Tangga Korporat
Apakah Tangga Korporat?
Istilah "tangga korporat" ialah pandangan berkonsepkan hierarki pekerjaan syarikat di mana kemajuan kerjaya dianggap mengikuti tangga yang lebih tinggi pada tangga, dengan jawatan peringkat kemasukan di tangga bawah dan peringkat eksekutif, pengurusan atasan,. jawatan di atas. "Mendaki tangga korporat" ialah ungkapan yang digunakan untuk menggambarkan kemajuan seseorang dalam syarikat melalui promosi.
Bagaimana Tangga Korporat Berfungsi
Syarikat dan organisasi distrukturkan dengan hi erarki korporat,. yang ditetapkan mengikut tanggungjawab, kuasa, status dan fungsi pekerjaan. Setiap pekerja dalam sebuah syarikat sesuai di suatu tempat dalam hierarki korporat. Melangkah ke atas tangga korporat melibatkan meninggalkan satu peringkat ke peringkat yang lebih tinggi.
Hierarki korporat paling kerap ditetapkan seperti piramid dengan ramai pekerja peringkat rendah di bahagian bawah melaksanakan tugas asas dan fungsi kerja. Bahagian tengah hierarki korporat adalah lebih kecil dan biasanya terdiri daripada pengurus yang mengawasi pekerja peringkat rendah.
Di bahagian atas hierarki korporat adalah pengurusan peringkat atas yang melaksanakan fungsi kerja yang sukar dan membuat keputusan syarikat yang penting. Pekerjaan ini biasanya termasuk CFO,. COO dan CRO. Di bahagian atas hierarki korporat ialah CEO,. yang bertanggungjawab untuk segala-galanya.
Peranan tertentu, seperti perkeranian, mungkin mempunyai had mereka sendiri untuk meningkatkan tangga korporat, di mana set kemahiran tidak mudah diterjemahkan ke dalam jawatan eksekutif.
Tangga korporat terdiri daripada pekerjaan tertentu di tempat tertentu di tangga. Pekerjaan tersebut datang dengan tanggungjawab, faedah dan gaji tertentu. Semakin tinggi naik tangga semakin banyak tanggungjawab yang mereka ada dan semakin banyak gaji yang mereka terima.
Melangkah ke tangga korporat biasanya melibatkan prestasi yang lebih baik dalam pekerjaan semasa anda di mana pengurus mengiktiraf kemahiran dan sumbangan anda serta menaikkan pangkat anda. Seseorang individu boleh menaiki tangga korporat melalui kenaikan pangkat. Mereka juga boleh diupah ke syarikat baharu di peringkat yang lebih tinggi. Bergerak naik dalam syarikat memang memerlukan banyak rangkaian dan sokongan daripada pengurusan atasan.
Semakin tinggi kedudukan pekerja di tangga korporat, semakin sukar untuk maju. Semasa anda bergerak ke atas, tidak banyak jawatan yang tersedia di bahagian atas. Sebaik sahaja anda sampai ke puncak tiada lagi tempat untuk dituju.
Cara Mendaki Tangga Korporat
Terdapat sejumlah besar maklumat dan nasihat tentang cara untuk mendaki tangga korporat, kebanyakannya di atas dan di luar hanya sekadar mahir dalam pekerjaan anda. Selalunya langkah pertama adalah meletakkan diri anda sebagai individu yang ingin berkembang dan berjaya. Menyampaikan perkara ini kepada pihak pengurusan akan menyedarkan mereka tentang matlamat anda dan mereka akan mengingati anda apabila peluang muncul.
Seterusnya, adalah penting untuk mempunyai rancangan tentang cara untuk menaiki tangga. Apakah matlamat anda? Bagaimanakah anda boleh mencapainya? Dengan siapa anda perlu bekerja? Tetapkan pencapaian dan tetapkan tarikh akhir. Mempunyai rancangan dan mengetahui cara melaksanakannya akan membantu anda.
Rangkaian adalah kritikal. Tiada siapa yang boleh bergerak sendiri tanpa sokongan, kenalan dan nasihat. Rangkaian dengan individu yang lebih tinggi di tangga korporat daripada anda akan membantu anda mencapai matlamat anda dengan lebih cepat, diiktiraf dan dinaikkan pangkat.
Belajar. Sesiapa yang ingin naik ke tangga korporat perlu sentiasa belajar. Lebih banyak anda tahu lebih banyak anda boleh menyumbang dan bersinar. Dan jika anda ingin naik ke tangga korporat, anda perlu belajar tentang peranan yang ingin anda isi.
Pembelajaran juga membawa kepada bidang lain yang membantu menaiki tangga. Ini adalah menjadi pemula. Adalah penting untuk kelihatan bermotivasi dan itu boleh dicapai dengan melaksanakan tugas yang diberikan kepada anda. Tetapi jika anda memulakan idea, menghasilkan penyelesaian yang lebih baik dan berusaha untuk menyediakannya, anda kelihatan sebagai seseorang yang mengawal dan menyelesaikan sesuatu.
Bekerja keras dan bekerja dengan bijak. Jadi cekap dan selesaikan kerja anda dengan betul dan secepat mungkin. Kerja keras anda akan bercakap untuk dirinya sendiri dan anda akan menjadi aset kepada syarikat; satu yang mereka akan mahu simpan dan terus bahagia.
Anda pernah mendengarnya sebelum ini tetapi jadilah pemain pasukan. Jika anda boleh bekerja dengan baik dengan orang lain dan berkomunikasi dengan kuat, anda mempunyai peluang yang lebih baik untuk menaiki tangga daripada seseorang yang sukar, degil dan seorang pemain yang bersendirian. Sebuah syarikat memerlukan orang yang boleh bekerja dengan orang lain dan lebih baik anda boleh melakukannya, orang yang lebih gembira akan bekerja dengan anda.
Kelebihan dan Kelemahan Tangga Korporat
Tindakan memajukan hierarki dalam syarikat boleh mengikut pelbagai laluan bergantung pada struktur perniagaan. Sesetengah syarikat mempunyai laluan sempit untuk kenaikan pangkat, menjadikannya satu cabaran bagi kakitangan muda untuk meneruskan langkah ke atas dalam organisasi. Ini juga boleh menyumbang kepada konflik interpersonal di pejabat kerana setiap pekerja mencari cara untuk menaiki tangga.
Sebagai contoh, jika tiada peluang untuk pengurusan pertengahan untuk naik ke kedudukan yang lebih tinggi, adalah munasabah bahawa pengurus tersebut mungkin keberatan untuk membantu pekerja dalam kemajuan mereka sendiri. Ia mungkin lebih sesuai untuk bergerak lebih tinggi dalam syarikat dengan beralih ke jabatan atau bahagian lain di mana terdapat lebih banyak peluang untuk memikul tugas dan tanggungjawab kepimpinan.
Kadar di mana seseorang itu dinaikkan pangkat dengan sendirinya boleh digunakan oleh orang lain untuk menilai bakat dan keupayaan mereka. Di bawah perspektif sebegitu, semakin pantas seseorang itu mendaki tangga korporat dilihat sebagai ukuran usaha yang diharapkan individu itu lakukan ke kedudukan seterusnya.
Menaiki tangga meningkatkan kepuasan kerja kerana pekerjaan baharu membawa tugas dan tanggungjawab baharu. Bagi individu yang bermotivasi yang telah berkembang daripada peranan semasa mereka, ini adalah salah satu aspek terbesar dalam meningkatkan tangga korporat.
Pekerjaan yang lebih tinggi di tangga juga datang dengan gaji yang lebih baik dan faedah yang lebih baik serta lebih prestij dan kepentingan dalam syarikat.
TTT
Pertimbangan Khas
Budaya korporat di sesebuah syarikat mungkin memainkan pengaruh yang ketara ke atas siapa yang meningkat di tangga korporat dan kriteria yang digunakan untuk menawarkan promosi. Sebagai contoh, sesetengah syarikat lebih cenderung untuk mempromosikan pekerja yang memulakan perniagaan mereka dan telah komited kepada syarikat untuk keluasan kerjaya mereka.
Sementara itu, syarikat lain mungkin melihat kepada profesional yang telah membuktikan diri mereka di syarikat lain dan mungkin menawarkan mereka jawatan dan gaji peringkat lebih tinggi berbanding dengan pekerjaan mereka sekarang.
Contoh Tangga Korporat
Tracey Armstrong
Tracey Armstrong ialah Ketua Pegawai Eksekutif di Pusat Pembersihan Hak Cipta. Dia bermula di syarikat itu pada usia 21 tahun sebagai kerani. Menurutnya, dia tidak suka bosan, jadi pada masa lapang, dia mula mencipta bahan pemasaran untuk syarikat dan menunjukkannya kepada bahagian pemasaran. Mereka menyukai apa yang mereka lihat dan memintanya untuk mengerjakan lebih banyak projek.
Pada usia 28 tahun, dia adalah pengurus perkhidmatan pelanggan di syarikat itu apabila bos memintanya menguruskan projek infrastruktur yang tidak menepati masa atau mengikut bajet. Dia mengusahakan projek itu selama 18 bulan, yang menurutnya membawa kepada kejayaan yang dinikmati syarikat hari ini. Pada tahun 2007, beliau menjadi CEO syarikat itu.
Chris Rondeau
Chris Rondeau ialah Ketua Pegawai Eksekutif Planet Fitness. Beliau bermula di syarikat itu pada usia 20 tahun pada 1993 semasa di kolej bekerja sambilan di kaunter penerimaan tetamu. Dia akhirnya mula bekerja di meja depan sepenuh masa dan kemudian menjadi jurulatih peribadi. Dia kemudian beralih daripada jurulatih peribadi kepada pengurus stor kepada pengurus wilayah.
Apabila Planet Fitness membuka kedai ketiganya, Rondeau mencadangkan kepada pengasas untuk tidak menjual gim berdasarkan peralatan yang mereka tawarkan tetapi lebih kepada suasana gim. Pengasas menyukai idea itu, mengubahsuai syarikat, dan akhirnya menjadikan Rondeau sebagai rakan kongsi pada tahun 2003. Dia kemudian menjadi COO dan akhirnya CEO.
Soalan Lazim Tangga Korporat
Apakah Tahap Tangga Korporat Yang Paling Kurang Pelbagai?
Tempat teratas di tangga korporat adalah yang paling tidak pelbagai. Kebanyakan CEO adalah lelaki kulit putih, dengan beberapa jawatan pada tahap itu terdiri daripada wanita atau orang kulit berwarna. Lebih sukar bagi minoriti untuk menaiki tangga korporat. Sebagai contoh, kajian menunjukkan bahawa 12% daripada Kulit Hitam membentuk pekerjaan peringkat permulaan tetapi jumlah itu berkurangan kepada 7% untuk peringkat seterusnya.
Apakah Halangan kepada Kemajuan untuk Wanita di Tangga Korporat?
Halangan untuk wanita memanjat tangga korporat termasuk kewujudan rangkaian lelaki tua, pengecualian daripada perhimpunan sosial, diskriminasi seks, gangguan seksual dan kekurangan mentor.
Sejauh manakah Anda Boleh Mendaki Tangga Korporat Tanpa Ijazah Kolej?
Tiada had yang ditetapkan tentang sejauh mana tahap korporat seseorang individu boleh mendaki tanpa ijazah kolej. Terdapat ramai individu yang memimpin atau telah mengetuai syarikat tanpa ijazah kolej. Sebaik sahaja anda berada di pintu pada pekerjaan tertentu adalah mungkin untuk memanjat tangga korporat untuk akhirnya menjadi CEO.
Garisan bawah
Tangga korporat mewakili struktur hierarki pekerjaan syarikat yang datang dengan tanggungjawab, status dan kuasa yang berbeza. Semakin tinggi seseorang menaiki tangga korporat semakin banyak tanggungjawab yang mereka ada tetapi juga gaji yang lebih baik dan faedah yang lebih baik. Kebanyakan individu berusaha untuk menaiki tangga korporat untuk meningkatkan kepuasan kerja dan kekayaan.
Sorotan
Syarikat yang berbeza mempunyai tangga korporat yang berbeza, sesetengahnya mempunyai laluan yang lebih sempit untuk promosi, berdasarkan budaya atau perolehan syarikat.
Tangga korporat ialah peribahasa memanjat hierarki pekerjaan syarikat, di mana kemajuan kerjaya diibaratkan seperti menaiki anak tangga.
Satu kelemahan kepada tangga korporat ialah ia boleh membawa kepada konflik interpersonal kerana pekerja boleh mempunyai kepentingan mementingkan diri sendiri untuk naik tangga.
Individu berhasrat untuk naik ke tangga korporat untuk meningkatkan kepuasan kerja dan gaji.
Jawatan peringkat permulaan dianggap bahagian bawah tangga, manakala pengurusan atasan dan eksekutif berada di bahagian atas.