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ボーナス

ボーナス

##ボーナスとは何ですか?

ボーナスは、受取人の通常の支払い予想を超える金銭的補償です。企業は、エントリーレベルの従業員とシニアレベルのエグゼクティブの両方にボーナスを与えることができます。ボーナスは伝統的に優秀な労働者に与えられますが、雇用主は時々、スタッフ間の嫉妬を避けるために全社的にボーナスを出します。

ボーナスは、将来の従業員へのインセンティブとしてぶら下がっている可能性があり、パフォーマンスに報酬を与え、従業員の定着率を高めるために現在の従業員に与えることができます。企業は、ボーナス発行を通じて既存の株主にボーナスを分配することができます。これは、企業の株式の無料の追加株式の提供です。

##ボーナスを理解する

基本給または給与を補完する、雇用主が従業員に与える一種の報酬です。会社は、ボーナスを使用して、成果に報酬を与えたり、長寿のマイルストーンを達成した従業員に感謝を示したり、まだ従業員を会社のランクに参加させたりすることができます。

Internal Revenue Service(IRS)は、ボーナスを課税対象の収入と見なします。つまり、従業員は、税金を申告するときに受け取ったボーナスを報告する必要があります。

##インセンティブボーナス

インセンティブボーナスには、署名ボーナス、紹介ボーナス、保持ボーナスが含まれます。署名ボーナスは、特にライバル企業によって積極的に追求されている場合に、企業が優秀な候補者にポジションを受け入れるように誘うために提供する金銭的オファーです。理論的には、最初のボーナスの支払いを支払うことは、将来的にはより大きな会社の利益をもたらすでしょう。署名ボーナスは、一流のアスリートを競争力のあるクラブから引き離そうとするプロのスポーツチームによって定期的に提供されます。

紹介ボーナスは、募集職種の候補者を推薦する従業員に提示され、最終的にはその候補者の採用につながります。紹介ボーナスは、従業員が強い労働倫理、鋭いスキル、前向きな姿勢で見込み客を紹介するように促します。

企業は、特に景気後退や組織変更の時期に忠誠心を促進するために、主要な従業員に保持ボーナスを提供しています。この金銭的インセンティブは、従業員に自分の仕事が長期にわたって安全であることを知らせる感謝の表現です。

##パフォーマンスボーナス

パフォーマンスボーナスは、例外的な仕事に対して従業員に報酬を与えます。これらは通常、プロジェクトの完了後、または四半期の会計年度または年末に提供されます。パフォーマンスボーナスは、個人、チーム、部門、または全社的なスタッフに提供される場合があります。報酬ボーナスは、1回限りのオファーまたは定期的な支払いのいずれかです。報酬ボーナスは通常現金で提供されますが、株式報酬、ギフトカード、休暇、休日の七面鳥、または単純な言葉による感謝の表現の形をとることもあります。

報酬ボーナスの例には、年間ボーナス、スポットボーナス賞、マイルストーンボーナスが含まれます。特別な表彰に値する従業員に報酬を与えるスポットボーナスは、マイクロボーナスの支払いであり、通常は約50ドルの価値があります。寿命のマイルストーン(たとえば、特定の会社での10年間の雇用)に達した労働者は、追加の報酬で認識される場合があります。

一部の企業は、ボーナス構造を従業員契約に組み込み、会計年度中に得られた利益は従業員間で共有されます。ほとんどの場合、 Cスイートの幹部には下位レベルの従業員よりも大きなボーナスが与えられます。

##ボーナスインフレーション

ボーナスは伝統的に業績の高い、利益を生み出す従業員に発行されますが、一部の企業は、これを行う企業の成長が遅く、収益が少ない傾向があるにもかかわらず、業績の低い従業員にもボーナスを発行することを選択します。一部の企業は、嫉妬や従業員の反発を鎮めるために、全面的なボーナスを分配することに頼っています。結局のところ、経営陣は、不十分なパフォーマーに拒否された理由を説明するよりも、すべての人にボーナスを支払う方が簡単です。

さらに、雇用主が従業員の業績の成功を正確に評価することは難しい場合があります。たとえば、アクティビティの割り当てを作成できない従業員は、非常に勤勉な労働者である可能性があります。ただし、避けられない生産の遅れや景気後退など、制御できないさまざまな条件によってパフォーマンスが低下する可能性があります。

##支払いの代わりにボーナス

企業はますます昇給をボーナスに置き換えています。これは多くの従業員を悩ませている傾向です。雇用主は、賃金格差をボーナスで埋めることを誓約することにより、賃金の上昇を低く抑えることができますが、それを実行する義務はありません。雇用主は裁量でボーナスを支払うため、遅い年や不況期にボーナスを差し控えることで、固定費を低く抑えることができます。このアプローチは、不況時に賃金を削減するためだけに、毎年給与を増やすよりもはるかに実行可能です。

##配当とボーナスシェア

株主は従業員に加えて、会社が実現した利益から切り分けられた配当の形でボーナスを受け取ることができます。現金配当の代わりに、会社は投資家にボーナス株式を発行することができます。会社の現金が不足している場合、会社の株式のボーナス株式は、会社の株式を所有することから通常の収入を期待する株主に報酬を与える方法を提供します。その後、株主は、現金のニーズを満たすためにボーナス株を売却するか、株を保持することを選択できます。

##ハイライト

-ボーナスは、受取人の通常の支払い予想を超える金銭的報酬です。

-ボーナスは、企業からインセンティブまたは優れた業績への報酬として授与される場合があります。

-企業が従業員に与えることができる典型的なインセンティブボーナスには、署名、紹介、および保持ボーナスが含まれます。

-企業には、現金、株式、ストックオプションなど、従業員にボーナスを与えるさまざまな方法があります。