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기업 사다리란 무엇입니까?

"기업 사다리"라는 용어는 경력 발전이 사다리의 더 높은 단계를 따라가는 것으로 간주되는 회사의 고용 계층 구조에 대한 개념화된 관점 입니다. "회사 사다리 오르기"는 승진을 통해 회사 내에서 승진을 설명하는 데 사용되는 표현 입니다.

기업 사다리 작동 방식

회사와 조직은 책임, 권한, 지위 및 직무에 따라 설정된 기업 계층 구조로 구성됩니다. 회사의 모든 직원은 회사 계층 구조의 어딘가에 적합합니다. 기업 사다리를 올라가는 것은 더 높은 수준을 위해 한 수준을 떠나는 것을 포함합니다.

기업 계층 구조는 대부분의 경우 기본 작업과 직무 기능을 수행하는 하위 직원이 많은 피라미드처럼 설정됩니다. 기업 계층의 중간은 더 작고 일반적으로 하위 직원을 감독하는 관리자로 구성됩니다.

기업 계층의 맨 위에는 어려운 업무 기능을 수행하고 중요한 회사 결정을 내리는 최상위 경영진이 있습니다. 이러한 작업에는 일반적으로 CFO,. COO 및 CRO 가 포함 됩니다. 기업 계층의 맨 위에는 모든 것을 책임지는 CEO 가 있습니다.

사무직과 같은 특정 역할은 기술이 경영진 직책으로 쉽게 전환되지 않는 기업 사다리를 확장하는 데 고유한 한계가 있을 수 있습니다.

기업 래더는 래더의 특정 위치에 있는 특정 작업으로 구성됩니다. 그러한 직업에는 특정한 책임, 혜택 및 급여가 따릅니다. 사다리가 높을수록 더 많은 책임을 지고 더 많은 보수를 받습니다.

회사 사다리를 올라가려면 일반적으로 관리자가 귀하의 기술과 기여를 인정하고 승진시키는 현재 직장에서 더 나은 성과를 내는 것이 포함됩니다. 개인은 승진을 통해 기업의 사다리를 올라갈 수 있습니다. 그들은 또한 더 높은 수준의 새로운 회사에 고용될 수 있습니다. 회사 내에서 승진하려면 상위 경영진의 많은 네트워킹 과 지원이 필요합니다.

회사 사다리에서 직원의 위치가 높을수록 승진이 더 어려워집니다. 위로 올라갈수록 상단에서 사용할 수 있는 위치가 많지 않습니다. 정상에 오르면 더 이상 갈 곳이 없습니다.

기업 사다리를 오르는 방법

회사 사다리를 올라가는 방법에 대한 엄청난 양의 정보와 조언이 있으며, 그 중 많은 부분이 단순히 직장에서 잘하는 것 이상입니다. 종종 첫 번째 단계는 성장하고 성공하기를 원하는 개인으로 자신을 위치시키는 것입니다. 이것을 경영진에게 전달하면 그들이 당신의 목표를 알게 되고 기회가 생겼을 때 당신을 염두에 둘 것입니다.

다음으로 사다리를 올라가는 방법에 대한 계획을 세우는 것이 중요합니다. 당신의 목표는 무엇입니까? 어떻게 달성할 수 있습니까? 누구와 함께 일해야 합니까? 이정표를 설정하고 기한을 설정합니다. 계획을 세우고 그것을 실행하는 방법을 아는 것은 당신의 길을 갈 것입니다.

네트워킹이 중요합니다. 지원, 연락처 및 조언 없이는 누구도 스스로 성장할 수 없습니다. 회사에서 당신보다 더 높은 위치에 있는 사람들과 네트워크를 형성하면 목표를 더 빨리 달성하고, 인정을 받고, 승진하는 데 도움이 될 것입니다.

배우다. 기업의 사다리를 오르고자 하는 사람은 누구나 끊임없이 배워야 합니다. 더 많이 알수록 더 많이 기여할 수 있고 빛날 수 있습니다. 그리고 회사 사다리를 오르고 싶다면 채우고 싶은 역할에 대해 알아야 합니다.

학습은 또한 사다리를 올라가는 데 도움이 되는 또 다른 영역으로 이어집니다. 이것은 이니시에이터가 되는 것입니다. 동기 부여를 받는 것이 중요하며 이는 주어진 작업을 실행함으로써 달성할 수 있습니다. 그러나 아이디어를 시작하고, 더 나은 솔루션을 생각해내고, 이를 적용하기 위해 노력한다면, 당신은 통제권을 갖고 일을 끝내는 사람처럼 보입니다.

열심히 일하고 똑똑하게 일하십시오. 효율적이고 가능한 한 정확하고 신속하게 작업을 완료하십시오. 당신의 노력은 스스로를 증명할 것이고 당신은 회사의 자산이 될 것입니다. 그들은 유지하고 행복하게 유지하기를 원할 것입니다.

당신은 전에 그것을 들었지만 팀 플레이어가 되십시오. 다른 사람들과 잘 어울리고 의사소통이 잘 될 수 있다면, 어렵고 고집이 세고 외로운 사람보다 사다리를 올라갈 가능성이 더 높습니다. 회사는 다른 사람들과 함께 일할 수 있는 사람들을 필요로 하고, 당신이 더 잘할 수 있을수록 더 행복한 사람들이 당신과 함께 일할 것입니다.

기업 사다리의 장점과 단점

회사 내에서 계층을 높이는 작업은 비즈니스 구조에 따라 다양한 경로를 따를 수 있습니다. 일부 회사는 승진 경로가 좁기 때문에 하급 직원이 조직 내에서 승진하기가 어렵습니다. 이것은 또한 각 직원이 사다리를 올라갈 방법을 모색함에 따라 사무실에서 대인 관계 갈등에 기여할 수 있습니다.

예를 들어, 중간 관리자가 더 높은 위치에 오를 기회가 없다면 해당 관리자가 직원의 승진을 지원하는 것을 꺼릴 수 있습니다. 리더쉽과 책임을 맡을 기회가 더 많은 다른 부서나 부서로 이동하여 회사 내에서 더 높은 곳으로 이동하는 것이 더 실현 가능합니다.

자신이 승진하는 속도는 다른 사람들이 자신의 재능과 능력을 평가하는 데 사용할 수 있습니다. 이러한 관점에서 기업의 사다리를 빨리 오를수록 개인이 다음 위치에 들일 것으로 예상되는 노력의 척도로 간주됩니다.

새로운 직업이 새로운 임무와 책임을 가져오기 때문에 사다리를 올라가면 직업 만족도가 높아집니다. 현재의 역할에서 성장한 의욕적인 개인에게 이것은 기업 사다리를 올라가는 가장 큰 측면 중 하나입니다.

사다리에서 더 높은 위치에 있는 직업은 더 나은 급여와 더 나은 혜택뿐만 아니라 회사 내에서 더 많은 명성과 중요성을 갖게 됩니다.

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특별 고려 사항

의 기업 문화 는 누가 기업 사다리를 올라가고 어떤 기준이 승진을 제공하는 데 사용되는지에 중요한 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 사업을 시작하고 회사에 대한 광범위한 경력을 위해 헌신한 직원을 승진시킬 가능성이 더 큽니다.

한편, 다른 회사는 다른 회사에서 자신을 입증한 전문가를 찾고 현재 고용보다 높은 직위와 급여를 제공할 수 있습니다.

기업 사다리의 예

트레이시 암스트롱

Tracey Armstrong은 Copyright Clearance Center의 CEO입니다. 그녀는 21세의 나이에 사무원으로 회사에 입사했습니다. 그녀에 따르면 그녀는 지루한 것을 좋아하지 않아 여가 시간에 회사의 마케팅 자료를 만들기 시작하여 마케팅 부서에 보여주었습니다. 그들은 그들이 본 것을 좋아했고 그녀에게 더 많은 프로젝트에서 일할 것을 요청했습니다.

28세 때 그녀는 회사의 고객 서비스 관리자였습니다. 상사가 그녀에게 시간이나 예산에 맞지 않는 인프라 프로젝트를 관리하도록 요청했을 때. 그녀는 18개월 동안 그 프로젝트에 참여했으며, 그녀에 따르면 이것이 오늘날 회사가 누리고 있는 성공으로 이어졌습니다. 2007년 그녀는 회사의 CEO가 되었습니다.

크리스 론도

Chris Rondeau는 Planet Fitness의 CEO입니다. 1993년 20세의 나이로 대학에서 프론트 데스크 아르바이트를 하다가 회사에 입사했다. 그는 결국 프론트 데스크에서 풀타임으로 일하기 시작했고 개인 트레이너가 되었습니다. 그런 다음 개인 트레이너에서 매장 관리자, 지역 관리자로 전환했습니다.

Planet Fitness가 세 번째 매장을 열었을 때 Rondeau는 설립자들에게 그들이 제공하는 장비가 아니라 체육관의 분위기를 기반으로 체육관을 판매할 것을 제안했습니다. 창립자들은 아이디어를 좋아했고 회사를 수정했고 결국 2003년 Rondeau를 파트너로 만들었습니다. 그는 COO가 되었고 결국 CEO가 되었습니다.

기업 사다리 FAQ

기업 사다리의 어떤 수준이 가장 다양합니까?

기업 사다리에서 가장 높은 자리는 다양성이 가장 낮습니다. 대부분의 CEO는 백인 남성이며 여성이나 유색인종으로 구성된 직위는 거의 없습니다. 소수자들이 기업의 사다리를 올라가는 것은 더 어렵습니다. 예를 들어, 연구에 따르면 흑인의 12%가 초급 직업을 구성하지만 그 숫자는 다음 단계로 갈수록 7%로 줄어듭니다.

기업 사다리에서 여성의 승진을 가로막는 장애물은 무엇이었습니까?

기업의 사다리를 올라가는 여성들의 장벽은 올드보이 네트워크의 존재, 사교 모임 배제, 성차별, 성희롱, 멘토 부족 등이다.

대학 학위 없이 기업의 사다리를 얼마나 올라갈 수 있습니까?

개인이 대학 학위 없이 올라갈 수 있는 기업 사다리의 높이에는 정해진 상한선이 없습니다. 대학 학위 없이도 회사를 이끌거나 이끌었던 개인이 많이 있습니다. 특정 직업의 문에 들어서면 기업의 사다리를 올라 결국 CEO가 되는 것이 가능합니다.

결론

기업 사다리는 책임, 지위 및 권한이 다른 회사의 계층적 직무 구조를 나타냅니다. 기업의 사다리가 높을수록 더 많은 책임을 져야 하지만 더 나은 급여와 더 나은 혜택을 받을 수 있습니다. 대부분의 개인은 직업 만족도와 부를 증가시키기 위해 기업의 사다리를 오르려고 합니다.

하이라이트

• 회사마다 회사 사다리가 다르며, 회사 문화나 이직률에 따라 승진 경로가 더 좁은 회사도 있습니다.

• 회사 사다리는 회사의 고용 계층을 올라가는 속담으로, 경력 발전은 사다리의 단을 오르는 것과 같습니다.

• 회사 사다리의 한 가지 단점은 직원들이 사다리를 오르기 위해 이기적인 이해관계를 가질 수 있기 때문에 대인 갈등으로 이어질 수 있다는 것입니다.

• 개인은 직업 만족도와 급여를 높이기 위해 회사 사다리를 오르고 싶어합니다.

• 초급 직위는 사다리의 최하위로 간주되며, 고위 경영진 및 임원은 최상위로 간주됩니다.