Pílula de veneno
O que Ć© uma pĆlula de veneno?
O termo poison pill refere-se a uma estratĆ©gia de defesa usada por uma empresa-alvo para prevenir ou desencorajar uma potencial aquisiĆ§Ć£o hostil por uma empresa adquirente. Alvos em potencial usam essa tĆ”tica para tornĆ”-los menos atraentes para o comprador em potencial.
Embora nem sempre sejam a primeira e melhor maneira de defender uma empresa, as pĆlulas de veneno geralmente sĆ£o muito eficazes.
Entendendo as pĆlulas de veneno
aquisiƧƵes sĆ£o bastante comuns no mundo dos negĆ³cios, onde uma empresa faz uma oferta para assumir o controle de outra. As empresas maiores tendem a adquirir as menores se quiserem entrar em um novo mercado, quando houver benefĆcios operacionais pela combinaĆ§Ć£o de ambas as entidades ou quando o adquirente quiser eliminar a concorrĆŖncia. As aquisiƧƵes, no entanto, nem sempre sĆ£o harmoniosas e se tornam hostis quando o alvo nĆ£o se diverte ou quer ser dominado.
A tĆ”tica da pĆlula venenosa existe desde a dĆ©cada de 1980 e foi desenvolvida pelo escritĆ³rio de advocacia Wachtell, Lipton, Rosen e Katz, com sede em Nova York. O nome vem das pĆlulas de veneno que os espiƵes carregavam no passado para evitar serem questionados por seus inimigos no caso de serem capturados. Foi concebido como uma forma de evitar que uma empresa adquirente compre uma participaĆ§Ć£o majoritĆ”ria no potencial alvo ou negocie diretamente com os acionistas em um momento em que as aquisiƧƵes se tornaram muito frequentes e comuns.
Quando uma empresa se torna alvo de uma aquisiĆ§Ć£o hostil, ela pode usar a estratĆ©gia da pĆlula venenosa para se tornar menos atraente para o potencial comprador. Como o nome indica, uma pĆlula de veneno Ć© anĆ”loga a algo difĆcil de engolir ou aceitar. Uma empresa visada por uma aquisiĆ§Ć£o indesejada pode usar uma pĆlula de veneno para tornar suas aƧƵes desfavorĆ”veis Ć empresa ou indivĆduo adquirente. As pĆlulas de veneno tambĆ©m aumentam significativamente o custo das aquisiƧƵes e criam grandes desincentivos para impedir completamente essas tentativas.
O mecanismo protege os acionistas minoritĆ”rios e evita a mudanƧa de controle da administraĆ§Ć£o da empresa. A implementaĆ§Ć£o de uma pĆlula de veneno nem sempre pode indicar que a empresa nĆ£o estĆ” disposta a ser adquirida. Ćs vezes, pode ser decretado para obter uma avaliaĆ§Ć£o mais alta ou termos mais favorĆ”veis para a aquisiĆ§Ć£o.
ConsideraƧƵes Especiais
Como os acionistas ā que sĆ£o os proprietĆ”rios reais de uma empresa ā podem votar por maioria a favor da aquisiĆ§Ć£o, a administraĆ§Ć£o da empresa-alvo implanta uma pĆlula venenosa, que geralmente Ć© um plano de direitos dos acionistas especialmente projetado com certas condiƧƵes elaboradas especificamente para impedir tentativas de aquisiĆ§Ć£o.
Existem trĆŖs grandes desvantagens potenciais para as pĆlulas de veneno:
Os valores das aƧƵes ficam diluĆdos, entĆ£o os acionistas geralmente precisam comprar novas aƧƵes apenas para manter o equilĆbrio.
Investidores institucionais sĆ£o desencorajados a comprar em corporaƧƵes que possuem defesas agressivas.
Gerentes ineficazes podem permanecer no lugar por meio de pĆlulas de veneno. Se nĆ£o fosse esse o caso, os capitalistas de risco externos poderiam comprar a empresa e aumentar seu valor com uma equipe administrativa melhor.
As pĆlulas de veneno sĆ£o formalmente conhecidas como planos de direitos dos acionistas.
Tipos de pĆlulas de veneno
Existem dois tipos de estratĆ©gias de pĆlulas de veneno - o flip-in e o flip-over. Dos dois tipos, a variedade flip-in Ć© mais comumente seguida.
PĆlula de Veneno Flip-in
Uma estratĆ©gia de flip-in poison pill envolve permitir que os acionistas, exceto o adquirente, comprem aƧƵes adicionais com desconto. Embora a compra de aƧƵes adicionais proporcione lucros instantĆ¢neos aos acionistas,. a prĆ”tica dilui o valor do nĆŗmero limitado de aƧƵes jĆ” adquiridas pela empresa adquirente. Esse direito de compra Ć© concedido aos acionistas antes da finalizaĆ§Ć£o da aquisiĆ§Ć£o e geralmente Ć© acionado quando o adquirente acumula uma certa porcentagem limite de aƧƵes da empresa-alvo.
Aqui estĆ” um exemplo. Digamos que um plano de pĆlula de veneno flip-in seja acionado quando o adquirente compra 30% das aƧƵes da empresa-alvo. Uma vez acionado, todo acionista ā excluindo o adquirente ā tem o direito de comprar novas aƧƵes com desconto. Quanto maior o nĆŗmero de acionistas que compram aƧƵes adicionais, mais diluĆda se torna a participaĆ§Ć£o da empresa adquirente. Isso torna o custo do lance muito maior.
Ć medida que novas aƧƵes chegam ao mercado,. o valor das aƧƵes detidas pelo adquirente diminui, tornando a tentativa de aquisiĆ§Ć£o mais cara e mais difĆcil. Se um licitante estiver ciente de que tal plano pode ser ativado, ele pode estar inclinado a nĆ£o buscar uma aquisiĆ§Ć£o. Essas disposiƧƵes de um flip-in geralmente estĆ£o disponĆveis publicamente nos estatutos ou estatutos de uma empresa e indicam seu uso potencial como defesa de aquisiĆ§Ć£o.
Vire a pĆlula de veneno
Uma estratĆ©gia de flip-over poison pill permite que os acionistas da empresa-alvo comprem as aƧƵes da empresa adquirente a um preƧo com grande desconto se a tentativa de aquisiĆ§Ć£o hostil for bem-sucedida. Por exemplo, um acionista de uma empresa-alvo pode ganhar o direito de comprar as aƧƵes de seu adquirente a uma taxa de dois por um, diluindo assim o patrimĆ“nio da empresa adquirente. O adquirente pode evitar prosseguir com tais aquisiƧƵes se perceber uma diluiĆ§Ć£o de valor pĆ³s-aquisiĆ§Ć£o.
Exemplos de pĆlulas venenosas
Papa JoĆ£o
Em julho de 2018, o conselho da rede de restaurantes Papa John's (PZZA) votou pela adoĆ§Ć£o da pĆlula venenosa para impedir que o fundador deposto John Schnatter ganhasse o controle da empresa. Schnatter, que possuĆa 30% das aƧƵes da empresa, era o maior acionista da empresa.
Para revogar qualquer possĆvel tentativa de aquisiĆ§Ć£o por parte de Schnatter, o conselho de administraĆ§Ć£o da empresa adotou um plano de Direitos dos Acionistas de DuraĆ§Ć£o Limitada ā uma disposiĆ§Ć£o de pĆlulas venenosas. Apelidada de disposiĆ§Ć£o da matilha, basicamente dobrou o preƧo das aƧƵes para quem tentasse acumular mais do que uma certa porcentagem das aƧƵes da empresa sem a aprovaĆ§Ć£o do conselho.
The New York Times informou que o plano entraria em vigor se Schnatter e suas afiliadas aumentassem sua participaĆ§Ć£o combinada na empresa para 31%, ou se alguĆ©m comprasse 15% das aƧƵes ordinĆ”rias sem a aprovaĆ§Ć£o do conselho.
Como Schnatter foi excluĆdo da distribuiĆ§Ć£o de dividendos,. a tĆ”tica efetivamente tornou uma aquisiĆ§Ć£o hostil da empresa pouco atraente: o potencial comprador teria que pagar o dobro do valor por aĆ§Ć£o das aƧƵes ordinĆ”rias da empresa. Isso o impediu de tentar assumir a empresa que fundou comprando suas aƧƵes a preƧo de mercado.
###Netflix
Em 2012, a Netflix (NFLX) anunciou que um plano de direitos dos acionistas foi adotado por seu conselho apenas alguns dias depois que o investidor Carl Icahn adquiriu uma participaĆ§Ć£o de 10%. O novo plano estipulava que, com qualquer nova aquisiĆ§Ć£o de 10% ou mais, qualquer fusĆ£o, venda ou transferĆŖncia da Netflix de mais de 50% dos ativos,. permite que os acionistas existentes comprem duas aƧƵes pelo preƧo de uma.
##Destaques
Poison pills permitem aos acionistas existentes o direito de comprar aƧƵes adicionais com desconto, efetivamente diluindo a participaĆ§Ć£o acionĆ”ria de uma nova parte hostil.
As pĆlulas de veneno geralmente vĆŖm em duas formas: as estratĆ©gias de flip-in e flip-over.
A poison pill Ć© uma tĆ”tica de defesa utilizada por uma empresa-alvo para prevenir ou desencorajar tentativas hostis de aquisiĆ§Ć£o.
##PERGUNTAS FREQUENTES
O que Ć© uma pĆlula de veneno Flip-Over?
Uma estratĆ©gia de flip-over poison pill permite que os acionistas da empresa-alvo comprem as aƧƵes da empresa adquirente a um preƧo com grande desconto se a tentativa de aquisiĆ§Ć£o hostil for bem-sucedida. Por exemplo, um acionista de uma empresa-alvo pode ganhar o direito de comprar as aƧƵes de seu adquirente a uma taxa de dois por um, diluindo assim o patrimĆ“nio da empresa adquirente. O adquirente pode evitar prosseguir com tais aquisiƧƵes se perceber uma diluiĆ§Ć£o de valor pĆ³s-aquisiĆ§Ć£o.
Por que as pĆlulas de veneno sĆ£o usadas?
Quando uma empresa se torna alvo de uma aquisiĆ§Ć£o hostil, ela pode usar a estratĆ©gia da pĆlula venenosa para se tornar menos atraente para o potencial comprador. Essa tĆ”tica torna suas aƧƵes desfavorĆ”veis, ou difĆceis de aceitar, para a empresa ou indivĆduo adquirente. As pĆlulas de veneno tambĆ©m aumentam significativamente o custo das aquisiƧƵes e criam grandes desincentivos para impedir completamente essas tentativas. O mecanismo protege os acionistas minoritĆ”rios e evita a mudanƧa de controle da administraĆ§Ć£o da empresa.
Quais sĆ£o as desvantagens das pĆlulas de veneno?
Existem trĆŖs grandes desvantagens potenciais para as pĆlulas de veneno. Os valores das aƧƵes ficam diluĆdos, entĆ£o os acionistas geralmente precisam comprar novas aƧƵes apenas para manter o equilĆbrio. Os investidores institucionais sĆ£o desencorajados a comprar em corporaƧƵes que possuem defesas agressivas. Gerentes ineficazes podem permanecer no lugar por meio de pĆlulas de veneno. Se nĆ£o fosse esse o caso, os capitalistas de risco externos poderiam comprar a empresa e aumentar seu valor com uma equipe administrativa melhor.
O que Ć© uma pĆlula de veneno Flip-in?
Uma estratĆ©gia de flip-in poison pill envolve permitir que os acionistas, exceto o adquirente, comprem aƧƵes adicionais com desconto. Embora a compra de aƧƵes adicionais proporcione lucros instantĆ¢neos aos acionistas, a prĆ”tica dilui o valor do nĆŗmero limitado de aƧƵes jĆ” adquiridas pela empresa adquirente. Esse direito de compra Ć© concedido aos acionistas antes da finalizaĆ§Ć£o da aquisiĆ§Ć£o e geralmente Ć© acionado quando o adquirente acumula uma certa porcentagem limite de aƧƵes da empresa-alvo.