Bayar Czar
Apakah Tsar Bayar?
"Pay czar" ialah nama panggilan yang diberikan kepada Master Khas untuk Pampasan Eksekutif Kenneth Feinberg. Peranan Master Khas untuk Pampasan Eksekutif adalah untuk memantau pampasan yang dibayar kepada eksekutif firma yang menerima dana di bawah Program Bantuan Aset Bermasalah (TARP) AS,. yang menyelamatkan beberapa syarikat, termasuk bank, semasa krisis kewangan 2008.
Memahami Pay Czar
Sistem kewangan AS mengalami krisis kredit yang besar akibat daripada krisis kewangan 2008. Banyak bank merampas gadai janji apabila pemilik rumah gagal membayar pembayaran mereka . Akibatnya, institusi kewangan bergelut untuk terus hidup. Pasaran saham, bersama-sama dengan ekonomi, jatuh bebas, dan menjelang akhir tahun 2008, panik berleluasa.
Program Bantuan Aset Bermasalah (TARP) telah dicipta oleh Jabatan Perbendaharaan AS semasa krisis kewangan. TARP telah digubal oleh Presiden George W. Bush pada 3 Oktober 2008, sebagai sebahagian daripada Akta Penstabilan Ekonomi Kecemasan. Lebih $400 bilion diperuntukkan untuk menstabilkan bank, pasaran kredit dan beberapa syarikat.TARP juga direka bentuk untuk menyokong pasaran kewangan, menggalakkan pemberian pinjaman dan menghalang institusi kewangan daripada gagal. Tanpa kerajaan membayar wang pembayar cukai kepada syarikat-syarikat ini yang menjadi muflis semasa krisis, ramai yang terpaksa ditutup. Kerajaan takut dengan kesan ekonomi jika firma besar menutup pintu mereka dan menganggap syarikat ini " terlalu besar untuk gagal."
Memandangkan syarikat-syarikat telah menghadapi masalah dan kini menerima wang pembayar cukai, seorang czar gaji telah dilantik untuk meneliti pampasan yang dibayar kepada eksekutif syarikat-syarikat ini untuk mengelakkan mereka daripada mengambil kesempatan daripada pembayar cukai. Istilah "pay czar" telah digunakan untuk Kenneth Feinberg berikutan pelantikannya oleh Jabatan Perbendaharaan AS untuk memantau anugerah pampasan ini kepada eksekutif penerima TARP.
Walaupun czar gaji membuat syor tentang gaji eksekutif, ini tidak mengikat dan memberi nasihat, bermakna czar gaji tidak mempunyai kuasa undang-undang untuk membuat keputusan mengikat tentang pampasan eksekutif.
Peranan Pay Czar
Berikutan penyaluran dana TARP kepada beberapa institusi kewangan dan perniagaan terbesar di negara ini, ramai di kalangan media dan masyarakat umum menjadi marah atas bonus yang terlalu tinggi yang diberikan kepada eksekutif institusi yang diselamatkan ini. Selepas itu, jawatan Sarjana Khas untuk Pampasan Eksekutif diwujudkan untuk mengawal selia anugerah tersebut.
Tanggungjawab utama czar gaji adalah untuk menentukan sama ada pekerja tertentu penerima TARP telah menerima bantuan kewangan yang luar biasa. Syarikat yang menerima bantuan TARP termasuk:
General Motors Co. (GM)
Ally Financial (dahulunya GMAC) (ALLY)
Chrysler dan Chrysler Financial
AIG atau American International Group Inc. (AIG)
Perbadanan Bank of America (BAC)
Citigroup Inc. (C )
Kenneth Feinberg dikehendaki menentukan pampasan untuk 25 eksekutif teratas syarikat yang merupakan penerima TARP. Walaupun Feinberg tidak memutuskan pembayaran individu untuk setiap eksekutif, dia dikehendaki membuat penentuan struktur pampasan 75 pekerja tambahan bersama 25 eksekutif teratas. Tsar gaji terpaksa mengimbangi keperluan untuk melindungi kepentingan awam sambil membenarkan syarikat memberi pampasan kepada pekerja mereka dengan cara yang sesuai .
Piawaian Pampasan Pay Czar
Dalam menentukan sama ada pampasan memenuhi piawaian awam, czar gaji memberi tumpuan kepada bidang berikut:
###Risiko
Struktur pampasan di syarikat tidak boleh mempunyai insentif yang menggalakkan pekerja dan eksekutif mengambil risiko berlebihan yang boleh mengancam kestabilan syarikat. Ini termasuk sebarang kenaikan jangka pendek dalam gaji berasaskan prestasi yang mungkin diberikan melalui pampasan yang mungkin menjejaskan pertumbuhan jangka panjang dan kesihatan syarikat .
Nyata Pembayar Cukai
Pampasan harus mencerminkan keperluan syarikat untuk kekal berdaya saing dan mengambil pekerja berbakat supaya syarikat atau penerima TARP boleh membayar balik obligasi kewangannya kepada kerajaan .
Peruntukan Yang Sesuai
Struktur pampasan perlu diperuntukkan dengan cara yang memberi tumpuan kepada insentif prestasi jangka pendek dan jangka panjang. Insentif ini termasuk caruman kepada pencen dan insentif tunai. Insentif berasaskan prestasi juga perlu relevan dan boleh dicapai supaya pekerja mempunyai insentif untuk mencapai matlamat mereka. Prestasi juga terpaksa terikat dengan prestasi syarikat atau bahagian .
Pampasan Setanding
Struktur pampasan perlu konsisten dan tidak berlebihan berbanding syarikat lain atau jawatan atau peranan yang serupa dalam syarikat lain .
Pampasan Pekerja lwn. nilai TARP
Gaji untuk setiap pekerja perlu mencerminkan sumbangan pekerja tersebut kepada nilai syarikat, yang mungkin termasuk penjanaan hasil, pengurusan risiko dan kepimpinan korporat. Dasar dan peraturan syarikat juga perlu dipertimbangkan dan sama ada pekerja itu mencarum dengan cara sedemikian yang bernilai kepada syarikat, yang akhirnya membantu penerima TARP membayar balik pembayar cukai .
Garis Panduan Pendapatan
Tsar gaji tidak berpuas hati dengan bonus yang dijamin, dan pampasan terhad kepada $500,000 setahun dan sebarang pampasan yang tinggal terikat dengan prestasi. Bayaran insentif akan dihantar dalam campuran saham (atau ekuiti ) dan tunai tetapi juga mengandungi peruntukan clawback yang membenarkan pendapatan ditarik balik jika ia dianggap tidak tepat. Selain itu, sejumlah besar gaji tidak boleh diperuntukkan kepada eksekutif yang tidak berasaskan prestasi dan sukar bagi pemegang saham untuk menentukan nilai mereka, termasuk insentif dalam rancangan persaraan eksekutif .
##Sorotan
Sarjana Khas untuk Pampasan Eksekutif adalah untuk memantau pampasan bagi eksekutif firma yang menerima wang pembayar cukai melalui TARP.
"Pay czar" ialah nama panggilan yang diberikan kepada Sarjana Khas untuk Pampasan Eksekutif Kenneth Feinberg semasa krisis kewangan 2008.
Kenneth Feinberg telah dilantik untuk meneliti pampasan untuk 25 eksekutif teratas serta 75 pekerja lain penerima TARP .
