análise de lacunas
O que é uma análise de lacunas?
Uma análise de lacunas é o processo que as empresas usam para comparar seu desempenho atual com o desempenho desejado e esperado. Essa análise é usada para determinar se uma empresa está atendendo às expectativas e usando seus recursos de forma eficaz.
Uma análise de lacunas é o meio pelo qual uma empresa pode reconhecer seu estado atual – medindo tempo, dinheiro e mão de obra – e compará-lo com seu estado alvo. Ao definir e analisar essas lacunas, a equipe de gerenciamento pode criar um plano de ação para levar a organização adiante e preencher as lacunas de desempenho.
Entendendo a análise de lacunas
Quando as organizações não estão fazendo o melhor uso de seus recursos, capital e tecnologia, elas podem não conseguir atingir todo o seu potencial. É aqui que uma análise de lacunas pode ajudar.
Uma análise de lacunas, também chamada de análise de necessidades, é importante para qualquer tipo de desempenho organizacional. Ele permite que as empresas determinem onde estão hoje e onde querem estar no futuro. As empresas podem reexaminar seus objetivos por meio de uma análise de lacunas para descobrir se estão no caminho certo para alcançá-los.
As análises de lacunas foram amplamente utilizadas na década de 1980, geralmente em conjunto com as análises de duração. Uma análise de lacunas é considerada mais difÃcil de usar e menos amplamente implementada do que a análise de duração, mas ainda pode ser usada para avaliar a exposição a uma variedade de movimentos de estrutura a termo.
Há quatro etapas em uma análise de lacunas, terminando em um relatório de compilação que identifica as áreas de melhoria e delineia um plano de ação para aumentar o desempenho da empresa.
O "gap" em uma análise de gap é o espaço entre onde uma organização está e onde ela quer estar no futuro.
As 4 etapas da análise de lacunas
As quatro etapas de uma análise de lacunas são a construção de metas organizacionais, comparando o estado atual, analisando os dados de lacunas e compilando um relatório de lacunas.
Primeiro passo: o primeiro passo é delinear e definir com precisão os objetivos ou metas organizacionais, que precisam ser especÃficos, mensuráveis, atingÃveis, realistas e oportunos.
Etapa dois: na segunda etapa, os dados históricos são usados para medir o desempenho atual da organização em relação às metas delineadas.
Etapa Três: A terceira etapa é analisar os dados coletados que buscam entender por que o desempenho medido está abaixo dos nÃveis desejados.
Etapa Quatro: A quarta e última etapa é compilar um relatório com base nos dados quantitativos coletados e nos motivos qualitativos pelos quais os dados estão abaixo do benchmark. Os itens de ação necessários para atingir as metas da organização são identificados no relatório.
Onde a análise de lacunas é usada
A análise de lacunas pode ser usada por organizações de vários graus, desde grandes corporações até pequenas empresas. Não há limite para quais áreas podem se beneficiar do uso desta estratégia; essas áreas incluem o seguinte:
Vendas
controle de qualidade
Desempenho financeiro
Recursos Humanos
Satisfação do empregado
Análise de lacunas na gestão de ativos
A análise de lacunas também é um método de gerenciamento de ativos e passivos que pode ser usado para avaliar o risco de taxa de juros (TIR) ou risco de liquidez,. excluindo o risco de crédito. É um método simples de medição da TIR que transmite a diferença entre ativos sensÃveis à taxa e passivos sensÃveis à taxa durante um determinado perÃodo de tempo.
Esse tipo de análise funciona bem se os ativos e passivos são compostos de fluxos de caixa fixos. Por causa disso, uma falha significativa da análise de lacunas é que ela não pode lidar com opções,. pois as opções têm fluxos de caixa incertos.
##Destaques
Por meio da análise de lacunas, uma organização examina seu desempenho atual com seu desempenho-alvo.
Há quatro etapas para uma análise de lacunas, que são definir metas organizacionais, comparar o estado atual, analisar os dados de lacunas e compilar um relatório de lacunas.
Uma análise de lacunas pode ser útil quando as empresas não estão usando seus recursos, capital ou tecnologia em todo o seu potencial.
Ao definir a lacuna, a equipe de gerenciamento de uma empresa pode criar um plano de ação para levar a organização adiante e preencher as lacunas de desempenho.
A análise de lacunas também pode ser usada para avaliar a diferença entre ativos e passivos sensÃveis à taxa.
##PERGUNTAS FREQUENTES
Como a análise de lacunas é usada pelas empresas?
Os gerentes corporativos podem usar a análise de lacunas para identificar áreas de melhoria, onde investir ou expandir e onde cortar gastos.
Como a análise de lacunas e a análise SWOT diferem?
A análise de lacunas considera o desempenho real de uma empresa em relação às suas metas ou objetivos. A análise SWOT, em vez disso, analisa os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma empresa em relação a seus concorrentes e mercado.
O que é estático vs. Análise dinâmica de lacunas?
Esses dois termos geralmente se referem à análise do desempenho e dos riscos associados a bancos ou empresas financeiras. A análise de gap estático analisa a sensibilidade da empresa a mudanças nas taxas de juros. A análise dinâmica de lacunas analisa a discrepância da empresa entre seus ativos e passivos.
