Racionalização
O que é racionalização?
A racionalização é a reorganização de uma empresa para aumentar sua eficiência operacional. Esse tipo de reorganização pode levar a uma expansão ou redução do tamanho da empresa, uma mudança de política ou alteração de estratégia em relação a determinados produtos oferecidos. Semelhante a uma reorganização, a racionalização é mais difundida, englobando tanto a estratégia quanto as mudanças estruturais. A racionalização é necessária para que uma empresa aumente a receita, diminua os custos e melhore seus resultados.
A racionalização também pode se referir ao processo de se tornar calculável. Por exemplo, a introdução de determinados modelos financeiros ou tecnologias financeiras racionaliza os mercados e os torna mais eficientes. A introdução do modelo Black-Scholes para precificação de opções, por exemplo, ajudou a racionalizar os mercados de opções em Chicago no final da década de 1970.
Entendendo a Racionalização
No mundo dos negócios, a racionalização é um processo que a maioria das organizações considera. Isso porque visa melhorar a eficiência, eliminar o desperdício, padronizar processos e, por fim, aumentar os resultados.
Dependendo da empresa e da estratégia, a racionalização pode resultar na expansão ou redução do tamanho da empresa. Também pode levar a mudanças estruturais.
Especificamente, o processo de racionalização pode envolver ações corporativas, incluindo vendas ou fechamento de segmentos de negócios de baixo desempenho, expansão de segmentos de desempenho superior, reestruturação completa da estrutura financeira da empresa e simplificação ou modernização de operações de fabricação ou outras.
Em um grande número de casos, a racionalização de ativos resulta na perda de centenas de empregos.
Examinar o portfólio de aplicativos de uma empresa é importante para obter operações mais eficientes e integrações de custos, reduzindo custos ociosos deixados por um vendedor e simplificando o portfólio para melhor atender aos negócios.
A Necessidade de Racionalização
Existem várias razões pelas quais uma determinada organização pode precisar passar pelo processo de racionalização. Eles incluem a necessidade de:
Reduzir custos
Maximize os lucros
Conservar recursos
Desbloqueie o valor do acionista
Melhorar a transparência e a governança
Simplifique o modelo de negócios
Elimine produtos desnecessários e capacidade ociosa
Atualizar máquinas antigas e outros processos de negócios
O processo de racionalização é especialmente comum durante recessões e após ações corporativas, como uma fusão, aquisição ou contratação de um novo CEO.
Tipos de Racionalização
Os subtítulos a seguir são exemplos de racionalização.
Racionalização de produtos
A racionalização do produto é uma parte importante do gerenciamento do ciclo de vida de um produto. Se os produtos não forem racionalizados, seus números continuam a aumentar, adicionando complexidade e custos de suporte aumentados aos resultados da empresa. De acordo com a Regra 80/20, a maior parte da receita e do lucro de uma empresa (80%) vem de uma fração de seus produtos (20%). Portanto, ao racionalizar uma linha de produtos,. os executivos precisam considerar vários fatores.
O efeito portfólio descreve como a adição ou remoção de um produto afeta o restante dos produtos da empresa. As vendas podem ir para outros produtos ou se perder completamente. Embora a racionalização possa reduzir a complexidade na cadeia de suprimentos,. bem como a redundância tanto no portfólio quanto nos custos de suporte, os custos podem ser difíceis de quantificar. A parcela das vendas que não será transferida para outros produtos precisa ser estimada e compensada pela entrada de novos produtos no portfólio ou pelo crescimento das vendas dos produtos existentes.
Além disso, quando os produtos saem do portfólio, os custos fixos normalmente permanecem os mesmos; os custos devem ser distribuídos pela linha de produtos restante, aumentando os custos unitários.
O volume de produção deve ser transferido para produtos novos ou mais rentáveis para garantir que o negócio permaneça solvente. Além disso, a migração de clientes se torna um problema, pois os gerentes de vendas e operações devem criar e executar planos de migração. Isso é especialmente importante com clientes que compram vários produtos que podem deixar uma empresa que não oferece mais compras únicas.
Racionalização de aplicativos
Engajar-se na racionalização de aplicativos, especialmente durante fusões e aquisições,. ajuda as empresas a reduzir custos, operar com mais eficiência e se concentrar no suporte a objetivos de negócios, questões legais e regulatórias, integração de sistemas e processos e continuidade de negócios.
A maioria das empresas acumula um vasto portfólio de aplicativos de tecnologia da informação ao longo do tempo, especialmente quando as empresas crescem e não integram totalmente as operações e os ativos a cada transação.
Muitos aplicativos não suportam os objetivos da empresa após cada fusão ou aquisição e precisam de revisão para suportar o novo negócio.
Racionalização de Mercados
Em termos de estrutura de mercado, os modelos financeiros, teorias e tecnologias que incorporam esses conceitos têm a força de racionalizar os mercados – para torná-los calculáveis e mais eficientes, em termos da hipótese dos mercados eficientes ( HME ).
À medida que mais informações de vários tipos podem ser processadas pelas tecnologias da informação, transmitidas e disseminadas por meio das tecnologias de comunicação e incorporadas à microestrutura do mercado, os preços se tornam mais eficientes e o mercado parece mais racional.
O aumento do uso de fórmulas matemáticas e modelos financeiros também ajuda na racionalização dos mercados à medida que se dissociam da emoção e da falibilidade humanas.
Vantagens e Desvantagens da Racionalização
A racionalização ajuda as empresas a padronizar os processos de negócios para se tornarem mais eficientes e aumentar a produtividade.
Permite que a administração introduza técnicas e sistemas modernos, permitindo que os trabalhadores melhorem seus níveis de eficiência. Por sua vez, a racionalização pode levar a melhores condições de trabalho e salários mais altos para a força de trabalho, levando a um melhor padrão de vida na sociedade.
Além disso, a racionalização pode se traduzir tanto em preços reduzidos quanto em um padrão mais alto de produtos para os consumidores.
Por outro lado, a racionalização muitas vezes se concentra demais na eficiência em detrimento do capital humano. A ênfase na modernização e padronização muitas vezes tem consequências negativas, como demissões em massa, perda de iniciativa da força de trabalho, aumento significativo da carga de trabalho para os trabalhadores que permanecem e um ambiente de trabalho pior.
Além disso, o processo de racionalização é caro, requer monitoramento consistente e não oferece garantia de retornos melhores.
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Perguntas frequentes sobre racionalização
O que é Racionalização de Ativos?
A racionalização de ativos é o processo de reorganização dos ativos de uma empresa para aumentar a eficiência operacional e, em última análise, melhorar seus resultados.
Quais são os perigos da racionalização?
Os perigos da racionalização incluem focar demais na otimização em detrimento do capital humano, a possibilidade de mudanças culturais negativas e a alocação de capital de maneira ineficiente.
O que é racionalização em economia?
Na economia, a racionalização é o processo de transformar um fluxo de trabalho preexistente em um mais orientado a objetivos e baseado em um conjunto específico de regras.
Destaques
A racionalização da empresa muitas vezes implica mudança de política, alternância de produtos, podendo levar à redução ou acréscimo de funcionários.
Frequentemente, a racionalização ocorre quando uma empresa busca melhorar seus resultados financeiros e aumentar a receita.
A racionalização é feita por uma empresa para melhorar suas operações.
As desvantagens da racionalização incluem o foco excessivo na eficiência em detrimento do capital humano, a perda de iniciativa da força de trabalho, seu custo (tanto de tempo quanto de dinheiro) e não oferece garantia de melhores retornos.
A racionalização de produtos e aplicações são duas formas de racionalização.
