指标
什么是指标？
指标是定量评估的度量，通常用于评估、比较和跟踪绩效或生产。通常，一组指标通常用于构建管理人员或分析师定期审查的仪表板，以维护绩效评估、意见和业务战略。
了解指标
历史上，度量标准一直用于会计、运营和绩效分析。
指标种类繁多，通常由行业标准和专有模型控制其使用。
高管们使用它们来分析公司财务和运营战略。分析师使用它们来形成意见和投资建议。投资组合经理使用指标来指导他们的投资组合。此外，项目经理还发现他们在领导和管理各种战略项目中必不可少。
总体而言，指标是指从多种方法生成的各种数据点。跨行业的最佳实践已经创建了一套通用的综合指标，用于正在进行的评估。但是，个别案例和场景通常会指导所用指标的选择。
选择指标
每个业务主管、分析师、投资组合经理和项目经理都有一系列可用的数据源，用于构建和构建自己的度量分析。这可能会使选择重要评估和评估所需的最佳指标变得困难。通常，管理人员寻求建立一个仪表板，其中包含所谓的关键绩效指标(KPI)。
为了建立一个有用的指标，经理必须首先评估其目标。从那里，重要的是找到衡量与这些目标相关的活动的最佳输出。最后一步是为与业务决策集成的 KPI 指标设定目标。
学术界和企业研究人员已经定义了许多行业指标和方法，可以帮助塑造 KPI 和其他指标仪表板的构建。 Douglas Hubbard 开发了一种称为应用信息经济学的完整决策分析方法，用于分析各种业务应用程序中的指标。其他流行的决策分析方法包括成本效益分析、预测和蒙特卡罗模拟。
一些企业还推广了某些方法，这些方法已成为许多行业的行业标准。杜邦开始使用指标来改善自己的业务，并在此过程中提出了流行的杜邦分析，该分析密切隔离了股本回报率 (ROE) 指标中涉及的变量。 GE 还委托了一套称为六西格码的指标，这些指标在今天普遍使用，指标跟踪六个关键领域：对质量至关重要；缺陷；制程能力;变化;稳定运行；并且，为六西格码设计。
指标示例
虽然有广泛的指标，但以下是一些常用的工具：
经济指标
通货膨胀
失业率
运营公司指标
从综合的角度来看，高管、行业分析师和个人投资者经常从不同的角度看待公司的关键运营绩效指标。一些顶级运营指标包括从公司财务报表分析中得出的指标。关键财务报表指标包括销售额、息税前利润(EBIT) 、净收入、每股收益、利润率、效率比率、流动性比率、杠杆比率和回报率。这些指标中的每一个都提供了对公司运营效率的不同见解。
高管们使用这些运营指标来制定涉及成本、劳动力、融资和投资的公司决策。高管和分析师还构建了复杂的财务模型，以识别未来的增长和价值前景，同时整合经济和运营指标预测。
有几个指标是比较公司财务状况与竞争对手或整体市场的关键。其中两个基于市场价值的关键可比指标包括市盈率和市账率。
投资组合管理
投资组合经理使用指标来确定投资组合中的投资分配。所有类型的指标也用于分析和投资适合特定投资组合策略的证券。例如，环境、社会和治理 (ESG)标准是公司运营的一套标准，具有社会意识的投资者用来筛选潜在投资。
项目管理指标
在项目管理中，度量标准对于衡量项目进展、输出目标和整体项目成功是必不可少的。通常需要进行度量分析的一些领域包括资源、成本、时间、范围、质量、安全和行动。项目经理有责任选择为项目提供最佳分析和方向洞察力的指标。遵循度量标准以衡量整体进展、生产和性能。
＃＃ 强调
指标可用于各种场景。
度量是定量评估的度量，通常用于比较和跟踪绩效或生产。
内部经理和外部利益相关者在公司财务分析中都严重依赖指标。
