Razionalizzazione
Che cos'è la razionalizzazione?
La razionalizzazione è la riorganizzazione di un'azienda al fine di aumentarne l' efficienza operativa. Questo tipo di riorganizzazione può comportare un'espansione o una riduzione delle dimensioni dell'azienda, un cambio di politica o un'alterazione della strategia relativa a particolari prodotti offerti. Simile a una riorganizzazione, è più diffusa una razionalizzazione, che comprende sia la strategia che i cambiamenti strutturali. La razionalizzazione è necessaria affinché un'azienda aumenti i ricavi, diminuisca i costi e migliori i profitti.
La razionalizzazione può anche riferirsi al processo di diventare calcolabile. Ad esempio, l'introduzione di determinati modelli finanziari o tecnologie finanziarie razionalizza i mercati e li rende più efficienti. L'introduzione del modello Black-Scholes per la determinazione del prezzo delle opzioni, ad esempio, ha contribuito a razionalizzare i mercati delle opzioni a Chicago alla fine degli anni '70.
Capire la razionalizzazione
Nel mondo degli affari, la razionalizzazione è un processo che la maggior parte delle organizzazioni considera. Questo perché ha lo scopo di migliorare l'efficienza, eliminare gli sprechi, standardizzare i processi e, in definitiva, aumentare i profitti.
A seconda dell'azienda e della strategia, la razionalizzazione può comportare l'espansione o la riduzione delle dimensioni dell'impresa. Può anche portare a cambiamenti strutturali.
In particolare, il processo di razionalizzazione può comportare azioni societarie, tra cui la vendita o la chiusura di segmenti di attività sottoperformanti, l'espansione di segmenti sovraperformanti, una completa ristrutturazione della struttura finanziaria dell'azienda e una razionalizzazione o ammodernamento delle attività produttive o di altro tipo.
In un gran numero di casi, la razionalizzazione degli asset porta alla perdita di centinaia di posti di lavoro.
L'esame del portafoglio di applicazioni di un'azienda è importante per ottenere operazioni più efficienti e integrazioni dei costi, riducendo i costi incagliati lasciati da un venditore e ottimizzando il portafoglio per servire al meglio l'azienda.
Il bisogno di razionalizzazione
Ci sono diversi motivi per cui una particolare organizzazione potrebbe aver bisogno di passare attraverso il processo di razionalizzazione. Includono la necessità di:
Ridurre i costi
Massimizzare i profitti
Conservare le risorse
Sblocca il valore per gli azionisti
Migliorare la trasparenza e la governance
Semplificare il modello di business
Elimina i prodotti non necessari e la capacità inattiva
Aggiorna vecchi macchinari e altri processi aziendali
Il processo di razionalizzazione è particolarmente comune durante le recessioni e dopo azioni aziendali come fusioni, acquisizioni o assunzione di un nuovo CEO.
Tipi di razionalizzazione
I seguenti sottotitoli sono esempi di razionalizzazione.
Razionalizzazione dei prodotti
La razionalizzazione del prodotto è una parte importante della gestione del ciclo di vita di un prodotto. Se i prodotti non vengono razionalizzati, il loro numero continua ad aumentare, aggiungendo complessità e maggiori costi di supporto ai profitti dell'azienda. Secondo la regola 80/20, la maggior parte delle entrate e dei profitti di un'azienda (80%) proviene da una frazione dei suoi prodotti (20%). Pertanto, quando si razionalizza una linea di prodotti,. i dirigenti devono considerare vari fattori.
L'effetto portafoglio descrive come l'aggiunta o la rimozione di un prodotto influisca sul resto dei prodotti dell'azienda. Le vendite possono andare ad altri prodotti o andare perse completamente. Sebbene la razionalizzazione possa ridurre la complessità della catena di approvvigionamento,. nonché la ridondanza sia del portafoglio che dei costi di supporto, i costi possono essere difficili da quantificare. La parte delle vendite che non si trasferirà ad altri prodotti deve essere stimata e compensata dall'ingresso di nuovi prodotti nel portafoglio o dalla crescita delle vendite di prodotti esistenti.
Inoltre, quando i prodotti lasciano il portafoglio, i costi fissi rimangono generalmente gli stessi; i costi devono essere ripartiti sulla restante linea di prodotti, aumentando i costi unitari.
Il volume di produzione deve essere trasferito a prodotti nuovi o più redditizi per garantire che l'attività rimanga solvibile. Inoltre, la migrazione dei clienti diventa un problema, poiché i responsabili delle vendite e delle operazioni devono creare ed eseguire piani di migrazione. Ciò è particolarmente importante con i clienti che acquistano più prodotti che potrebbero lasciare un'azienda che non fornisce più uno sportello unico.
Razionalizzazione delle applicazioni
Impegnarsi nella razionalizzazione delle applicazioni, in particolare durante fusioni e acquisizioni,. aiuta le aziende a ridurre i costi, operare in modo più efficiente e concentrarsi sul supporto degli obiettivi delle trattative, delle questioni legali e normative, dell'integrazione di sistemi e processi e della continuità aziendale.
La maggior parte delle aziende accumula nel tempo un vasto portafoglio di applicazioni informatiche, soprattutto quando le aziende crescono e non integrano completamente le operazioni e le risorse con ogni transazione.
Molte applicazioni non supportano gli obiettivi dell'azienda dopo ogni fusione o acquisizione e necessitano di una revisione per supportare la nuova attività.
Razionalizzazione dei mercati
In termini di struttura del mercato, i modelli finanziari, le teorie e le tecnologie che incarnano questi concetti hanno la forza di razionalizzare i mercati, per renderli calcolabili e più efficienti, in termini di ipotesi dei mercati efficienti ( EMH ).
Poiché più informazioni di vario tipo possono essere elaborate dalle tecnologie dell'informazione, trasmesse e diffuse utilizzando la tecnologia delle comunicazioni e incorporate nella microstruttura del mercato, i prezzi diventano più efficienti e il mercato appare più razionale.
L'uso crescente di formule matematiche e modelli finanziari aiuta anche con la razionalizzazione dei mercati poiché si dissociano dalle emozioni umane e dalla fallibilità.
Vantaggi e svantaggi della razionalizzazione
La razionalizzazione aiuta le aziende a standardizzare i processi aziendali per diventare più efficienti e aumentare la produttività.
Consente al management di introdurre tecniche e sistemi moderni, consentendo ai lavoratori di migliorare i propri livelli di efficienza. A sua volta, la razionalizzazione può portare a condizioni di lavoro migliori ea una retribuzione più elevata per la forza lavoro, portando in definitiva a un tenore di vita più elevato nella società.
Inoltre, la razionalizzazione può tradursi sia in prezzi ridotti che in uno standard più elevato dei prodotti per i consumatori.
D'altra parte, la razionalizzazione spesso punta troppo sull'efficienza a scapito del capitale umano. L'enfasi sulla modernizzazione e la standardizzazione ha spesso conseguenze negative come licenziamenti di massa, una perdita di iniziativa da parte della forza lavoro, un carico di lavoro notevolmente aumentato per i lavoratori rimasti e un ambiente di lavoro peggiore.
Inoltre, il processo di razionalizzazione è costoso, richiede un monitoraggio coerente e non fornisce alcuna garanzia di migliori rendimenti.
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Domande frequenti sulla razionalizzazione
Che cos'è la razionalizzazione delle risorse?
La razionalizzazione degli asset è il processo di riorganizzazione degli asset di un'azienda al fine di aumentare l'efficienza operativa e, in definitiva, migliorarne i profitti.
Quali sono i pericoli della razionalizzazione?
I pericoli della razionalizzazione includono concentrarsi troppo sull'ottimizzazione a scapito del capitale umano, la possibilità di cambiamenti culturali negativi e allocare il capitale in modo in definitiva inefficiente.
Che cos'è la razionalizzazione in economia?
In economia, la razionalizzazione è il processo di trasformazione di un flusso di lavoro preesistente in uno più orientato agli obiettivi e basato su un insieme specifico di regole.
Mette in risalto
La razionalizzazione aziendale comporta spesso un cambio di politica, un'alternanza di prodotti e può portare alla riduzione o all'aggiunta di dipendenti.
Spesso la razionalizzazione si verifica quando un'azienda sta cercando di migliorare i propri profitti e aumentare i ricavi.
La razionalizzazione è fatta da un'azienda per migliorare le sue operazioni.
Gli svantaggi della razionalizzazione includono un'eccessiva focalizzazione sull'efficienza a scapito del capitale umano, una perdita di iniziativa da parte della forza lavoro, il suo costo (sia di tempo che di denaro) e non fornisce alcuna garanzia di migliori rendimenti.
La razionalizzazione del prodotto e delle applicazioni sono due forme di razionalizzazione.
