Бонус

Что такое бонус?

Бонус — это финансовая компенсация, превышающая обычные платежные ожидания получателя. Компании могут премировать как сотрудников начального уровня, так и руководителей высшего звена. В то время как бонусы традиционно выплачиваются исключительным работникам, работодатели иногда распределяют бонусы по всей компании, чтобы предотвратить зависть среди сотрудников.

Бонусы могут использоваться в качестве поощрения для потенциальных сотрудников, и они могут быть предоставлены нынешним сотрудникам для поощрения результатов работы и увеличения удержания сотрудников. Компании могут распределять бонусы между существующими акционерами посредством эмиссии бонусов,. которая представляет собой предложение бесплатных дополнительных акций компании.

Понимание бонусов

В условиях рабочего места премия — это тип компенсации, которую работодатель предоставляет работнику, которая дополняет его базовую заработную плату или оклад. Компания может использовать бонусы для поощрения достижений, выражения благодарности сотрудникам, достигшим вехи долголетия, или для побуждения еще не работающих сотрудников вступить в ряды компании.

Служба внутренних доходов (IRS) рассматривает бонусы как налогооблагаемый доход,. а это означает, что сотрудники должны сообщать о любых бонусах, которые они получают, при подаче налоговой декларации .

Поощрительные бонусы

К поощрительным бонусам относятся подписные бонусы, реферальные бонусы и бонусы за удержание. Бонус за подписание — это денежное предложение, которое компании предлагают наиболее талантливым кандидатам, чтобы побудить их согласиться на должность, особенно если их агрессивно преследуют конкурирующие фирмы. Теоретически выплата первоначального бонуса приведет к увеличению прибыли компании в будущем. Подписные бонусы регулярно предлагаются профессиональными спортивными командами, пытающимися переманить спортсменов высшего уровня из клубов-конкурентов.

Реферальные бонусы предоставляются сотрудникам, которые рекомендуют кандидатов на открытые должности, что в конечном итоге приводит к найму указанных кандидатов. Реферальные бонусы стимулируют сотрудников рекомендовать потенциальных клиентов с сильной рабочей этикой, острыми навыками и позитивным отношением.

Компании предлагают бонусы за удержание ключевых сотрудников, чтобы стимулировать их лояльность, особенно в условиях экономического спада или периодов организационных изменений. Это финансовое поощрение является выражением благодарности, которое позволяет сотрудникам знать, что их рабочие места останутся в безопасности в долгосрочной перспективе.

Бонусы за производительность

результатам вознаграждают сотрудников за исключительную работу. Они обычно предлагаются после завершения проектов или в конце финансового квартала или года. Бонусы за производительность могут распределяться между отдельными лицами, командами, отделами или персоналом всей компании. Бонус-вознаграждение может быть как разовым предложением, так и периодическим платежом. Хотя поощрительные бонусы обычно выдаются наличными, иногда они принимают форму компенсации акциями,. подарочных карт, выходных, праздничных индеек или простых словесных выражений признательности.

Примеры поощрительных бонусов включают годовые бонусы,. спотовые бонусы и бонусы за этапы. Спотовые бонусы, которыми награждают сотрудников, заслуживающих особого признания, представляют собой микробонусные выплаты, обычно оцениваемые примерно в 50 долларов. Работники, достигшие вех долголетия, например, 10 лет работы в данной фирме, могут получать дополнительную компенсацию.

Некоторые предприятия встраивают бонусные структуры в контракты с сотрудниками, где любая прибыль, полученная в течение финансового года, будет делиться между сотрудниками. В большинстве случаев руководители высшего звена получают большие бонусы, чем сотрудники более низкого уровня.

Бонусная инфляция

В то время как бонусы традиционно выдаются высокоэффективным, приносящим прибыль сотрудникам, некоторые компании предпочитают выдавать бонусы и менее эффективным сотрудникам, даже несмотря на то, что предприятия, которые делают это, как правило, растут медленнее и приносят меньше денег. Некоторые предприятия прибегают к повсеместному распределению бонусов, чтобы подавить зависть и негативную реакцию сотрудников. Ведь руководству проще выплатить премии всем, чем объяснять неадекватным исполнителям, почему им отказали.

Кроме того, работодателю может быть сложно точно оценить успехи своих сотрудников. Например, сотрудники, которые не выполняют свою норму активности, могут быть очень трудолюбивыми. Однако их работе может помешать любое количество неподконтрольных им условий, таких как неизбежные задержки производства или экономический спад.

Бонусы вместо оплаты

Компании все чаще заменяют прибавки премиями — тенденция, которая раздражает многих сотрудников. Хотя работодатели могут удерживать повышение заработной платы на низком уровне, обещая восполнить пробелы в оплате труда премиями, они не обязаны доводить дело до конца. Поскольку работодатели выплачивают бонусы по своему усмотрению, они могут удерживать свои фиксированные затраты на низком уровне, удерживая бонусы в трудные годы или периоды рецессии. Такой подход гораздо более жизнеспособен, чем ежегодное повышение заработной платы только для сокращения заработной платы во время рецессии.

Дивиденды и бонусные акции

Помимо сотрудников, акционеры могут получать бонусы в виде дивидендов,. которые получаются из прибыли, полученной компанией. Вместо денежных дивидендов компания может выпустить бонусные акции для инвесторов. Если компании не хватает денежных средств, бонусные акции компании дают ей возможность вознаградить акционеров,. которые ожидают регулярного дохода от владения акциями компании. Затем акционеры могут продать бонусные акции, чтобы удовлетворить свои потребности в наличных деньгах, или они могут оставить акции у себя.

Особенности

• Бонус представляет собой финансовую компенсацию, превышающую обычные платежные ожидания получателя.

• Бонусы могут быть присуждены компанией в качестве поощрения или вознаграждения за хорошую работу.

• Типичные поощрительные бонусы, которые компания может дать сотрудникам, включают бонусы за подписку, рекомендацию и удержание.

• Компании могут премировать сотрудников различными способами, в том числе наличными, акциями и опционами на акции.