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시장 오리엔테이션

시장 오리엔테이션

μ‹œμž₯지ν–₯μ„±μ΄λž€?

μ‹œμž₯ 지ν–₯은 μ†ŒλΉ„μžμ˜ μš”κ΅¬μ™€ μš•κ΅¬λ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³  이λ₯Ό μΆ©μ‘±μ‹œν‚€λŠ” μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” 것을 μš°μ„ μ‹œν•˜λŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ ‘κ·Ό λ°©μ‹μž…λ‹ˆλ‹€. μ‹œμž₯ 지ν–₯적인 기업은 λͺ©ν‘œ μ‹œμž₯ 의 의견과 μš”κ΅¬ 사항을 μ‹ μ œν’ˆ 연ꡬ 및 개발 (R&D) 의 μ€‘μš”ν•œ ꡬ성 μš”μ†Œλ‘œ κ°„μ£Όν•©λ‹ˆλ‹€.

λ‹Ήμ—°ν•˜κ²Œ 듀릴지 λͺ¨λ₯΄μ§€λ§Œ μ‹œμž₯ 지ν–₯을 μ˜Ήν˜Έν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ€ μ œν’ˆ κ°œλ°œμ— λŒ€ν•œ 기쑴의 μ ‘κ·Ό 방식이 λ°˜λŒ€λΌκ³  μ£Όμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€. 즉, λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅ 은 μ†ŒλΉ„μžκ°€ μ›ν•˜λŠ” ν’ˆμ§ˆμ˜ μ œν’ˆμ„ λ””μžμΈν•˜λŠ” 것보닀 κΈ°μ‘΄ μ œν’ˆμ„ ν™λ³΄ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 핡심 판맀 포인트λ₯Ό μ„€μ •ν•˜λŠ” 데 쀑점을 λ‘‘λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯ 지ν–₯ μž‘λ™ 방식

μ‹œμž₯ 지ν–₯은 μ œν’ˆ 섀계에 λŒ€ν•œ 고객 쀑심 μ ‘κ·Ό λ°©μ‹μž…λ‹ˆλ‹€. μ—¬κΈ°μ—λŠ” μ†ŒλΉ„μžκ°€ νŠΉμ • μ œν’ˆ λ²”μ£Ό λ‚΄μ—μ„œ 즉각적인 ν•„μš”, μ£Όμš” 관심사 λ˜λŠ” 개인적 μ„ ν˜Έλ‘œ λ³΄λŠ” 것을 κ²°μ •ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ‹œμž₯ 쑰사 κ°€ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€.

기업은 νŠΈλ Œλ“œλ₯Ό 밝히고 ꡬ체적으둜 ν‘œν˜„λ˜μ§€ μ•Šμ€ μ†ŒλΉ„μž μš•κ΅¬λ₯Ό ν™œμš©ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μΆ”κ°€ 데이터 뢄석을 ν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 좔세에 λŒ€ν•œ 지식은 μ œν’ˆ κ°œλ°œμžκ°€ μ†ŒλΉ„μž μš”κ΅¬λ₯Ό μΆ©μ‘±ν•˜κ±°λ‚˜ μ˜ˆμƒν•˜λŠ” 데 μ΄μƒμ μœΌλ‘œ 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ†ŒλΉ„μžκ°€ 선택 μ‚¬ν•­μœΌλ‘œ μΈμ‹ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ κ°œμ„  사항에 μ˜κ°μ„ 쀄 μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이λ₯Ό 톡해 νšŒμ‚¬λŠ” κ°€μž₯ μˆ˜μš”κ°€ λ§Žμ€ νŠΉμ„±μ— μ œν’ˆ 개발 λ…Έλ ₯을 집쀑할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 점점 더 μ„Έκ³„ν™”λ˜λŠ” κ²½μ œμ™€ μ†ŒλΉ„μžλ₯Ό μœ„ν•œ μ„ νƒμ˜ 폭이 넓어짐에 따라 μ‹œμž₯ 지ν–₯에 μ μ‘ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬λŠ” λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬λ³΄λ‹€ 경쟁 μš°μœ„ λ₯Ό 확보할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯지ν–₯의 μž₯점

μ‹œμž₯ 지ν–₯μ—λŠ” μ’…μ’… μ†ŒλΉ„μžκ°€ μ œκΈ°ν•œ 우렀 사항을 ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 고객 μ„œλΉ„μŠ€ 및 μ œν’ˆ 지원 κ°œμ„ μ΄ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 νšŒμ‚¬ 전체에 λŒ€ν•œ 고객 λ§Œμ‘±λ„λ₯Ό λ†’κ²Œ μœ μ§€ν•˜κ³  λΈŒλžœλ“œ 좩성도 와 긍정적인 μž…μ†Œλ¬Έ κ΄‘κ³ λ₯Ό 촉진할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ„±κ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 기업은 λͺ¨λ“  λΆ€μ„œμ—μ„œ μ‹œμž₯ 지ν–₯ μ ‘κ·Ό 방식을 μ±„νƒν•˜κ³  μ΄‰μ§„ν•˜μ—¬ κΈ°μ—… λ¬Έν™” 의 ν•„μˆ˜μ μΈ 뢀뢄이 λ˜λ„λ‘ ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 효과적일 λ•Œ μ‹œμž₯ 지ν–₯성은 기업이 고객 μœ μ§€λ₯Ό 늘리고 μƒˆλ‘œμš΄ 인ꡬ ν†΅κ³„μ—μ„œ μ„±μž₯을 μ΄‰μ§„ν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ•Œλ•Œλ‘œ μ‹œμž₯ 지ν–₯성은 λ‹¨μˆœνžˆ λΉ„μš© νš¨μœ¨μ μ΄κ±°λ‚˜ κ΅¬ν˜„ν•˜κΈ°μ— μ‹€μš©μ μ΄μ§€ μ•Šμ€ 고객의 μš•κ΅¬λ₯Ό λ“œλŸ¬λ‚Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그런 λ‹€μŒ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λŠ” κ°€λŠ₯ν•œ μ΅œμ„ μ˜ λ°©λ²•μœΌλ‘œ 고객의 κΈ°λŒ€λ₯Ό μΆ©μ‘±μ‹œν‚€λŠ” 방법을 κ²°μ •ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ΅œμ†Œν•œ, λΉ„ν˜„μ‹€μ μΈ μ•„μ΄λ””μ–΄λŠ” μž₯κΈ° 개발 μ „λž΅μ— 정보λ₯Ό μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ˜€λŠ˜λ‚ μ—λŠ” λΉ„μš© νš¨μœ¨μ μ΄μ§€ μ•Šμ€ μ˜΅μ…˜μ΄ 기술, κ³Όν•™, κ·œμ • λ˜λŠ” 기타 μ‹œμž₯ μƒν™©μ˜ λ³€ν™”λ‘œ 인해 μƒλ‹Ήνžˆ κ°€λŠ₯ν•΄ 질 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯ 지ν–₯ vs. 기타 μ „λž΅

μ‹œμž₯ 지ν–₯에 μ΄ˆμ μ„ 맞좘 κ°œλ°œμ€ μ†ŒλΉ„μžμ˜ μš•κ΅¬λ₯Ό μ΅œμš°μ„ μœΌλ‘œ ν•˜μ—¬ ν‘œν˜„λœ ν•„μš”μ™€ μš•κ΅¬λ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ œν’ˆμ„ λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ†ŒλΉ„μžκ°€ νŠΉμ • μ œν’ˆμ˜ κΈ°λŠ₯κ³Ό 이점을 μΈμ‹ν•˜κ³  μ’‹μ•„ν•˜κ²Œ λ§Œλ“œλŠ” 것을 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 철학인 μ œν’ˆ 지ν–₯μ„±κ³Ό λŒ€μ‘°λ©λ‹ˆλ‹€.

μ œν’ˆ 차별화 λŠ” μ’…μ’… μ œν’ˆ 지ν–₯ μ ‘κ·Ό 방식과 ν•¨κ»˜ μ§„ν–‰λ©λ‹ˆλ‹€. 이 μ ‘κ·Ό 방식을 톡해 νšŒμ‚¬λŠ” λΈŒλžœλ“œλ₯Ό κ²½μŸμžμ™€ κ΅¬λ³„ν•˜λŠ” 속성을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ‹λ³„ν•˜λŠ” 것을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜λŠ” κ΄‘κ³  μ „λž΅μ„ μ‚¬μš©ν•©λ‹ˆλ‹€.

직접 λ°˜μ‘ λ§ˆμΌ€νŒ… κ³Ό 같은 μˆ˜λ‹¨μ„ 톡해 μ†ŒλΉ„μžλ₯Ό 즉각적인 ν–‰λ™μœΌλ‘œ μ„€λ“ν•˜λŠ” 데 쀑점을 λ‘‘λ‹ˆλ‹€ .

성곡적인 λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅μ„ μœ„ν•΄μ„œλŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μ ‘κ·Ό 방식 쀑 일뢀 λ˜λŠ” μ „λΆ€κ°€ ν•„μš”ν•  수 μžˆμ§€λ§Œ λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 기업은 ν•˜λ‚˜ λ˜λŠ” λͺ‡ 가지에 쀑점을 λ‘‘λ‹ˆλ‹€.

μ‹œμž₯ 지ν–₯의 μ‹€μ œ 사둀

###μ•„λ§ˆμ‘΄

μ•„λ§ˆμ‘΄μ€ μ‹œμž₯ 지ν–₯적인 κΈ°μ—…μ˜ ν•œ μ˜ˆμž…λ‹ˆλ‹€. μ„±μž₯ν•˜κ³  λ°œμ „ν•¨μ— 따라 μ†ŒλΉ„μžκ°€ ν‘œν˜„ν•˜λŠ” μš°λ €μ™€ μš•κ΅¬λ₯Ό λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ ν•΄κ²°ν•˜λŠ” ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ™€ κΈ°λŠ₯을 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μΆ”κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

예λ₯Ό λ“€μ–΄, λ§Žμ€ μ†ŒλΉ„μž, 특히 λ„μ‹œ κ±°μ£ΌμžλŠ” 집에 없을 λ•Œ μ†Œν¬κ°€ λ°°λ‹¬λ˜λŠ” 것에 λŒ€ν•΄ κ±±μ •ν•©λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬λŠ” μ…€ν”„ μ„œλΉ„μŠ€ ν”½μ—… λ°•μŠ€ λ„€νŠΈμ›Œν¬μΈ Amazon Locker둜 λŒ€μ‘ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

아무리 합리적인 가격이라 할지라도 λ°°μ†‘λ£ŒλŠ” μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ κ°€μž₯ 큰 뢀담이 되며 온라인 μ£Όλ¬Έ λŒ€μ‹  ν˜„μ§€μ—μ„œ ꡬ맀해야 ν•˜λŠ” μ΄μœ μž…λ‹ˆλ‹€. Amazon Prime은 λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ μ œν’ˆμ„ 무료둜 λ°°μ†‘ν•˜λŠ” 데 μ—°νšŒλΉ„λ₯Ό λΆ€κ³Όν•©λ‹ˆλ‹€.

μ½”μΉ΄μ½œλΌ

μ½”μΉ΄μ½œλΌλŠ” μ‹œμž₯ 지ν–₯으둜 유λͺ…ν•œ 또 λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. 야생 λ”ΈκΈ° 및 λΌμž„κ³Ό 같이 μ†ŒλΉ„μžκ°€ μ‹€μ œλ‘œ μ’‹μ•„ν•  μƒˆλ‘œμš΄ 맛을 μ‹λ³„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μƒλ‹Ήν•œ 연ꡬ가 μ§„ν–‰λ©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄λŸ¬ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ 맛은 μ½”μΉ΄μ½œλΌκ°€ μ†ŒλΉ„μžμ˜ μ¦κ°€ν•˜λŠ” 건강 μ˜μ‹μ„ ν•΄κ²°ν•˜λŠ” 데 도움이 λ˜μ§€ μ•Šμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ λ‹€μ‚¬λ‹ˆ, μ–΄λ‹ˆμŠ€νŠΈν‹°, μŠ€λ§ˆνŠΈμ›Œν„°, μ‹¬ν”Œλ¦¬ μ˜€λ Œμ§€, λ―Έλ‹›λ©”μ΄λ“œ, λΉ„νƒ€λ―Όμ›Œν„° λ“± 의 λΈŒλžœλ“œ λ₯Ό μΈμˆ˜ν–ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • Amazon 및 Coca-Cola와 같은 κΈ°μ‘΄ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λŠ” μ‹œμž₯ 지ν–₯ 원칙을 μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό κ°œμ„ ν•˜κ±°λ‚˜ ν™•μž₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μ˜€λŠ˜λ‚ μ—λŠ” λΉ„ν˜„μ‹€μ μΈ μ†ŒλΉ„μž μš”κ΅¬λ„ μž₯기적인 μ˜μ‚¬ 결정에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • μ‹œμž₯ 지ν–₯은 κ°œλ°œν•  μ‹ μ œν’ˆμ„ μ •μ˜ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ†ŒλΉ„μžμ˜ μš”κ΅¬μ™€ μš•κ΅¬λ₯Ό μ‹λ³„ν•˜λŠ” μ „λž΅μ  μ΄ˆμ μž…λ‹ˆλ‹€.