Investor's wiki

Paraplanering

Paraplanering

Vad Àr Paraplanning?

Paraplanning hÀnvisar till de administrativa och kontorsuppgifter som en finansiell planerare delegerar till och utförs av juniormedlemmar i en ekonomisk planeringsgrupp.

I likhet med en paralegal pÄ en advokatbyrÄ skapades funktionen för en paraplanerare för att göra det möjligt för finansiella planerare att fokusera pÄ att arbeta nÀra kunderna och identifiera deras investeringsbehov. Paraplanering inkluderar att analysera kunders behov och undersöka och rekommendera lÀmpliga produkter anpassade till dessa behov.

FörstÄ Paraplanning

Paraplaneringspersonal, Àven kallad paraplanerare, gör det mesta av grymtningsarbetet som att förbereda planer och rapporter för ekonomiska planerare. Större företag har utvecklat nya avdelningar för dessa roller inom sina organisationer. Men kostnaden för att anstÀlla paraplanerare Àr hög och som ett resultat kan paraplanerare vara otillgÀngliga för vissa mindre företag.

Paraplanerare har vanligtvis minimal kundinteraktion. IstÀllet förbereder och konstruerar de planer som beskrivs av den ekonomiska planeraren. Finansiella planer uppdateras regelbundet nÀr en kunds situation förÀndras, sÄ de hjÀlper till att samla in ny information och förse ekonomiska planerare med uppdaterade prognoser. Paraplanerare kan ocksÄ delta i kundmöten för att göra anteckningar och följa upp administrativa uppgifter, som att skaffa kontoutdrag och identitetshandlingar. Andra arbetsuppgifter inkluderar hantering av företagets programvara för finansiell planering och fakturering av kunder.

Paraplanerarens roll Àr inte synonymt med en sekreterare eller en administrativ assistent. Det utvecklades för att ge finansplanerare mer tid att Àgna Ät sina kunder. Genom att göra det ger det paraplaneraren andra uppgifter som inte krÀver öga mot öga tid med investerare.

MÄnga paraplanerare stannar kvar i rollen under lÄng tid och kan, efter att ha samlat pÄ sig flera Ärs erfarenhet, ta pÄ sig det extra ansvaret att utbilda nya deltagare pÄ omrÄdet. De kan ocksÄ specialisera sig pÄ ett specifikt omrÄde som fastighetsplanering eller riskkapital. Andra kan anvÀnda rollen som en sprÄngbrÀda för att avancera i finansbranschen och kan sjÀlva fortsÀtta att bli finansiella rÄdgivare eller planerare.

Paraplanning kontra finansiell planering

Paraplanning skiljer sig funktionellt frÄn ekonomisk planering. Den största skillnaden mellan de tvÄ handlar om hur direkt de interagerar med klienter.

Medan paraplanerare inte har kontakt med kunder, har finansiella planerare det. De ger vÀgledning och rÄd till mÀnniskor om deras investeringsmÄl, planer och strategier. Finansiella planerare har ocksÄ mer avancerade meriter, utbildning och kvalifikationer Àn de flesta paraplanerare har.

Paraplanning-kvalifikationer

Paraplanerare förvÀntas ha en kandidatexamen i redovisning eller ekonomi. MÄnga högskoleutexaminerade arbetar som paraplanerare för att komma in i finansplaneringsbranschen. Som paraplanerare fÄr de betydande arbetserfarenhet och fÀrdigheter, nÀtverkar med andra yrkesverksamma inom finansiell planering och arbetar för att bli ekonomiska planerare.

Financial Industry Regulatory Authority (FINRA) erbjuder en Registered Paraplanner (RP)-kvalifikation. För att fÄ detta mÄste de sökande genomföra en 10-modulskurs och göra ett sluten bokprov. För att öka sina möjligheter till anstÀllning kan paraplanerare bli auktoriserade revisorer (CPA).

Enligt PayScale.com Àr den genomsnittliga Ärslönen för en paraplanner $46 582 per mars 2021.

Typer av paraplanerare

Paraplanerare kan klassificeras i tvÄ distinkta grupper: in-house och outsourcade tredjepartsplanerare. HÀr Àr en snabb titt pÄ var och en av dessa:

In-House Paraplanning

Intern överplanering gör det möjligt för finansiella rÄdgivare att bekanta sig med den specialiserade kompetensen hos sin personal. Till exempel, om en paraplanerare som Àr kÀnd för sina fÀrdigheter att lÀsa kontoutdrag behövs, vet den ekonomiska planeraren omedelbart vem han ska anvÀnda.

Att anlita interna paraplanerare minskar ocksÄ risken för att kÀnslig kundinformation lÀcker ut till konkurrenterna. En nackdel med att anstÀlla interna paraplanerare Àr att de kan sÀtta sig sjÀlva över annan personal och företaget för att fÄ en befordran till en högre roll.

Outsourcad Paraplanning

Finansiell planering företag kan besluta att lÀgga ut paraplanering till företag eller oberoende entreprenörer som tillhandahÄller dessa tjÀnster pÄ begÀran. Outsourcing kan vara fördelaktigt för mindre företag med begrÀnsade budgetar som behöver ytterligare hjÀlp under hektiska perioder. Det kan ocksÄ gynna företag som avser att vÀxa sin verksamhet.

Finansiell planering företag som vÀljer att lÀgga ut pÄ entreprenad mÄste övervÀga att kontrollen kan Àventyras nÀr de delegerar arbete till externa entreprenörer. Till exempel kan en finansiell planerare inte vara medveten om en entreprenörs andra arbetsÄtaganden, vilket kan göra det svÄrt att hÄlla snÀva deadlines. Att sÀtta upp mÀtbara arbetsmÄl sÀkerstÀller att entreprenörer Àr ansvariga.

Höjdpunkter

  • Paraplanerare har ofta grundexamen i redovisning eller ekonomi, och kan fĂ„ sina meriter frĂ„n FINRA som registrerade paraplanerare.

– FramgĂ„ngsrika paraplanerare kommer ofta att befordras till rollen som finansiell planerare.

  • Detta gör att finansplanerare och ledande personal kan fokusera pĂ„ kundinriktade aktiviteter, planering och analys pĂ„ hög nivĂ„ samt prospektering efter nya konton.

  • Dessa aktiviteter kan inkludera att förbereda finansiella rapporter och skapa kundfakturor, och kan utföras antingen med intern personal eller genom outsourcade tjĂ€nster.

  • Paraplanning Ă€r de administrativa, backoffice- och kontorsuppgifter som ekonomiska planerare delegerar till personal pĂ„ juniornivĂ„.