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Opción Real

Opción Real

驴Qu茅 es una opci贸n real?

Una opci贸n real es un derecho econ贸micamente valioso de hacer o abandonar alguna elecci贸n que est谩 disponible para los gerentes de una empresa, a menudo en relaci贸n con proyectos comerciales u oportunidades de inversi贸n. Se denomina "real" porque generalmente hace referencia a proyectos que involucran un activo tangible (como maquinaria, terrenos y edificios, as铆 como inventario), en lugar de un instrumento financiero.

contratos de opciones financieras , ya que implican activos " subyacentes " reales (es decir, f铆sicos) y no son intercambiables como valores.

Comprender las opciones reales

Las opciones reales son elecciones que la direcci贸n de una empresa se da a s铆 misma para ampliar, cambiar o reducir proyectos en funci贸n de las cambiantes condiciones econ贸micas, tecnol贸gicas o del mercado. Tener en cuenta las opciones reales afecta la valoraci贸n de las inversiones potenciales, aunque las valoraciones com煤nmente utilizadas no tienen en cuenta los beneficios potenciales proporcionados por las opciones reales.

Usando el an谩lisis de valor de opciones reales (ROV), los gerentes pueden estimar el costo de oportunidad de continuar o abandonar un proyecto y tomar mejores decisiones en consecuencia.

Es importante se帽alar que las opciones reales no se refieren a un instrumento financiero derivado, como los contratos de opciones de compra y venta, que otorgan al titular el derecho a comprar o vender un activo subyacente, respectivamente. En cambio, las opciones reales son oportunidades que una empresa puede o no aprovechar o realizar.

Por ejemplo, invertir en una nueva planta de fabricaci贸n puede brindarle a una empresa opciones reales para introducir nuevos productos, consolidar operaciones o hacer otros ajustes en respuesta a las condiciones cambiantes del mercado. Al decidir si invertir en la nueva instalaci贸n, la empresa debe considerar el valor real de la opci贸n que ofrece la instalaci贸n. Otros ejemplos de opciones reales incluyen posibilidades de fusiones y adquisiciones ( M&A ) o empresas conjuntas.

Valoraci贸n de Opciones Reales

El valor preciso de las opciones reales puede ser dif铆cil de establecer o estimar. Por ejemplo, el valor real de la opci贸n puede obtenerse de una empresa que emprende proyectos socialmente responsables, como la construcci贸n de un centro comunitario. Al hacerlo, la empresa puede obtener un beneficio que facilita la obtenci贸n de los permisos o la aprobaci贸n necesarios para otros proyectos. Sin embargo, es dif铆cil fijar un valor financiero exacto en tales beneficios.

Al tratar con tales opciones reales, el equipo de gesti贸n de una empresa tiene en cuenta el valor potencial de la opci贸n real en el proceso de toma de decisiones, aunque el valor sea necesariamente algo vago e incierto. Por supuesto, la diferencia clave entre las opciones reales y los contratos de derivados es que estos 煤ltimos a menudo se negocian en una bolsa y tienen un valor num茅rico en t茅rminos de su precio o prima. Las opciones reales, por otro lado, son mucho m谩s subjetivas. Pero, al usar una combinaci贸n de experiencia y valoraciones financieras, la gerencia debe tener una idea del valor del proyecto que se est谩 considerando y si vale la pena el riesgo.

A煤n as铆, las t茅cnicas de valoraci贸n de las opciones reales a menudo parecen similares a la fijaci贸n de precios de los contratos de opciones financieras, donde el precio al contado o el precio de mercado actual se refiere al valor presente neto actual ( VAN ) de un proyecto. El valor presente neto es el flujo de caja que se espera como resultado del nuevo proyecto, pero esos flujos se descuentan a una tasa que de otro modo se podr铆a ganar sin hacer nada. La tasa alternativa o tasa de descuento podr铆a ser la tasa de un bono del Tesoro de EE. UU., por ejemplo. Si los bonos del Tesoro pagan el 3%, el proyecto o los flujos de efectivo deben generar un rendimiento de m谩s del 3%; de lo contrario, no valdr铆a la pena seguir.

Algunos modelos de valoraci贸n utilizan terminolog铆a de los mercados de derivados en los que el precio de ejercicio corresponde a los costos no recuperables involucrados con el proyecto. En el mundo de los derivados, el precio de ejercicio ser铆a el precio al que el contrato de opciones se convierte en el valor subyacente en el que se basa. De igual forma, la fecha de vencimiento de un contrato de opciones podr铆a ser sustituida por el plazo dentro del cual se debe tomar la decisi贸n comercial. Los contratos de opciones tambi茅n tienen un componente de volatilidad, que mide el nivel de riesgo de una inversi贸n. Cuanto mayor sea el riesgo, m谩s cara ser谩 la opci贸n. Las opciones reales tambi茅n deben considerar el riesgo involucrado, y tambi茅n se le puede asignar un valor similar a la volatilidad.

Otros m茅todos para valorar opciones reales incluyen las simulaciones de Monte Carlo,. que utilizan c谩lculos matem谩ticos para asignar probabilidades a varios resultados dadas ciertas variables y riesgos.

Consideraciones Especiales

Razonamiento heur铆stico

El an谩lisis de opciones reales todav铆a se considera a menudo como una heur铆stica,. una regla general que permite la flexibilidad y la toma de decisiones r谩pida en un entorno complejo y en constante cambio, basado en criterios financieros s贸lidos. La heur铆stica de opciones reales es simplemente el reconocimiento del valor incorporado en la flexibilidad de elegir entre alternativas a pesar de que sus valores objetivos no pueden determinarse matem谩ticamente con ning煤n grado de certeza.

Incluso si se emplea un modelo cuantitativo para valorar una opci贸n real, la elecci贸n del modelo en s铆 se basa en el juicio y, a menudo, en un enfoque de prueba y error, ya que las opciones disponibles pueden variar entre empresas y gerentes de proyectos.

Tener opciones brinda la libertad de tomar decisiones 贸ptimas en las decisiones, como cu谩ndo y d贸nde realizar un gasto de capital espec铆fico. Varias opciones de gesti贸n para realizar inversiones pueden dar a las empresas opciones reales para tomar medidas adicionales en el futuro, en funci贸n de las condiciones de mercado existentes.

En resumen, las opciones reales se refieren a empresas que toman decisiones y elecciones que les otorgan la mayor cantidad de flexibilidad y beneficios potenciales con respecto a posibles decisiones o elecciones futuras.

Elecciones que caen bajo opciones reales

Las opciones a las que se enfrentan los gerentes corporativos que normalmente se incluyen en el an谩lisis de opciones reales se encuentran en tres categor铆as de gesti贸n de proyectos.

  1. El primer grupo son opciones relacionadas con el tama帽o de un proyecto. Dependiendo del an谩lisis del ROV, pueden existir opciones para expandir, contraer o expandir y contraer el proyecto a lo largo del tiempo, dadas varias contingencias.

  2. El segundo grupo se relaciona con la vida 煤til de un proyecto: iniciar uno, retrasar el inicio de uno, abandonar uno existente o planificar la secuencia de los pasos del proyecto.

  3. El tercer grupo de opciones reales involucra las operaciones del proyecto: la flexibilidad del proceso, la mezcla de productos y la escala operativa, entre otras.

Las opciones reales son m谩s apropiadas cuando el entorno econ贸mico y las condiciones del mercado relacionadas con un proyecto en particular son altamente vol谩tiles pero flexibles. Los entornos estables o r铆gidos no se beneficiar谩n mucho del ROV y, en su lugar, deber铆an utilizar t茅cnicas de finanzas corporativas m谩s tradicionales. De manera similar, el ROV es aplicable solo cuando la estrategia corporativa de una empresa se presta a la flexibilidad, tiene suficiente flujo de informaci贸n y fondos suficientes para cubrir los posibles riesgos a la baja asociados con las opciones reales.

Ejemplo del mundo real de opciones reales

McDonald's Corporation (MCD) tiene restaurantes en m谩s de 100 pa铆ses. Digamos que los ejecutivos de la compa帽铆a est谩n considerando la decisi贸n de abrir m谩s restaurantes en Rusia. La expansi贸n entrar铆a en la categor铆a de una opci贸n real de expansi贸n. Se necesitar铆a calcular la inversi贸n o el desembolso de capital, incluido el costo de los edificios f铆sicos, el terreno, el personal y el equipo.

Sin embargo, los ejecutivos de McDonald's tendr铆an que decidir si los ingresos obtenidos de los nuevos restaurantes ser谩n suficientes para contrarrestar cualquier riesgo pol铆tico y de pa铆s potencial, que es dif铆cil de valorar.

El mismo escenario tambi茅n podr铆a producir una opci贸n real de esperar o posponer la apertura de cualquier restaurante hasta que se resuelva una situaci贸n pol铆tica particular. Tal vez haya pr贸ximas elecciones y el resultado podr铆a afectar la estabilidad del pa铆s o el entorno regulatorio.

Reflejos

  • Una opci贸n real otorga a la direcci贸n de una empresa el derecho, pero no la obligaci贸n, de emprender determinadas oportunidades de negocio o inversiones.

  • Opci贸n real se refiere a proyectos que involucren activos tangibles versus instrumentos financieros.

  • Las opciones reales tienen valor econ贸mico, que los analistas financieros y los gerentes corporativos utilizan para informar sus decisiones.

  • Las opciones reales pueden incluir la decisi贸n de ampliar, aplazar o esperar, o abandonar un proyecto por completo.