Scogliera fiscale

Cos'è una scogliera fiscale?

Il fiscal cliff si riferisce a una combinazione di tagli alle tasse in scadenza e tagli trasversali alla spesa pubblica che creano uno squilibrio incombente nel bilancio federale e devono essere corretti per evitare una crisi.

L'idea alla base del fiscal cliff era che se il governo federale avesse consentito a questi due eventi di procedere come previsto, avrebbero avuto un effetto negativo su un'economia già traballante, forse rimandandola in una recessione ufficiale poiché avrebbe tagliato i redditi delle famiglie, aumentato i tassi di disoccupazione e ha minato la fiducia di consumatori e investitori. Allo stesso tempo, si prevedeva che il superamento del fiscal cliff avrebbe ridotto significativamente il disavanzo del bilancio federale.

Spiegazione della scogliera fiscale

Chi abbia effettivamente pronunciato per primo le parole "scoglio fiscale" non è chiaro. Alcuni credono che sia stato utilizzato per la prima volta dall'economista di Goldman Sachs, Alec Phillips. Altri attribuiscono al presidente della Federal Reserve Ben Bernanke il merito di aver preso l'espressione mainstream nelle sue osservazioni davanti al Congresso. Tuttavia, altri attribuiscono a Safir Ahmed, un giornalista del St. Louis Post-Dispatch, che, nel 1989, ha scritto una storia che descrive in dettaglio il finanziamento statale per l'istruzione e ha usato il termine "dirupo fiscale".

Se il Congresso e il presidente Obama non avessero agito per scongiurare questa tempesta perfetta di cambiamenti legislativi, l'America sarebbe, secondo i termini dei media, "caduta dal precipizio". Tra l'altro, avrebbe comportato un aumento delle tasse la cui entità non si vedeva dagli americani da 60 anni.

Quanto stavamo parlando in grande?

Il Tax Policy Center ha riferito che le famiglie a reddito medio pagheranno una media di $ 2.000 in più di tasse nel 2013. Molte detrazioni dettagliate sono state soggette a eliminazione graduale e crediti d'imposta popolari come il credito sul reddito guadagnato (EITC), il credito d'imposta per bambini e I crediti opportunità americani (AOTC) dovevano essere ridotti. 401 (k) e altri conti pensionistici dovevano essere soggetti a tasse più elevate.

tua aliquota fiscale marginale è la tassa che paghi su ogni dollaro aggiuntivo di reddito che guadagni. All'aumentare del tuo reddito, aumenta la tua aliquota fiscale marginale (meglio nota come scaglione fiscale ). Nel 2012, gli scaglioni fiscali erano 10%, 15%, 25%, 28%, 33% e 35%. Se Washington non avesse agito, quei tassi sarebbero saliti rispettivamente al 15%, 28%, 31%, 36% e 39,6%. (Si noti che gli scaglioni fiscali 2021 sono 10%, 12%, 22%, 25%, 32%, 35% e 37%).

Inoltre, il Congressional Budget Office ha stimato che 3,4 milioni o più di persone avrebbero perso il lavoro. Il tasso di disoccupazione di ottobre 2012 del 7,9% ha rappresentato un miglioramento significativo rispetto al tasso di ottobre 2009 del 10%. Il Congressional Budget Office riteneva che fino a 3,4 milioni di posti di lavoro sarebbero andati persi dopo il fiscal cliff a causa di un rallentamento dell'economia con licenziamenti derivanti dai tagli al bilancio della difesa e altre cose. Ciò avrebbe potuto comportare un aumento del tasso di disoccupazione fino al 9,1% o più.

Quali sono i tagli alle tasse dell'era Bush?

Al centro della scogliera fiscale c'erano i tagli alle tasse dell'era Bush approvati dal Congresso sotto il presidente George W. Bush nel 2001 e 2003. Questi includevano un'aliquota fiscale più bassa e una riduzione delle tasse sui dividendi e sulle plusvalenze come componenti più grandi. Questi sarebbero scaduti alla fine del 2012 e hanno rappresentato la parte più ampia del fiscal cliff.

La potenziale scadenza dei tagli alle tasse dell'era Bush ha influito anche sulle aliquote fiscali sugli investimenti. L' aliquota dell'imposta sulle plusvalenze a lungo termine doveva aumentare dal 15 al 20% e le aliquote sui dividendi qualificati aumentavano fino all'aliquota fiscale marginale dell'individuo da un 15% fisso nell'ambito del piano attuale. Ciò non solo avrebbe colpito gli investitori di Wall Street, ma anche i pensionati e gli investitori al dettaglio , che stavano ritirando fondi da piani pensionistici qualificati e conti di intermediazione.

Anche l'attuale esenzione dall'imposta sulle successioni e sulle donazioni di $ 5,12 milioni doveva scendere a $ 1 milione. A quel tempo, l'imposta sulle proprietà per un valore superiore a $ 5,12 milioni era del 35%. Dopo il fiscal cliff, si sarebbe applicata un'aliquota fiscale del 55% sulle proprietà di oltre $ 1 milione.

Le aliquote fiscali sui salari della previdenza sociale sarebbero aumentate

Nel 2010, il Congresso ha approvato una riduzione temporanea dell'imposta sui salari della previdenza sociale. Questa riduzione del 2% ha portato l'imposta dal 6,2% al 4,2% sui primi $ 110.000 di guadagni. Questa tariffa temporanea doveva scadere alla fine del 2012, il che costerebbe a un individuo che guadagna $ 50.000 all'anno e ulteriori $ 20 a settimana in tasse. Tuttavia, quella potrebbe non essere stata la fine dell'impatto del fiscal cliff sulla previdenza sociale. La previdenza sociale ha molte parti in movimento e i legislatori di entrambi i lati del corridoio credevano che apportare modifiche alla previdenza sociale, oltre alla decadenza del taglio dell'imposta sui salari, potesse aumentare le entrate tanto necessarie.

C'era un lato positivo in questo?

Ci sono stati principalmente due argomenti rialzisti riguardo al fiscal cliff. Primo, il Congresso non permetterà prontamente che accada, e secondo, che forse non sarebbe così male se accadesse.

Prendendo una pista molto diversa, c'era anche un argomento secondo cui la scogliera stessa sarebbe stata positiva a lungo termine. Pochi sostengono che gli Stati Uniti debbano affrontare i propri deficit a un certo punto, e questo tipo di "medicina amara" sarebbe un passo duro, ma definitivo, in quella direzione. Sebbene l'impatto a breve termine possa essere grave (recessione nel 2013), l'argomentazione rialzista sosterrebbe che i guadagni a lungo termine (disavanzi più bassi, debito più basso, migliori prospettive di crescita, ecc.) varrebbero i dolori a breve termine.

Secondo il Congressional Budget Office, entro il 2022 il disavanzo di bilancio scenderebbe a 200 miliardi di dollari dall'attuale livello di 1,1 trilioni di dollari. Sarebbe tutta una buona notizia, ma per arrivarci, la nazione dovrebbe affrontare quasi certe turbolenze finanziarie.

Come l'abbiamo risolto?

I legislatori si sono incontrati alla Casa Bianca su questo tema. Entrambe le parti hanno definito l'incontro produttivo, ma nessuna delle due parti ha indicato che un accordo era imminente. I democratici volevano vedere più entrate (aumenti delle tasse), specialmente dai ricchi della nazione, come parte di qualsiasi accordo. I repubblicani erano favorevoli a maggiori tagli alla spesa, in particolare a diritti come Medicare. Sebbene entrambe le parti aderissero a filosofie diverse in materia fiscale, ciascuna aveva indicato di essere disposta a scendere a compromessi su molte delle questioni più critiche che portavano al 1 gennaio.

Tre ore prima della scadenza della mezzanotte del 1° gennaio, il Senato ha concordato un accordo per scongiurare il fiscal cliff. Gli elementi chiave dell'accordo includevano un aumento dell'imposta sui salari di due punti percentuali al 6,2% per un reddito fino a $ 113.700 e un'inversione dei tagli fiscali di Bush per gli individui che guadagnavano più di $ 400.000 e le coppie che guadagnavano oltre $ 450.000 (che ha comportato il massimo tasso che torna dal 35% al 39,5%).

Anche il reddito da investimento è stato influenzato, con un aumento dell'imposta sul reddito da investimento dal 15% al 23,8% per i contribuenti nella fascia di reddito più alta e un'addizionale del 3,8% sul reddito da investimento per le persone che guadagnano più di $ 200.000 e le coppie che guadagnano più di $ 250.000. L'accordo ha anche dato ai contribuenti statunitensi una maggiore certezza in merito all'imposta minima alternativa (AMT) e una serie di agevolazioni fiscali popolari, come l'esenzione per gli interessi sulle obbligazioni municipali, rimangono in vigore.

Mette in risalto

• La "caduta" dalla scogliera fiscale è stata scongiurata attraverso una nuova legislazione che corregge il deficit o che autorizza livelli maggiori di debito pubblico, come attraverso l'American Taxpayer Relief Act del 2012.

• A causa dei meccanismi del governo degli Stati Uniti e della separazione dei poteri di chi può impostare la politica fiscale rispetto a quella monetaria, di tanto in tanto possono emergere scogliere fiscali, ma non hanno mai causato una grave crisi finanziaria.

• Il fiscal cliff fa riferimento a uno squilibrio critico tra le entrate e le obbligazioni del governo federale, creando un incombente deficit di deficit di bilancio se il Congresso non agisce rapidamente.