genom att eliminera slöseri och defekter samtidigt som standardiseringen av arbetet ökar. Den kombinerar Six Sigma-metoder och verktyg och lean manufacturing -lean-företagsfilosofin,. som strÀvar efter att minska slöseri med fysiska resurser, tid, anstrÀngning och talang samtidigt som kvaliteten sÀkerstÀlls i produktions- och organisationsprocesser. All anvÀndning av resurser som inte skapar vÀrde för slutkunden anses vara slöseri och bör elimineras.
Six Sigma definierar mÄnga idéer inom affÀrssfÀren och Àr ibland förvirrande.
Six Sigma Belt Rankings
Som nÀmnts ovan kan individer erhÄlla Six Sigma-certifiering, som stÀrker och verifierar deras yrkeskunskaper. Dessa certifieringar tilldelas genom ett bÀltessystem som liknar karatetrÀning. Dessa bÀltesnivÄer Àr:
Vit bÀlte: Individer med vitt bÀlte har inte gÄtt igenom nÄgon formell utbildning eller certifiering. Detta bÀlte ger yrkesverksamma ett grundlÀggande ramverk som gör att de kan delta i vissa kvalitetskontroller och projekt för att minska avfall.
Gult bÀlte: Denna nivÄ ger ytterligare trÀning utöver nivÄn för vitt bÀlte. Gula bÀlten kan bli bidragande projektteammedlemmar. De kan hjÀlpa chefer som har högre bÀlten.
Grönt bÀlte: De som klarar den hÀr nivÄn mÄste delta i en komplett kurs som trÀnar dem att komma pÄ processförbÀttringstekniker. Green belt-certifieringen Àr idealisk för individer som arbetar inom vissa branscher, sÄsom projekt- eller ekonomistyrning, samt hÀlso- och sjukvÄrd. Utexaminerade blir ofta projektledare.
Svart bÀlte: MÀnniskor som tar examen frÄn nivÄn grönt bÀlte kan gÄ upp till certifieringen för svart bÀlte. FramgÄngsrika akademiker kan bryta ihop och ta itu med mer komplexa jobb och projekt. De fÄr lÀra sig hur man tacklar storskaliga förÀndringar som kan pÄverka deras företag genom lean Six Sigma-projekt.
MÀnniskor med svart bÀlte kan bli mÀstare och mÀstare. NÄgon med ett mÀsterligt svart bÀlte anses vara en expert och stark ledare med utmÀrkta problemlösningsförmÄga. En mÀstare Àr en mager Six Sigma-ledare som kan maximera vinsten genom att eliminera slöseri och defekter.
Du kan bli certifierad genom att gÄ igenom kurser som erbjuds av vissa skolor eller företag. TÀnk dock pÄ att det inte finns nÄgon enhetlig standard för kurserna. Som sÄdan varierar lÀroplanen för Six Sigma-certifiering, vilket innebÀr att individuella kurser kan variera beroende pÄ erbjudandet.
Verkliga exempel pÄ Six Sigma
Six Sigma anvÀnds av företag och lokala myndigheter. Nedan finns tvÄ exempel pÄ hur six sigma förbÀttrade operativ effektivitet, sparade pengar och ökade kundnöjdheten.
###Microsoft
Microsoft (MSFT) Àr en av de största mjukvarutillverkarna i vÀrlden. För att förbÀttra tillförlitligheten och tillgÀngligheten för sina nÀtverk över hela vÀrlden, implementerade Microsoft Six Sigma-metoder för att anvÀnda en robust datadriven process för att hjÀlpa till att utrota eventuella defekter i deras system och datacenter för att systematiskt minska IT- infrastrukturfel.
Företaget etablerade först standarder för all sin hÄrdvara och mjukvara för att skapa en baslinjemÀtning för att upptÀcka defekter. Microsoft anvÀnde rotorsaksanalys, inklusive insamling av data frÄn tidigare högprioriterade incidenter, serverfel och rekommendationer frÄn produktgruppsmedlemmar och kunder. Med hjÀlp av historiska data har Microsoft etablerat baslinjestandarder för att mÀta framöver.
Stora mÀngder data samlades in dagligen och veckovis frÄn olika servrar. Dataanalys och rapportering identifierade defekterna och ÄtgÀrdande steg för varje defekt faststÀlldes sedan. Incidenterna prioriterades utifrÄn hur allvarliga defekterna pÄverkade verksamheten och företagets underliggande tjÀnster.
Med hjÀlp av Six Sigma-metoder, genomförde teamen utrotningsinitiativ av defekterna. Som ett resultat av Six Sigma förbÀttrade Microsoft tillgÀngligheten för sina servrar, ökade kundproduktiviteten och ökade kundnöjdheten.
###Kommunerna
Ventura County, Kalifornien, krediterade anvÀndningen av Lean Six Sigma för en besparing pÄ 33 miljoner dollar. Den lokala regeringen började anvÀnda programmet pÄ lÀnsövergripande nivÄ 2008 och har utbildat mer Àn 5 000 anstÀllda i att anvÀnda metoden. LÀnet uppger att besparingarna kommer frÄn hÄrda budgetposter, som inte lÀngre behöver finansiering samt besparingar i anstÀlldas timmar.
##Höjdpunkter
â Företag vĂ€ljer ofta att anvĂ€nda Six Sigma-modellen för att öka sina vinster.
â Six Sigma Ă€r en kvalitetskontrollprocess som företag anvĂ€nde för att eliminera defekter och förbĂ€ttra processer.
â Modellen utvecklades av en vetenskapsman som arbetade pĂ„ Motorola pĂ„ 1980-talet.
â Ursprungligen utvecklad som en ledningsmetod för att arbeta snabbare med fĂ€rre misstag, Ă€r det nu en branschstandard med certifieringar som erbjuds utövare.
- Lean Six Sigma Àr ett teamfokuserat ledningsförhÄllningssÀtt som försöker förbÀttra prestanda genom att eliminera slöseri och defekter samtidigt som standardiseringen av arbetet ökar.
##FAQ
Vad Àr skillnaden mellan Six Sigma och Lean Six Sigma?
Six Sigma Àr en process med ett visst resultat. Företag implementerar Six Sigma för att hjÀlpa defekter och förbÀttra processer sÄ att de kan öka sina vinster.Företag som lÀgger in lean Six Sigma-metoder i sina planer gör det för att förbÀttra prestandan genom att eliminera slöseri och defekter samtidigt som standardiseringen av arbetet ökar. Nyckeln med lean Six Sigma Àr att skapa mervÀrde för kunden.
Hur kan du fÄ Six Sigma-certifiering?
Du kan fÄ din Six Sigma-certifiering genom ett företag eller college. TÀnk dock pÄ att det inte finns nÄgot enande organ som standardiserar lÀroplanen. Det gör att kurser kan variera beroende pÄ var du gÄr din kurs.
Vad betyder Six Sigma?
Six Sigma hÀnvisar till en metodik som drivs av data och statistik. Det anvÀnds av företag för att eliminera defekter och förbÀttra nÄgon av deras processer för att öka deras vinster.
Vad Àr stegen för Six Sigma?
De fem stegen i Six Sigma följer ett tillvÀgagÄngssÀtt som branschproffs kallar DMAIC. Detta Àr en akronym som stÄr för definiera, mÀta, analysera, förbÀttra och kontrollera.