Investor's wiki

Heuristik

Heuristik

Hvad er heuristik?

En heuristisk eller heuristisk teknik er enhver tilgang til problemløsning, der bruger en praktisk metode eller forskellige genveje for at producere løsninger, der måske ikke er optimale, men som er tilstrækkelige givet en begrænset tidsramme eller deadline.

Heuristiske metoder er beregnet til at være fleksible og bruges til hurtige beslutninger, især når det er umuligt eller upraktisk at finde en optimal løsning, og når der arbejdes med komplekse data. Disse kognitive genveje har en fremtrædende plads i adfærdsøkonomi.

Forståelse af heuristik

De forskellige fremkomster og innovationer inden for digital teknologi har forstyrret aspekter af mange forskellige industrier, herunder finans, detailhandel, medier og transport. nogle daglige aktiviteter er blevet forældede; for eksempel indsættes checks på bankkonti uden at besøge en lokal filial, produkter og tjenester købes online, og take-away-mad leveres af foodservice-leveringsapps.

Al denne nye teknologi skaber data, som i stigende grad deles på tværs af flere industrier og sektorer. En professionel i enhver branche kan finde på at arbejde med bunke af komplekse data for at løse et problem. Heuristiske metoder kan bruges til at hjælpe med datakompleksitet, givet begrænset tid og ressourcer.

Fordele og ulemper ved at bruge heuristik

Heuristik letter rettidige beslutninger. Analytikere i enhver branche bruger tommelfingerregler såsom intelligent gætværk, forsøg og fejl, elimineringsprocessen, tidligere formler og analyse af historiske data til at løse et problem. Heuristiske metoder gør beslutningstagningen nemmere og hurtigere gennem genveje og godt nok beregninger.

Der er afvejninger med brugen af heuristik, der gør tilgangen tilbøjelig til bias og fejl i bedømmelsen. Brugerens endelige beslutning er muligvis ikke den optimale eller bedste løsning. Eller den trufne beslutning kan være unøjagtig, og de valgte data kan være utilstrækkelige (hvilket fører til en upræcis løsning på et problem). For eksempel efterligner copycat-investorer ofte investeringsmønsteret for succesrige investeringsforvaltere for at undgå at undersøge værdipapirer og den tilhørende kvantitative og kvalitative information på egen hånd.

Copycat-investorer håber, at de formler, som disse forvaltere bruger, løbende vil give dem overskud, men det er ikke altid tilfældet. For eksempel var den teknologitunge Ark Innovation ETF (ARKK) paradigmet for investeringsdygtighed gennem 2020, men fonden, som blev kopieret bredt, formåede ikke at levere i 2021. Mens S&P 500 gav mere end 25 %, tabte ARKK mere end 20 %.

Eksempel på heuristik

Repræsentativitet

En populær genvejsmetode inden for problemløsning identificeret i adfærdsøkonomi kaldes repræsentativitetsheuristik. Repræsentativitet bruger mentale genveje til at træffe beslutninger baseret på tidligere begivenheder eller karaktertræk, der er repræsentative for eller ligner den aktuelle situation. Lad os sige, at Fast Food ABC udvidede sine aktiviteter til Indien, og aktiekursen steg kraftigt. En analytiker bemærkede, at Indien er et rentabelt foretagende for alle fastfood-kæder. Derfor, da Fast Food XYZ annoncerede sin plan om at udforske det indiske marked det følgende år, spildte analytikeren ingen tid med at give XYZ en "køb"-anbefaling.

Selvom hans genvejstilgang gemte gennemgang af data for begge virksomheder, var det måske ikke den bedste beslutning. Fast Food XYZ kan have mad, der ikke appellerer til indiske forbrugere, hvilket forskning ville have afsløret.

Forankring og justering

Forankring og justering er en anden udbredt heuristisk tilgang. Med forankring og justering begynder en person med et bestemt måltal eller værdi - kaldet ankeret - og justerer efterfølgende dette tal, indtil en acceptabel værdi nås over tid. Det største problem med denne metode er, at hvis værdien af det oprindelige anker ikke er den sande værdi, så vil alle efterfølgende justeringer være systematisk forspændt mod ankeret og væk fra den sande værdi.

Et eksempel på forankring og justering er, at en sælger begynder forhandlinger med en meget høj pris (det er velsagtens langt over dagsværdien ). Fordi den høje pris er et anker, vil den endelige pris have en tendens til at være højere, end hvis bilsælgeren havde tilbudt en fair eller lav pris for at starte.

Heuristik og psykologi

Heuristik blev først identificeret og taget alvorligt af forskere i midten af det 20. århundrede med arbejdet af Herbert Simon,. der spurgte, hvorfor individer og firmaer ikke opfører sig som rationelle aktører i den virkelige verden, selv med markedspres, der straffer irrationelle beslutninger. Simon fandt ud af, at ledere normalt ikke optimerer, men i stedet stoler virksomheder på et sæt heuristika for at " tilfredsstille " (en kombination af ordene tilfredsstille og tilstrækkeligt); det vil sige, at de bruger et sæt genveje til at få arbejdet gjort på en måde, der er god nok.

For Simon kan folk ikke konsekvent beregne og behandle al den information, de har til rådighed, på grund af det menneskelige sinds biologiske begrænsninger. Således vil folk måske gerne opføre sig rationelt, men er bundet af disse begrænsninger - det han kaldte begrænset rationalitet.

Senere, i 1970'erne og 80'erne, udviklede Amos Tversky og Daniel Kahneman,. der arbejdede på det hebraiske universitet i Jerusalem, på baggrund af Herbert Simons arbejde, hvad der er kendt som Prospect Theory. En hjørnesten i adfærdsøkonomi, Prospect Theory katalogiserer adskillige heuristika, der bruges ubevidst af mennesker, når de foretager økonomiske evalueringer. En vigtig opdagelse er, at folk er tabsvillige – at tab er større end gevinster (dvs. smerten ved at miste $50 er langt mere end fornøjelsen ved at modtage $50). Her bruger folk en heuristik for at undgå at realisere tab, nogle gange ansporer de dem til at tage overdrevne risici for at gøre det - men fører ofte til endnu større tab.

For nylig har adfærdsøkonomer forsøgt at udvikle politiske foranstaltninger eller "nudges" for at hjælpe med at korrigere for folks irrationelle brug af heuristik, for at hjælpe dem med at opnå mere optimale resultater. For eksempel ved at få folk til at fravælge en pensionsopsparing som standard, i stedet for at skulle tilmelde sig.

##Højdepunkter

  • Tilgængelighed, forankring, bekræftelsesbias og den varme hånd fejlslutning er nogle eksempler på heuristik, folk bruger i deres økonomiske liv.

  • Heuristik er metoder til at løse problemer på en hurtig måde, der leverer et resultat, der er tilstrækkeligt nok til at være brugbart givet tidsbegrænsninger.

  • Adfærdsøkonomi har fokuseret på heuristik som én begrænsning for mennesker til at opføre sig som rationelle aktører.

  • Investorer og finansielle fagfolk bruger en heuristisk tilgang til at fremskynde analyse og investeringsbeslutninger.

  • Heuristik kan føre til dårlig beslutningstagning baseret på et begrænset datasæt, men hastigheden af beslutninger kan nogle gange opveje ulemperne.

##Ofte stillede spørgsmål

Hvad er heuristisk tænkning?

Heuristisk tænkning bruger mentale genveje - ofte ubevidst - til hurtigt og effektivt at træffe ellers komplekse beslutninger eller domme. Disse kan være i form af en "tommelfingerregel" (spar f.eks. 5 % af din indkomst for at få en behagelig pensionering) eller kognitive processer, som vi stort set ikke er klar over, såsom tilgængelighedsbias.

Hvad er typerne af heuristik?

Til dato er adskillige heuristika blevet identificeret af adfærdsøkonomi - eller på anden måde udviklet til at hjælpe folk med at træffe ellers komplekse beslutninger. Inden for adfærdsøkonomi er repræsentativitet, forankring og tilpasning samt tilgængelighed (nylighed) blandt de mest citerede. Heuristik kan kategoriseres på mange måder, såsom kognitiv vs. følelsesmæssige skævheder eller fejl i dømmekraft vs. fejl i beregningen.

Hvad er computerheuristik?

I datalogi refererer en heuristik til en metode til at løse et problem, der viser sig at være hurtigere eller mere effektiv end traditionelle metoder. Dette kan involvere at bruge tilnærmelser frem for præcise beregninger eller med teknikker, der omgår ellers beregningstunge rutiner.