白标产品
什么是白标产品？
白标产品由具有自己品牌和标志的零售商销售，但产品本身是由第三方制造的。当物品的制造商使用购买者或营销商要求的品牌而不是自己的品牌时，就会出现白色标签。最终产品看起来好像是由购买者生产的。
白标产品在商店货架上很容易被发现，因为它们的标签上有零售商自己的名称（通常称为“商店品牌”）。例如，Whole Foods Market 的“365 Everyday Value”系列产品。
了解白标产品
白标产品是由第三方制造的，而不是由销售它的公司，甚至不一定是销售它的公司。优点是单个公司不必经历创建和销售产品的整个过程。一家公司可以专注于生产产品；另一个营销它；另一个可以专注于销售它，每个人都根据自己的专业知识和偏好。白标品牌的主要好处是它在生产和营销成本方面为公司节省了时间、精力和金钱。
自有品牌的另一大优势是，如果超市与制造商进行独家交易，那么平均运输费用可能会低于平时，公司将从分销规模经济中受益。由于较低的运输成本，零售商可以以更低的价格出售产品，但仍能获得更大的利润空间。
自有品牌越来越受欢迎，这表明消费者对价格越来越敏感，对自己喜欢的传统品牌的忠诚度越来越低。在许多国家，自有品牌的增长正在损害民族品牌（制造商）的市场份额。
使用白标产品的企业类型
＃＃＃ 零售商
尽管技术上的白标产品可能出现在任何行业或部门，但大型零售商已经做得很好。 Whole Foods 和 Walmart 等公司通过销售由其他制造商创造的自有品牌产品而受益。
跨国公司和大众采购商
1998 年，英国跨国杂货和百货公司 Tesco (TSCDY) 开始对其客户进行细分，并开发适合每个群体的品牌。在美国，零售商很快效仿了乐购的先例。
美国的白标对于像 Target Corporation (TGT) 这样的大型零售商来说效果特别好，至少有 10 个不同的品牌迎合特定的消费群体和产品线，每年合计至少带来 10 亿美元的收入。
电子公司
自有品牌不仅限于超市领域。顶级手机和电脑的主要电子产品制造商经常将他们的品牌名称放在价格更便宜的白标产品上，以扩大他们的产品范围。
服务形式的白标
白标产品并不总是需要是有形的物品。服务产品也采用了白标。例如，一些银行在内部没有这些服务时会使用信用卡处理等白标服务。此外，没有银行业务的企业通常会向客户提供品牌信用卡，这也是一种白标形式。例如，LL Bean Inc. 为其消费者提供品牌信用卡，尽管该卡实际上是由巴克莱银行 (BCS) 提供的。梅西百货 (M) 还为其客户提供品牌卡，他们的卡由美国运通 (AXP) 提供。
##白标产品的优缺点
白色标签的概念伴随着许多积极和消极的考虑。
＃＃＃ 优点
扩展的产品线。公司可以使用白标品牌来扩展其产品并战略性地瞄准客户；反过来，这可以增强他们的竞争优势。
**大合同。**第三方生产商获得巨额合同，可以保证销售和收入。
折扣销售。 商店可以以相对于全国品牌的折扣销售白标产品来增加收入。
质量。白标品牌可以和民族品牌一样好，因为它们经常使用相同的生产商；高品质创造满意的客户。
缺点
抄袭。在品牌之间使用非常相似的包装被称为模仿，在某些情况下可能是非法的。自有品牌必须充分区分自己，以免误导消费者。
独占。强大的零售商可能会排挤较小的竞争对手，从而导致只有一个买家的市场状况。
**进入壁垒。**白标品牌日益占据主导地位可能会使新公司难以进入市场，从而降低整体竞争。
真实世界的例子
一家具有品牌创意的大型零售商是总部位于美国的仓储俱乐部运营商 Costco (COST)，其自有品牌的 Kirkland 品牌。这是否意味着你在货架上看到的所有柯克兰产品都是 Costco 生产的？一点也不。他们只是与同意将其产品放入柯克兰包装的各种生产商签订合同。
柯克兰品牌的产品通常与国家品牌（实际上是制造该产品）放在货架上：相同的产品，不同的名称，国家品牌以更高的价格销售。例如，Costco 销售 Saran Wrap。 Saran 是 SC Johnson & Son 目前拥有的商品名称。但 Costco 也出售自己的 Kirkland Signature 弹力塑料食品包装纸。
Costco 通过与星巴克 (SBUX)、百事可乐 (PEP) 的子公司 Quaker Oats 和 Tyson Foods, Inc. 等公司使用优质产品和联合品牌战略，进一步模糊了民族品牌和自有品牌之间的界限。 （TSN）。有趣的是，消费品高管和零售业高管都倾向于认为零售商与传统民族品牌之间的联合品牌是双赢的局面。
＃＃ 强调
大型零售商已成功销售带有自有品牌的白标商品。
白标品牌的一个主要好处是它在生产和营销成本方面为公司节省了时间、精力和金钱。
自有品牌是一种全球现象，自 1990 年代后期以来一直在稳步增长。
白标产品由一家公司生产，并由其他公司以各种品牌进行包装和销售。
