Fullt opptjent
Hva er fullt opptjent?
Å være fullt opptjent betyr at en person har rettigheter til hele beløpet av en eller annen ytelse, oftest ansattes fordeler som aksjeopsjoner, overskuddsdeling eller pensjonsytelser. Ytelser som må være fullt opptjente ytelser tilfaller ofte ansatte hvert år, men de blir kun den ansattes eiendom i henhold til en opptjeningsplan.
Opptjening kan skje på en gradvis tidsplan, for eksempel 25 prosent per år, eller på en "klippe"-plan der 100 prosent av fordelene opptjenes på et bestemt tidspunkt, for eksempel fire år etter tildelingsdatoen. Fullt opptjent kan sammenlignes med delvis opptjent.
Forståelse fullt opptjent
For å være fullt opptjent må en arbeidstaker oppfylle en terskel som er fastsatt av arbeidsgiver. Denne vanligste terskelen er ansettelseslengde, med fordeler frigitt basert på hvor lenge den ansatte har vært i virksomheten. Mens ansattes midler til et investeringsinstrument, for eksempel en 401(k),. forblir den ansattes eiendom, selv om den ansatte forlater virksomheten, kan det hende at midler som er innbetalt fra selskapet ikke blir den ansattes eiendom før en viss tid har bortfalt.
En ansatt anses som fullt opptjent når alle avtalte krav selskapet har satt for å bli full eier av den tilhørende ytelsen er oppfylt. Dermed, når en ansatt blir fullt opptjent, blir de den offisielle eieren av alle midlene på deres 401(k)-konto, uavhengig av om arbeidstakeren eller arbeidsgiveren har bidratt med dem.
Innføre en opptjeningsplan
For å etablere en opptjeningsplan, må den ansatte godta vilkårene som er angitt. Ofte kan dette kravet anses som en betingelse for å motta ytelsen. Hvis en ansatt velger å ikke akseptere opptjeningsplanen, vil de gi fra seg rettighetene til å delta i arbeidsgiversponsede pensjonsytelser inntil de velger å samtykke. I disse tilfellene kan ansatte ha muligheten til å investere for pensjonering uavhengig, for eksempel gjennom en individuell pensjonskonto (IRA) i stedet.
Forretningsfordeler ved opptjeningsplaner
Med opptjeningsplaner søker selskaper å beholde talent ved å tilby lukrative fordeler avhengig av de ansattes fortsatte ansettelse i firmaet gjennom opptjeningsperioden. En arbeidstaker som slutter i jobben mister ofte alle ytelser som ennå ikke er opptjent ved avreise. Denne typen insentiv kan gjøres i en slik skala at en ansatt står til å tape titusenvis av dollar ved å bytte arbeidsgiver. Denne strategien kan slå tilbake når den fremmer bevaring av misfornøyde ansatte som kan skade moralen og gjøre minimumskravet til det er mulig å samle inn tidligere uopptjente fordeler.
Den mest brukte opptjeningsplanen er gradert eller gradert opptjening, som krever at en ansatt har jobbet i et visst antall år for å være 100 % opptjent i de arbeidsgiverfinansierte ytelsene. Hvert år jobbet, mer penger vester. denne opptjeningsplanen skiller seg fra klippeopptjening, der ansatte umiddelbart blir 100 prosent opptjent etter en første tjenesteperiode; og umiddelbar opptjening, der bidrag eies av den ansatte så snart de begynner i jobben.
##Høydepunkter
Typisk vil pensjonsbidrag som matches av et selskap, eller pensjonsordninger, først opptjenes fullt ut etter et visst antall år og andre kriterier er oppfylt.
Fullt opptjent oppstår når midler bidratt av en annen part blir fullt tilgjengelig for mottakeren.
Opptjeningsplaner kan enten graderes (graderes) eller oppstå plutselig etter at en viss terskel er oppfylt av en ansatt.
