Çar'a ödeme yap
Pay Çarı Neydi?
"Pay czar", Özel Üstad'a Yönetici Tazminatı Kenneth Feinberg'e verilen takma addı. Yönetici Tazminatı için Özel Usta'nın rolü, 2008 mali krizi sırasında bankalar da dahil olmak üzere birçok şirketi kurtaran ABD Sorunlu Varlıkları Kurtarma Programı (TARP) kapsamında fon alan firmaların yöneticilerine ödenen tazminatı izlemekti.
Pay Çarını Anlamak
ABD mali sistemi, 2008 mali krizinin bir sonucu olarak büyük bir kredi krizinden zarar gördü. Birçok banka , ev sahipleri ödemelerinde temerrüde düştüğünde ipoteklere haciz koydu . Sonuç olarak, finans kurumları hayatta kalmak için mücadele ediyorlardı. Borsa, ekonomiyle birlikte serbest düşüşe geçti ve 2008'in sonunda panik yaygındı.
mali kriz sırasında ABD Hazine Bakanlığı tarafından oluşturuldu . TARP, Acil Ekonomik İstikrar Yasası'nın bir parçası olarak 3 Ekim 2008'de Başkan George W. Bush tarafından yasalaştırıldı . Bankaları, kredi piyasalarını ve bazı şirketleri istikrara kavuşturmak için 400 milyar doların üzerinde tahsis edildi.TARP ayrıca finansal piyasaları desteklemek, kredi vermeyi teşvik etmek ve finansal kurumların başarısız olmasını önlemek için tasarlandı. Hükümet kriz sırasında iflas eden bu şirketlere vergi mükellefi parası ödemeseydi, birçoğu kapanmak zorunda kalacaktı. Hükümet, büyük firmaların kapılarını kapatmasının ve bu şirketleri " başarısız olamayacak kadar büyük " olarak görmelerinin ekonomik etkilerinden korkuyordu.
Şirketlerin başı dertte olduğundan ve artık mükelleflerin parasını aldıkları için, bu şirketlerin yöneticilerine ödenen tazminatları mükelleften yararlanmalarını önlemek için incelemek üzere bir maaş çarı atandı. ABD Hazine Bakanlığı tarafından TARP alıcılarının yöneticilerine verilen bu tazminatları izlemek üzere atanmasının ardından Kenneth Feinberg'e "ödeme çarı" terimi uygulandı.
Maaş çarının icra maaşı konusunda tavsiyelerde bulunmasına rağmen, bunlar bağlayıcı değildi ve tavsiye niteliğindeydi, yani maaş çarının icra tazminatı konusunda bağlayıcı bir karar verme konusunda yasal bir yetkisi yoktu.
Pay Çarının Rolü
TARP fonlarının ülkenin en büyük finans kurumlarından ve işletmelerinden bazılarına dağıtılmasının ardından, medyadaki ve genel kamuoyundaki birçok kişi, kurtarılan bu kurumların yöneticilerine verilen fahiş ikramiyelere öfkelendi. Daha sonra, bu tür ödülleri düzenlemek için Yönetici Tazminatı için Özel Usta pozisyonu oluşturuldu.
Maaş çarının birincil sorumlulukları, bir TARP alıcısının belirli çalışanlarının istisnai mali yardım alıp almadığını belirlemekti. TARP yardımı alan şirketler şunları içeriyordu:
General Motors Co. (GM)
Ally Financial (eski adıyla GMAC) (ALLY)
Chrysler ve Chrysler Mali
AIG veya American International Group Inc. (AIG)
Bank of America Corporation (BAC)
Citigroup Inc. (C )
Kenneth Feinberg'in TARP alıcısı olan şirketlerin üst düzey 25 yöneticisinin ücretlerini belirlemesi gerekiyordu. Feinberg, her yönetici için bireysel ödemelere hükmetmese de, en üstteki 25 yöneticiyle birlikte 75 ek çalışanın ücretlendirme yapılarını belirlemesi gerekiyordu. Maaş çarı, şirketlerin çalışanlarını uygun bir şekilde tazmin etmesine izin verirken, kamu çıkarlarını koruma ihtiyacını dengelemek zorundaydı .
The Pay Czar'ın Tazminat Standartları
Tazminatın kamu standardını karşılayıp karşılamadığını belirlerken, maaş çarı aşağıdaki alanlara odaklandı:
###Risk
Bir şirketteki ücret yapısı, çalışanları ve yöneticileri şirketin istikrarını tehdit edebilecek aşırı riskler almaya teşvik eden teşviklere sahip olamaz. Buna, şirketin uzun vadeli büyümesine ve sağlığına zarar verebilecek tazminat yoluyla verilebilecek performansa dayalı ücretlerdeki kısa vadeli artışlar da dahildir .
Mükellef İadesi
Tazminat, şirketin veya TARP alıcısının hükümete olan mali yükümlülüklerini geri ödeyebilmesi için şirketin rekabetçi kalması ve yetenekli çalışanları işe alması ihtiyacını yansıtmalıdır .
Uygun Tahsis
Ücret yapısının hem kısa vadeli hem de uzun vadeli performans teşviklerine odaklanacak şekilde tahsis edilmesi gerekiyordu. Bu teşvikler, emekli maaşlarına yapılan katkıları ve nakit teşvikleri içeriyordu. Performansa dayalı teşvikin de ilgili ve ulaşılabilir olması gerekiyordu, böylece çalışanın amacına ulaşmak için bir teşviki vardı. Performansın ayrıca şirketin veya bölümün performansına da bağlı olması gerekiyordu .
Karşılaştırılabilir Tazminat
Ücret yapısının tutarlı olması ve diğer şirketlere veya diğer şirketlerdeki benzer pozisyonlara veya rollere kıyasla aşırı olmaması gerekiyordu .
Çalışan Tazminatı vs. TARP değeri
Her çalışanın ücreti, o çalışanın gelir yaratma, risk yönetimi ve kurumsal liderliği içerebilecek şirket değerine katkılarını yansıtmak zorundaydı. Şirket politikaları ve düzenlemeleri ve çalışanın şirket için değerli olan ve sonuçta TARP alıcısının vergi mükellefini geri ödemesine yardımcı olan bir şekilde katkıda bulunup bulunmadığı da dikkate alınmalıdır .
Gelir Yönergeleri
Maaş çarı garantili ikramiyelere karşı çıktı ve tazminatı yılda 500.000 ABD Doları ile sınırlandırdı ve kalan tazminat performansa bağlıydı. Teşvik ödemesi, hisse senedi (veya öz sermaye ) ve nakit karışımı olarak verilecekti, ancak aynı zamanda , yanlış olduğu düşünülürse gelirin geri çekilmesine izin veren bir geri alma hükmü içeriyordu . Ayrıca, performansa dayalı olmayan ve yönetici emeklilik planlarındaki teşvikler de dahil olmak üzere hissedarların değerlerini belirlemesi zor olan yöneticilere önemli miktarda ücret tahsis edilmeyecektir .
##Öne çıkanlar
Yönetici Tazminatı için Özel Usta, TARP aracılığıyla vergi mükelleflerinden para alan firmaların yöneticilerinin ücretlerini izlemekti.
"Pay czar", 2008 mali krizi sırasında Yönetici Tazminatı için Özel Usta Kenneth Feinberg'e verilen takma addı.
Kenneth Feinberg, TARP alıcılarının üst düzey 25 yöneticisinin yanı sıra 75 diğer çalışanının ücretlerini incelemek üzere atandı .
