Cliff Yelek
Cliff Yelek Nedir?
belirli bir zaman diliminde kademeli olarak hak kazanmak yerine, belirli bir tarihte şirketlerinin nitelikli emeklilik planı hesabından tam olarak yararlanma hakkını kazanmaları sürecidir . Hak kazanma süreci, hem nitelikli emeklilik planları hem de çalışanlara sunulan emeklilik planları için geçerlidir.
Şirketler, çalışanları bir işte çalıştıkları yıllar boyunca ödüllendirmek ve firmanın finansal hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için hak kazanmayı kullanır. Faydaların zamanla hızlandığı kademeli hak kazanma, uçurum hak kazanmanın tam tersidir .
Cliff Vesting'i Anlamak
Uçurum yeleği, yeni başlayanlar tarafından daha yaygın olarak kullanılır, çünkü onlara bir dizi fayda sağlamadan önce çalışanları değerlendirmelerini sağlar. Çalışanlar için uçurumdan korunma, artıları ve eksileri olan belirsiz bir ilişki olabilir. Hızlı bir şekilde para çekme avantajı sunarken, bir şirketten hak kazanma tarihinden önce ayrılırlarsa veya şirket hak kazanma tarihinden önce başarısız olan bir girişimse, uçurum hak kazanma çalışanlar için daha riskli olabilir.
Bazı durumlarda, bir çalışan hakediş tarihinden önce de işten çıkarılabilir. Bu, daha önce vaat edilen avantajlara erişimlerini kaybettikleri anlamına gelir. Tipik uçurum hak kazanma süresi beş yıldır. Hak kazanma süresinin vadesi dolduktan sonra, çalışanlar faydalarını yeni bir 401(k)'ye devredebilir veya para çekebilir.
Tanımlanmış Fayda ve Tanımlanmış Katkı Planları
Bir çalışan hak kazandığında, çalışanın aldığı faydalar, şirket tarafından sunulan emeklilik planının türüne bağlı olarak farklıdır. Örneğin, tanımlanmış bir fayda planı,. işverenin, geçen yılın maaşına, hizmet yılına ve diğer faktörlere dayalı olarak her yıl eski çalışana belirli bir dolar ödemesi gerektiği anlamına gelir.
Öte yandan, tanımlanmış bir katkı planı,. işverenin plana belirli bir dolar katkıda bulunması gerektiği anlamına gelir, ancak bu tür bir yardım emekliye bir ödeme tutarı belirtmez. Emeklinin ödemesi, plandaki varlıkların yatırım performansına bağlıdır. Bu tür bir plan, örneğin, şirketin çalışanın maaşının %3'ünü bir emeklilik planına katkıda bulunmasını gerektirebilir, ancak emekliye ödenen fayda bilinmemektedir. 2006 Emeklilik Koruma Yasası, tanımlanmış katkı planları için 3 yıllık bir uçurum hak kazanma dönemi önermektedir.
Hakediş Programlarına Örnekler
Jane'in GE için çalıştığını ve yıllık vergi öncesi maaşının %5'ine kadar katkıda bulunmasına izin veren nitelikli bir emeklilik planına katıldığını varsayalım. GE, Jane'in katkılarını maaşının %5'i kadar bir üst sınıra kadar eşleştirir. İstihdamının ilk yılında Jane, 5.000 ABD Doları ve GE maçlarına 5.000 ABD Doları daha koyarak katkıda bulunur. Jane birinci yıldan sonra şirketten ayrılırsa, GE'nin katkıda bulunduğu miktar için hakediş planına bakılmaksızın, katkıda bulunduğu dolarlar üzerinde mülkiyet sahibi olur. Ancak GE'nin 5.000 dolarlık katkısına erişimi olup olmadığı, GE'nin uçurumdan korunma hakkını kullanıp kullanmadığına ve eğer öyleyse, bu programın nasıl göründüğüne bağlıdır.
Jane'in işvereni GE'nin hakediş programını çalışanlara iletmesi ve nitelikli emeklilik planı bakiyesini her bir çalışana bildirmesi gerekmektedir. GE dört yıllık bir hak kazanma programı ayarladıysa, Jane birinci yılın sonunda şirketin 5.000 $'lık katkılarının %25'ine hak kazanacak. Öte yandan, uçurum hak kazanma kullanan üç yıllık bir program, Jane'in üçüncü yılın sonuna kadar herhangi bir işveren katkısı almaya uygun olmadığı anlamına gelir.
Öne Çıkanlar
Startup'lar, fayda sağlamayı fiilen taahhüt etmeden önce çalışanları değerlendirmelerine yardımcı olduğu için uçurum yeleklerini yaygın olarak kullanır.
Uçurum hakkı, çalışanlara sağlanan faydaların kısa bir süre içinde hak kazanılmasını ifade eder.
Uçurum yeleği, çalışanlar için artıları ve eksileri ile birlikte gelir.
