Mælingar
Hvað eru mæligildi?
Mælingar eru mælikvarðar á megindlegu mati sem almennt er notað til að meta, bera saman og rekja frammistöðu eða framleiðslu. Almennt er hópur mælikvarða venjulega notaður til að byggja upp mælaborð sem stjórnendur eða sérfræðingar fara yfir reglulega til að viðhalda frammistöðumati, skoðunum og viðskiptaáætlunum.
Skilningur á mælingum
Mælingar hafa verið notaðar í bókhaldi, rekstri og frammistöðugreiningu í gegnum tíðina.
Mælingar koma í fjölmörgum afbrigðum með iðnaðarstaðla og sérlíkön sem stjórna oft notkun þeirra.
Stjórnendur nota þær til að greina fjármál fyrirtækja og rekstraráætlanir. Sérfræðingar nota þær til að mynda sér skoðanir og fjárfestingarráðleggingar. Safnastjórar nota mælikvarða til að leiðbeina fjárfestingasafni sínu. Jafnframt finnst verkefnastjórum þá einnig ómissandi í að leiða og stýra stefnumótandi verkefnum hvers konar.
Á heildina litið vísa mæligildi til margs konar gagnapunkta sem eru búnir til úr fjölmörgum aðferðum. Bestu starfsvenjur þvert á atvinnugreinar hafa skapað sameiginlegt sett af yfirgripsmiklum mælikvörðum sem notuð eru í áframhaldandi mati. Hins vegar leiðbeina einstök tilvik og atburðarás venjulega val á mæligildum sem notuð eru.
Að velja mælikvarða
Sérhver viðskiptastjóri, sérfræðingur, eignasafnsstjóri og verkefnastjóri hefur ýmsar gagnaheimildir tiltækar til að byggja upp og skipuleggja eigin mælikvarðagreiningu. Þetta getur mögulega gert það erfitt að velja bestu mælikvarða sem þarf fyrir mikilvægt mat og mat. Almennt leitast stjórnendur við að byggja upp mælaborð yfir það sem er orðið þekkt sem lykilframmistöðuvísar ( KPIs).
Til þess að koma á gagnlegum mælikvarða verður stjórnandi fyrst að meta markmið sín. Þaðan er mikilvægt að finna bestu afraksturinn sem mælir starfsemina sem tengist þessum markmiðum. Lokaskref er einnig að setja markmið og markmið fyrir KPI mælikvarða sem eru samþætt við viðskiptaákvarðanir.
Fræðimenn og fyrirtækjarannsóknarmenn hafa skilgreint marga mælikvarða og aðferðir í iðnaði sem geta hjálpað til við að móta uppbyggingu KPIs og annarra mælaborða. Heil ákvörðunargreiningaraðferð sem kallast hagnýt upplýsingahagfræði var þróuð af Douglas Hubbard til að greina mælikvarða í ýmsum viðskiptaforritum. Aðrar vinsælar ákvarðanagreiningaraðferðir eru kostnaðar- og ávinningsgreiningar,. spár og Monte Carlo uppgerð.
Nokkur fyrirtæki hafa einnig notað ákveðnar aðferðir sem hafa orðið iðnaðarstaðlar í mörgum greinum. DuPont byrjaði að nota mælikvarða til að bæta eigin viðskipti sín og kom í leiðinni með hina vinsælu DuPont greining sem einangrar náið breytur sem taka þátt í arðsemi eigin fjár (ROE) mælikvarða. GE hefur einnig pantað safn mæligilda sem kallast Six Sigma sem eru almennt notuð í dag, þar sem mælikvarðar eru raktar á sex lykilsviðum: mikilvægt fyrir gæði; galla; vinnslugeta; afbrigði; stöðugur rekstur; og, hönnun fyrir Six Sigma.
Dæmi um mælikvarða
Þó að það sé mikið úrval af mælingum, eru hér að neðan nokkur algeng verkfæri:
Efnahagslegar tölur
Verðbólga
Atvinnuleysi
Rekstrarfélagsmælingar
Frá víðtæku sjónarhorni líta stjórnendur, greiningaraðilar í iðnaði og einstakir fjárfestar oft á helstu rekstrarárangursmælingar fyrirtækis, allt frá mismunandi sjónarhornum. Sumir rekstrarmælingar á efstu stigi fela í sér mælikvarða sem fengnir eru úr greiningu á reikningsskilum fyrirtækis. Helstu mælikvarðar reikningsskila eru sala, hagnaður fyrir vexti og skatta (EBIT),. hreinar tekjur, hagnaður á hlut, framlegð, skilvirknihlutföll, lausafjárhlutfall,. skuldsetningarhlutfall og ávöxtunarkröfu. Hver þessara mælikvarða gefur mismunandi innsýn í rekstrarhagkvæmni fyrirtækis.
Stjórnendur nota þessar rekstrarmælingar til að taka ákvarðanir fyrirtækja sem fela í sér kostnað, vinnu, fjármögnun og fjárfestingar. Stjórnendur og sérfræðingar byggja einnig flókin fjármálalíkön til að bera kennsl á vöxt og verðmætahorfur í framtíðinni, samþætta bæði efnahagslegar og rekstrarlegar spár.
Það eru nokkrir mælikvarðar sem eru lykilatriði til að bera saman fjárhagsstöðu fyrirtækja við keppinauta þeirra eða markaðinn í heild. Tveir af þessum sambærilegu lykilmælum, sem byggjast á markaðsvirði, innihalda hlutfall verðs af tekjum og verðs af bókfærðu hlutfalli.
Eignastýring
Safnastjórar nota mælikvarða til að bera kennsl á fjárfestingarúthlutun í eignasafni. Allar tegundir mælikvarða eru einnig notaðar til að greina og fjárfesta í verðbréfum sem passa við ákveðna stefnu í eignasafni. Til dæmis eru umhverfis-, félags- og stjórnunarviðmið (ESG) sett af stöðlum fyrir starfsemi fyrirtækis sem samfélagslega meðvitaðir fjárfestar nota til að skima hugsanlegar fjárfestingar.
Mælingar verkefnastjórnunar
Í verkefnastjórnun eru mælikvarðar nauðsynlegir til að mæla framvindu verkefna, framleiðslumarkmið og heildarárangur verkefna. Sum þeirra sviða þar sem oft er þörf á mælikvarða eru tilföng, kostnaður, tími, umfang, gæði, öryggi og aðgerðir. Verkefnastjórar bera ábyrgð á því að velja mælikvarða sem veita bestu greiningu og stefnumörkun fyrir verkefni. Fylgt er mælingum til að mæla heildarframvindu, framleiðslu og frammistöðu.
Hápunktar
Hægt er að nota mælikvarða í ýmsum aðstæðum.
Mælingar eru mælikvarðar á magnmat sem almennt er notað til að bera saman og rekja frammistöðu eða framleiðslu.
Mikið er stuðst við mælikvarða í fjármálagreiningu fyrirtækja, bæði af innri stjórnendum og ytri hagsmunaaðilum.
