Wycofanie

Co to jest wycofanie?

Clawback to postanowienie umowne, zgodnie z którym pieniądze już wypłacone pracownikowi muszą zostać zwrócone pracodawcy lub dobroczyńcy,. czasami z karą.

Wiele firm stosuje zasady dotyczące wycofania w umowach pracowniczych w celu uzyskania wynagrodzeń opartych na motywacji, takich jak premie. Najczęściej wykorzystywane są w branży finansowej. Większość postanowień dotyczących wycofania nie podlega negocjacjom. Clawbacki są zwykle stosowane w odpowiedzi na niewłaściwe postępowanie, skandale, słabe wyniki lub spadek zysków firmy.

Zrozumienie Clawbacków

Po kryzysie finansowym z 2008 r. coraz powszechniejsze stały się klauzule dotyczące wycofania, ponieważ umożliwiają one firmie odzyskanie wynagrodzenia motywacyjnego od prezesów w przypadku wykroczenia lub jakichkolwiek rozbieżności w sprawozdaniach finansowych firmy.

Clawbacki są również zapisywane w umowach pracowniczych, dzięki czemu pracodawcy mogą kontrolować premie i inne płatności motywacyjne. Clawback działa jako forma ubezpieczenia w przypadku, gdy firma musi zareagować na kryzys, taki jak oszustwo, niewłaściwe postępowanie lub jeśli firma zauważy spadek zysków. Pracownik musi również zwrócić pieniądze, jeśli pracodawca uważa, że jego wydajność była słaba.

Clawbacki różnią się od innych zwrotów lub spłat, ponieważ często wiążą się z karą. Innymi słowy, pracownik musi zapłacić pracodawcy dodatkowe środki w przypadku, gdy wycofanie zostanie wprowadzone w życie.

Postanowienia dotyczące wycofania uniemożliwiają ludziom korzystanie z nieprawidłowych informacji i służą do zapewnienia równowagi między rozwojem społeczności a dobrobytem korporacyjnym. Mogą na przykład pomóc w zapobieganiu niewłaściwemu wykorzystywaniu informacji księgowych przez pracowników w branży finansowej.

Clawbacki są uważane za ważną część modelu biznesowego, ponieważ pomagają przywrócić zaufanie i wiarę inwestorów i opinii publicznej w firmie lub branży. Na przykład banki wdrożyły przepisy dotyczące wycofania po kryzysie finansowym jako sposób na naprawienie ewentualnych przyszłych błędów kadry kierowniczej.

Uwagi specjalne

Clawbacki i odszkodowanie dla kadry kierowniczej

Pierwszą ustawą federalną, która zezwalała na odzyskanie wynagrodzeń kadry kierowniczej, była ustawa Sarbanes-Oxley z 2002 r. Przewiduje ona zwroty premii i innych wynagrodzeń motywacyjnych wypłacanych prezesom i dyrektorom finansowym w przypadku niewłaściwego postępowania ze strony firmy – nie koniecznie sami dyrektorzy – prowadzą ją do przeszacowania wyników finansowych.

Ustawa o nadzwyczajnej stabilizacji gospodarczej z 2008 r., która została znowelizowana w następnym roku, pozwala na wycofanie premii i wynagrodzeń motywacyjnych wypłacanych dyrektorowi lub kolejnym 20 najlepiej opłacanym pracownikom. Ma zastosowanie w przypadkach, gdy wyniki finansowe okazały się niedokładne, niezależnie od tego, czy doszło do uchybienia. Prawo dotyczy tylko firm, które otrzymały fundusze z programu Troubled Asset Relief Program (TARP).

W lipcu 2015 r. proponowana zasada Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) związana z ustawą Dodda-Franka z 2010 r. umożliwiłaby firmom odzyskanie wynagrodzeń motywacyjnych wypłacanych kadrze kierowniczej w przypadku przekształcenia księgowego. Odszkodowanie ogranicza się do nadwyżki kwoty, która zostałaby wypłacona w ramach przekształconych wyników. Reguła wymagałaby od giełd, aby zabroniły notowania firmom, które nie mają takich postanowień dotyczących wycofania zapisanych w swoich umowach. Ta zasada nie została jeszcze zatwierdzona.

Clawbacki w Private Equity

Termin wycofanie można również znaleźć w niektórych innych ustawieniach. W private equity odnosi się do prawa komandytariuszy do odzyskania części korzyści majątkowych komplementariuszy, w przypadku gdy późniejsze straty oznaczają, że komplementariusze otrzymali nadmierne odszkodowanie.

Clawbacks są naliczane w momencie likwidacji funduszu. Medicaid może odzyskać koszty opieki z osiedli zmarłych pacjentów. W niektórych przypadkach zwroty mogą nawet nie odnosić się do pieniędzy — prawnicy mogą odzyskać uprzywilejowane dokumenty przypadkowo odwrócone podczas elektronicznego wykrywania.

Termin wycofanie odnosi się również do spadku ceny akcji po jej wzroście.

Przykłady przepisów dotyczących wycofania

Kilka proponowanych i uchwalonych ustaw federalnych pozwala na wycofanie wynagrodzeń kadry kierowniczej w oparciu o oszustwa lub błędy księgowe. Firmy mogą również zapisywać postanowienia dotyczące wycofania w umowach pracowniczych, niezależnie od tego, czy są one wymagane przez prawo, czy nie, aby mogły odzyskać już wypłacone premie.

Istnieje wiele przykładów wypłat stosowanych przez korporacje, firmy ubezpieczeniowe i rząd federalny. Poniżej znajdują się niektóre z najczęstszych przepisów dotyczących wycofania wdrożonych dzisiaj:

– Odszkodowanie dla kadry kierowniczej: zwrotów można użyć, jeśli dyrektor naruszy umowę, niewłaściwie wykorzysta informacje lub przejdzie do pracy dla konkurencji.

• Ubezpieczenie na życie: przepis może nakazać anulowanie polisy i konieczność zwrotu płatności.

• Dywidendy: w pewnych okolicznościach można je odzyskać.

• Kontrakty rządowe: Wykonawcy mogą podlegać wycofaniu, jeśli niektóre wymagania umowy nie zostaną spełnione.

• Medicaid: Medicaid może odzyskać wszelkie pieniądze wypłacone na opiekę nad beneficjentem Medicaid po jego śmierci.

• Emerytury: Firmy mogą odzyskać emeryturę, jeśli istnieją dowody oszustwa lub niewłaściwego wykorzystania informacji przez emeryta.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Clawbacks są używane głównie w branży finansowej, ale można je również znaleźć w kontraktach rządowych, emeryturach i Medicaid.

• Clawbacki działają jak polisy ubezpieczeniowe w przypadku oszustwa lub niewłaściwego postępowania, spadku zysków firmy lub słabych wyników pracowników.

• Rezerwy zazwyczaj obejmują jedynie wynagrodzenie oparte na motywacji, takie jak premie lub inne świadczenia.

• Clawback to postanowienie umowne, które wymaga od pracownika zwrotu pieniędzy już wpłaconych przez pracodawcę, czasami z karą.