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杀人蜂

杀人蜂

##什么是杀人蜂?

目标公司避免被不受欢迎的追求者接管的公司或个人,例如投资银行家、会计师、律师和税务专家。他们的工作是设计和实施反收购防御策略,这些策略通常包括降低目标的吸引力、收购难度或成本更高。

了解杀人蜂

当一家公司将另一家公司作为收购目标时,它通常会首先联系其董事会。如果被拒绝,收购方可能会以更好的出价返回,走开,或通过直接向股东发起要约收购来寻求绕过管理层。

如果收购进展变得不友好或敌对,可能会招来杀人蜂。他们的工作是想出可行的方法让潜在买家感到不舒服,就像他们的同名受害者在被激怒时会刺痛他们,直到他们退缩并离开。

在 1980 年代的敌意收购热潮中,杀人蜂声名鹊起。那时,一类财力雄厚的投资者,被称为掠夺者,开始收购被低估的公司,然后有争议地肢解它们以快速获利。美国企业界不习惯这种行为,并寻求专家的帮助来防御这些攻击。

杀人蜂会根据目标公司的个人情况和寻求收购目标公司的特点,向其董事会提出一系列选择。为了挫败敌意收购企图,他们通常的目标是使猎物要么太昂贵而无法获得,要么太没有吸引力以至于捕食者失去兴趣。

杀人蜂方法

在 1980 年代之后,设计了称为驱鲨剂的防御措施,以阻止不友好的收购企图。杀人蜂使用的流行策略包括:

  • Flip-In Poison Pill :现有股东被授予以折扣价购买额外股份的权利,从而稀释了敌对方的所有权权益,使其获得控制权变得更加困难和成本更高。

-白骑士:一家友好的公司介入收购即将被接管的目标。

  • **吃豆人:**以经典的吃或被吃街机游戏命名,目标公司通过对其进行收购来扭转收购方的局面。

-龙虾陷阱:通过了一项条款,禁止任何拥有超过 10% 所有权股份的股东将可转换证券转换为有投票权的股票,从而阻止大股东获得足够的选票以迫使董事会接受合并。

诉讼,例如暂停协议,也可能被用来延迟任何收购。

对杀人蜂的批评

杀手蜂使用的许多反收购防御策略并不适合股东。使目标公司的吸引力降低或购买成本更高通常会侵蚀股东价值,并可能在未来几年内削弱公司。

其中一些措施的激烈性质,以及普通股东经常无法对这些措施进行投票,导致它们的合法性受到质疑。并非所有敌对竞标者都计划快速赚钱并毁掉公司,在某些情况下,从财务角度来看,被其中一个收购对现有投资者更有利。

重要

杀人蜂所采用的策略经常引起争议,而且并不总是对股东有利,这促使法院偶尔进行干预。

杀人蜂的局限性

多年来,这些观察导致法院偶尔会阻止公司采取反收购措施,如果这些措施被认为是不合理的。更高权力干预的前景不可避免地意味着杀人蜂现在更难履行其职责。

## 强调

  • 1980 年代,当美国企业受到被称为掠夺者的机会主义投资者的攻击时,杀人蜂声名鹊起。

  • 他们的工作是制定反收购防御策略,使收购目标变得更加困难或成本更高。

  • 杀人蜂是帮助目标公司避免被接管的公司或个人。

  • 杀人蜂采用的策略经常引起争议,经常受到股东的质疑,并有被法院推翻的风险。