Investor's wiki

Efterlevnadsprogram

Efterlevnadsprogram

Vad Àr ett efterlevnadsprogram?

Ett efterlevnadsprogram Àr ett företags uppsÀttning interna policyer och procedurer som införts för att följa lagar, regler och förordningar eller för att upprÀtthÄlla företagets rykte. Ett efterlevnadsteam undersöker reglerna som stÀllts upp av statliga organ, skapar ett efterlevnadsprogram, implementerar det i hela företaget och upprÀtthÄller efterlevnaden av programmet.

FörstÄ efterlevnadsprogram

De viktigaste finansiella tillsynsmyndigheterna i USA Àr Federal Reserve Board, Securities and Exchange Commission (SEC) och Financial Industry Regulatory Authority (FINRA). Dessa och andra har faststÀllt krav som mÄste följas, dÀr sÄ Àr tillÀmpligt och i varierande grad, av banker, mÀklare-handlare, kapitalförvaltare och andra finansiella institutioner.

Efterlevnadsprogram har ökat i betydelse i finansbranschen sedan finanskrisens chocken , men hÀftiga klagomÄl frÄn bankirer har funnit mottagliga öron hos republikaner i den federala regeringen. Det har gjorts samordnade anstrÀngningar för att rulla tillbaka regler som Àr utformade för att hÄlla vissa deltagare i finanssektorn frÄn att överspela sina egenintressen, men politikens push och pull i DC gör det oklart vilka förÀndringar, om nÄgra, som i slutÀndan kommer att resultera.

Börsnoterade företag ska ha robusta efterlevnadsprogram för att följa krav som stÀlls av SEC. Framför allt mÄste ansökningskrav och tidsfrister följas strikt. Efterlevnadsprogram Àr ocksÄ viktiga, om Àn mindre formella, hos stora och smÄ företag, offentliga eller icke-offentliga.

DÀr krav frÄn en tillsynsmyndighet inte gÀller, tar ett företags efterlevnadsprogram upp de anstÀlldas uppförande för att följa interna policyer (t.ex. att spendera företagens medel eller behandling av kvinnor) och, Ànnu viktigare, att upprÀtthÄlla företagets rykte bland sina kunder , leverantörer, anstÀllda och till och med samhÀllet dÀr företaget finns. Efterlevnadsavdelningar har ökat i anseende pÄ grund av deras roll i att hÄlla sina företag borta frÄn varmvatten med tillsynsmyndigheter, kunder, aktieÀgare, media och allmÀnheten.

Hur man skapar ett efterlevnadsprogram

Även om det kan finnas olika typer av efterlevnadsprogram – de för att noga följa ekonomiska regler eller för att sĂ€kerstĂ€lla att en arbetsplats Ă€r fri frĂ„n diskriminering och sexuella trakasserier – bör varje efterlevnadsprogram ha nĂ„gra nyckelelement.

Efter antagandet av Affordable Care Act skisserade regeringen sju komponenter i ett starkt efterlevnadsprogram för vÄrdgivare. Presentationen identifierade följande element.

Skriftliga policyer, procedurer och uppförandenormer

Det första steget för att implementera ett efterlevnadsprogram Àr att se till att ditt efterlevnadsprogram har tydligt definierade policyer och förvÀntningar. Att lÄta det skrivna programmet vara lÀttillgÀngligt för alla anstÀllda, regelbundet uppdatera och granska policyerna och se till att nyanstÀllda granskar programmet inom 90 dagar efter introduktionen Àr avgörande för att ett efterlevnadsprogram ska lyckas.

Tillsyn av efterlevnadsprogram

NÀr förvÀntningarna pÄ programmet Àr tydligt definierade mÄste du utse en efterlevnadsansvarig eller efterlevnadskommitté för att övervaka programmet. Denna anstÀlld eller grupp av anstÀllda bör ha en historia och djup kunskap om etiskt beteende och, beroende pÄ hur företaget Àr uppbyggt, rapportera direkt till VD.

TrÀning och utbildning

En avgörande aspekt av att implementera ett efterlevnadsprogram pÄ arbetsplatsen Àr att spendera tid och pengar för att sÀkerstÀlla att alla anstÀllda Àr bekanta med och Àr utbildade i programmets nya uppsÀttning standarder. Detta bör innefatta nyanstÀllningar samt tÀta incheckningar med alla nuvarande anstÀllda.

Att vara vÀrd för Ärliga eller kvartalsvisa företagsomfattande möten som tar upp eventuella problem eller uppdateringar angÄende efterlevnadsprogrammet samt att se till att alla nyanstÀllda genomför efterlevnadsutbildningen inom sina första mÄnader av anstÀllningen kommer att bidra till att upprÀtthÄlla ett framgÄngsrikt efterlevnadsprogram.

Öppnar kommunikationslinjerna

En annan viktig aspekt av att driva ett framgÄngsrikt efterlevnadsprogram Àr att se till att anstÀllda pÄ alla nivÄer kÀnner att de har en öppen vÀg att uttrycka sina frÄgor eller bekymmer om efterlevnadsprogrammet. Efterlevnadsprogram bör tillÄta anstÀllda att rapportera övertrÀdelser och ta itu med etiska frÄgor via en anonym plattform. Dessutom bör efterlevnadsansvariga göra sig tillgÀngliga och tillgÀngliga för anstÀllda som har specifika frÄgor angÄende efterlevnadsprogrammet.

Att etablera en solid kommunikationsvÀg mellan dem som övervakar efterlevnadsprogrammet och de anstÀllda som det omfattar Àr avgörande för att sÀkerstÀlla att övertrÀdelser 1) rapporteras och kan förhindras i framtiden.

Revision och övervakning

Ett system för revision och övervakning bör implementeras för att mÀta effektiviteten av efterlevnadsprogrammet, sÀkerstÀlla efterlevnad av externa bestÀmmelser och identifiera efterlevnadsrisker. Efterlevnadsprogram bör ses över regelbundet som en del av normal verksamhet, men de bör ocksÄ bli föremÄl för en formell extern revision. En revision bör utföras minst en gÄng per Är. Revisorn bör lÀmna en skriftlig rapport om sina iakttagelser.

Konsekvent disciplin

En del av ett effektivt efterlevnadsprogram Àr att det faktiskt upprÀtthÄlls. Efterlevnadsprogrammet bör innehÄlla tydliga, skriftliga policyer som tillÀmpar lÀmpliga disciplinÀra ÄtgÀrder mot dem som inte följer programmets förvÀntningar och policyer. Dessa disciplinÀra ÄtgÀrder bör tillÀmpas nÀr följande situationer uppstÄr: bristande efterlevnad, underlÄtenhet att upptÀcka bristande efterlevnad nÀr due diligence borde ha gett uppenbara ledtrÄdar och underlÄtenhet att rapportera fall av bristande efterlevnad.

Som du kan se kommer det att bli lÀttare att genomföra de nödvÀndiga disciplinÀra ÄtgÀrderna om ovanstÄende steg, sÀrskilt med tydligt definierade förvÀntningar och en öppen dörr-policy, följs.

Korrigerande ÄtgÀrder

Slutligen, nÀr alla ovanstÄende steg har följts och en betydande efterlevnadsrisk eller sÄrbarhet upptÀcks antingen genom en revision, övertrÀdelse av efterlevnad eller intern granskning, bör efterlevnadskommittén vidta snabba, beslutsamma ÄtgÀrder som minskar risken för bristande efterlevnad .

Höjdpunkter

  • Efterlevnadsprogram beskriver en uppsĂ€ttning riktlinjer och bĂ€sta praxis som sĂ€kerstĂ€ller att ett företags anstĂ€llda följer alla relevanta lagar och förordningar.

  • Efterlevnadsprogram hjĂ€lper företag att skydda sitt varumĂ€rke frĂ„n skandaler och stĂ€mningar.

– Ett effektivt efterlevnadsprogram bör ha tydliga policyer, en sund kommunikationsvĂ€g mellan anstĂ€llda och de som övervakar programmet, och inte dra sig undan frĂ„n att vidta korrigerande Ă„tgĂ€rder nĂ€r efterlevnadsprogrammet bryts.