Pengeluaran Pull-Through

Apakah Pengeluaran Pull-Through?

Pengeluaran tarik-melalui ialah strategi pembuatan just-in-time (JIT) yang menghantar item ke dalam proses pengeluaran pada ketika syarikat menerima pesanan untuknya. Pengeluaran tarik-melalui menggunakan sistem tarik, kaedah untuk mengawal aliran sumber melalui sistem. Sumber ditarik ke dalam saluran pengeluaran hanya kerana ia sebenarnya diperlukan atau diminta.

Bagaimana Pengeluaran Pull-Through Berfungsi

Pengeluaran tarik lalu ialah kaedah pengurusan inventori di mana produk dihasilkan berdasarkan permintaan sebenar, seperti dalam inventori tersuai atau dibuat mengikut pesanan (MTO). Strategi tarik-melalui bertindak balas kepada permintaan pelanggan dalam masa nyata. Ini bermakna bahawa dorongan untuk produk yang dibuat, atau dibeli, bermula sepenuhnya dengan pesanan pelanggan.

Matlamat pengeluaran tarik-melalui adalah untuk menggantikan hanya apa yang telah digunakan dan pada masa yang optimum. Strategi tarik berfungsi dengan baik untuk produk yang boleh dihasilkan atau diisi semula dengan cepat; untuk produk yang permintaannya tidak menentu; dan untuk produk yang tidak mendapat manfaat daripada skala ekonomi —dengan kata lain, membuat banyak daripadanya tidak mengurangkan kos penjualannya.

Kelebihan dan Kekurangan Pengeluaran Pull-Through

Satu kelebihan strategi tarik ialah keupayaan untuk menjual tanpa perbelanjaan yang berkaitan untuk membawa inventori. Jika syarikat boleh menyampaikan seperti yang dijanjikan tanpa menyerap kos tambahan ini, pengeluaran tarik-melalui seharusnya menghasilkan kos barang dijual (COGS) yang lebih rendah dan margin keuntungan yang lebih luas.

Berdasarkan pesanan pembelian dan jadual pengeluaran pada pesanan sebenar, bukannya jangkaan, boleh menyebabkan perbelanjaan yang lebih rendah untuk penyimpanan, overhed kilang, insurans,. bahan mentah dan barang siap. Pengeluaran tarik-melalui juga mungkin membolehkan syarikat menyesuaikan item secara kos efektif mengikut spesifikasi pelanggan, yang berpotensi mendorong kesetiaan pelanggan.

Walau bagaimanapun, terdapat beberapa kelemahan yang ketara pada strategi pembuatan ini. Dengan pengeluaran tarik-melalui, syarikat mesti menjalankan beberapa larian pengeluaran yang lebih kecil dan bukannya satu atau dua larian sahaja. Proses ini boleh mahal jika tidak diuruskan dengan betul.

Kelemahan lain ialah lot kerja mungkin sekecil unit tunggal, yang mungkin memerlukan lebih banyak overhed dari segi penyediaan peralatan dalam proses pengeluaran, atau perlu memesan kuantiti bahan mentah yang lebih kecil.

Pengeluaran Pull-Through lwn. Make To Stock (MTS)

tolakan, atau dibuat kepada saham (MTS), merujuk kepada model yang lebih tradisional untuk memadankan pengeluaran dengan selera pengguna melalui ramalan, perancangan permintaan bermusim dan trend bersejarah.

Selalunya, perbezaan dalam strategi bertentangan ini saling melengkapi. Menguruskan dinamik kedua-dua strategi tolak dan strategi tarikan adalah penting untuk pengurusan rantaian bekalan (SCM) yang berjaya.

Sebagai contoh, untuk beberapa syarikat e-dagang mencapai keseimbangan kos efektif dalam pembuatan, mereka mungkin menggunakan strategi tolak untuk item volum tinggi yang mereka tahu telah dijual dengan baik berdasarkan ramalan. Sebagai alternatif, mereka mungkin menggunakan strategi tarik untuk item istimewa yang mereka tidak mampu untuk menyimpan, tetapi yang mereka percaya akan menarik minat pelanggan.

Walaupun kaedah ini kelihatan bertentangan antara satu sama lain, mereka tidak saling eksklusif. Malah, ia selalunya paling berkesan apabila digunakan secara strategik bersama-sama untuk menangani senario perniagaan individu.

Pertimbangan Khas

Teknologi maklumat (IT) menjadikannya sangat mudah bagi vendor untuk beralih daripada model jenis tolak kepada model perniagaan jenis tarik. Oleh itu, pengeluaran tarik-melalui mempunyai implikasi yang luas untuk peniaga dalam talian dan industri e-dagang.

Pengurusan rantaian bekalan melibatkan pengurusan rantaian produk daripada pembangunan melalui pengeluaran, dan kepada pengedaran. Pengeluaran rantaian bekalan telah mendapat perhatian baharu pada abad ke-21 kerana teknologi IT termaju yang kini tersedia dan yang boleh memaut dan memanipulasi pelbagai aspek rantaian bekalan.

Melaksanakan strategi tarik-melalui ke dalam aspek e-dagang perniagaan mungkin menarik bagi syarikat yang lebih kecil yang ingin mempunyai kehadiran dalam talian dan menyediakan lebih banyak pilihan kepada pelanggan tetapi yang mempunyai belanjawan inventori yang rendah.

Sorotan

• Dalam pengeluaran pull-through, pesanan pelanggan mencetuskan pembelian bahan dan penjadualan pengeluaran untuk item yang diminta.

• Strategi tarikan berfungsi dengan baik untuk produk yang boleh dihasilkan atau diisi semula dengan cepat, mengalami permintaan yang tidak menentu atau tidak mendapat manfaat daripada skala ekonomi.

• Mengguna pakai kaedah pengeluaran tarik-melalui boleh mengurangkan pelbagai kos yang berkaitan dengan membawa inventori, walaupun proses itu boleh menjadi tidak produktif dan mahal jika tidak diurus dengan betul.

• Pengeluaran tarik-melalui ialah strategi pembuatan just-in-time (JIT).