产品生命周期

什么是产品生命周期？

产品生命周期一词是指将产品引入市场，直到产品从货架上撤下的时间长度。产品的生命周期分为四个阶段——引入、成长、成熟和衰退。这一概念被管理层和营销专业人士用作决定何时增加广告、降低价格、拓展新市场或重新设计包装的一个因素。制定策略以持续支持和维护产品的过程称为产品生命周期管理。

产品生命周期如何运作

产品和人一样，都有生命周期。一个产品从一个想法开始，在现代商业的范围内，它不可能走得更远，直到它经过研发(R&D) 并被发现是可行的和潜在的盈利能力。届时，产品将被生产、销售和推出。

如上所述，在产品的生命周期中有四个普遍接受的阶段——引入、成长、成熟和衰退。

介绍：此阶段通常包括对广告的大量投资和旨在让消费者了解产品及其好处的营销活动。
成长：如果产品成功，则进入成长阶段。其特点是需求增长、产量增加和可用性扩大。
成熟期：这是最有利可图的阶段，同时生产和营销成本下降。
衰落：随着其他公司效仿其成功，一种产品的竞争越来越激烈——有时是增强或降低价格。该产品可能会失去市场份额并开始下滑。

当一种产品成功进入市场时，需求就会增加，从而增加其受欢迎程度。这些较新的产品最终将旧产品推出市场，有效地取代了它们。随着新产品的发展，公司往往会限制他们的营销工作。那是因为生产和销售产品的成本下降了。当对该产品的需求减弱时，它可能会完全退出市场。

新产品需要解释，成熟的产品需要差异化。

产品生命周期的阶段会影响向消费者销售的方式。新产品需要解释，而成熟产品需要与竞争对手区分开来。

特别注意事项

能够很好地处理所有四个阶段的公司可以提高盈利能力并最大化他们的回报。那些无法做到的可能会增加营销和生产成本，最终导致其产品的保质期有限。

早在 1965 年，市场营销学教授西奥多·莱维特 (Theodore Levitt) 在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review) 中写道，创新者是失去最多的人，因为许多真正的新产品在其生命周期的第一阶段——介绍阶段——就失败了。只有在研究、开发和生产投入大量金钱和时间之后，才会失败。他写道，这一事实阻止了许多公司甚至尝试任何真正的新事物。相反，他说，他们等待别人成功，然后克隆成功。

产品生命周期示例

许多曾是美国偶像的品牌已经减少和消亡。更好地管理产品生命周期可能已经拯救了其中一些人，或者他们的时代刚刚到来。一些例子：

Oldsmobile 于 1897 年开始生产汽车，但该品牌于 2004 年被淘汰。通用汽车决定，其耗油量大的肌肉车形象失去了吸引力。
Woolworth's 在美国几乎每个小镇和城市都有一家商店，直到 1997 年它关闭了商店。那是沃尔玛和其他大卖场的时代。
Border 的连锁书店于 2011 年倒闭。它无法在互联网时代生存。

以一个成熟且仍在蓬勃发展的行业为例，电视节目发行在产品生命周期的各个阶段都有相关产品。到2019年，平板电视处于成熟期，点播处于成长期，DVD走下坡路，录像带绝迹。

地球上许多最成功的产品都尽可能长时间地处于成熟阶段，进行细微的更新和重新设计以保持差异化。例子包括苹果电脑和 iPhone、福特最畅销的卡车和星巴克咖啡——所有这些都伴随着营销努力而发生了微小的变化——旨在让它们在消费者眼中感觉独特和特别。

＃＃强调

产品生命周期是产品从进入市场到下架的时间。
产品生命周期的概念有助于为业务决策提供信息，从定价和促销到扩张或削减成本。
产品生命周期有四个阶段——引入、成长、成熟和衰退。
更新、更成功的产品将旧产品赶出市场。