Pac man
Co to jest Pac-Man?
wrogiego przej臋cia wysokiego ryzyka , kt贸ra polega na tym, 偶e firma docelowa pr贸buje przej膮膰 kontrol臋 nad firm膮, kt贸ra ubiega si臋 o ni膮, kupuj膮c du偶e ilo艣ci jej akcji. Ten 艣rodek odwetowy ma na celu zniech臋cenie potencjalnego nabywcy.
Obrona Pac-Mana pochodzi od popularnej gry wideo pochodz膮cej z Japonii w 1980 roku. W grze gracz ma kilka duch贸w goni膮cych i pr贸buj膮cych go wyeliminowa膰. Celem, opr贸cz zjedzenia wszystkich ma艂ych bia艂ych k贸艂ek w labiryncie, jest kontratak i po偶arcie tych samych agresywnych i zdeterminowanych drapie偶nik贸w, co jest mo偶liwe tylko po zjedzeniu migaj膮cych kropek zwanych kulkami mocy.
Zrozumienie Pac-Mana
W normalnych praktykach biznesowych firma, kt贸ra chce kupi膰 inn膮 firm臋, b臋dzie przyja藕nie podchodzi膰 do rady dyrektor贸w (B lub D) tej firmy docelowej. Po rozwa偶eniu mo偶liwo艣ci, cel mo偶e z szacunkiem odpa艣膰, prowadz膮c zainteresowanego do odej艣cia.
Czasami jednak potencjalny nabywca mo偶e zdecydowa膰 si臋 nie poddawa膰. Zamiast tego mo偶e zdecydowa膰 si臋 na zaj臋cie pi臋ty i udanie si臋 bezpo艣rednio do akcjonariuszy firmy, aby zebra膰 wystarczaj膮ce wsparcie, aby zast膮pi膰 kierownictwo i potencjalnie uzyska膰 zgod臋 na przej臋cie .
Je艣li zaliczki na przej臋cie oka偶膮 si臋 wrogie, zarz膮d sp贸艂ki docelowej ma do dyspozycji kilka narz臋dzi, kt贸re mog膮 utrudni膰 偶ycie potencjalnemu nabywcy. Obejmuj膮 one przyj臋cie obrony przed trucizn膮 pigu艂k膮,. zainstalowanie roz艂o偶onej struktury planszy, poszukiwanie bia艂ego rycerza lub wybranie trasy Pac-Mana.
Ta druga opcja polega na zwr贸ceniu uwagi na nabywc臋 poprzez z艂o偶enie oferty. Zamiast si臋 poddawa膰, sp贸艂ka przejmowana staje si臋 agresywna, odkupuj膮c swoje udzia艂y i nabywaj膮c udzia艂y sp贸艂ki przejmuj膮cej w nadziei, 偶e takie dzia艂anie odstraszy niechcianego drapie偶nika.
Krytyka Pac-Mana
Pac-Man jest jednym z najniebezpieczniejszych 艣rodk贸w zapobiegaj膮cych przej臋ciom i zwykle jest traktowany tylko w ostateczno艣ci. Pieni膮dze potrzebne do uruchomienia takiej obrony mog膮 by膰 znaczne, pozbawiaj膮c zasoby, kt贸re mo偶na by wykorzysta膰 do umocnienia pozycji firmy, a akcjonariuszy ponosi膰 straty i obni偶a膰 dywidendy w nadchodz膮cych latach.
Je艣li cel nie ma znacz膮cej skrzyni wojennej,. aby pod膮偶a膰 t膮 艣cie偶k膮, mo偶e by膰 zmuszony do sprzeda偶y w艂asnych aktyw贸w, aby zebra膰 niezb臋dne fundusze. Je艣li odci膮偶one aktywa s膮 kluczowe dla firmy, mo偶na za艂o偶y膰, 偶e kontynuowanie dzia艂alno艣ci zostanie uszkodzone.
Skrzynie wojenne s膮 przeznaczone do przejmowania, ale mo偶na je wykorzysta膰 do taktyki obronnej. Zwykle sk艂adaj膮 si臋 z p艂ynnych aktyw贸w, do kt贸rych mo偶na szybko uzyska膰 dost臋p, takich jak inwestycje kr贸tkoterminowe, depozyty bankowe, got贸wka i bony skarbowe.
Alternatywnie, cel mo偶e zdecydowa膰 si臋 na pozyskanie kapita艂u na swoj膮 obron臋 poprzez zaci膮gni臋cie d艂ugu. Dodanie d藕wigni oznacza wzrost koszt贸w odsetek i potencjalne nadmierne rozci膮gni臋cie bilansu firmy,. co sprawia, 偶e jest ona bardziej podatna na nieoczekiwany szok rynkowy.
Kolejn膮 powa偶n膮 pu艂apk膮 obrony Pac-Mana jest czas. Zaaran偶owanie tych 艣rodk贸w odci膮ga uwag臋 kierownictwa od codziennego prowadzenia firmy, co mo偶e skutkowa膰 zaniedbaniem innych wa偶nych kwestii.
Przyk艂ady ze 艣wiata rzeczywistego
Zagro偶enia zwi膮zane z obronno艣ci膮 Pac-Mana zniech臋caj膮 wiele firm do poszukiwania tej 艣cie偶ki. Jednak ci odwa偶ni i zdesperowani, aby podj膮膰 tak drastyczne dzia艂ania, mog膮 nabra膰 otuchy w kilku przypadkach, w kt贸rych takie podej艣cie si臋 op艂aci艂o.
Obrona Pac-Mana zosta艂a po raz pierwszy z powodzeniem zastosowana w 1982 roku. Po zgromadzeniu kontrolnej ilo艣ci akcji Martina Marietty, Bendix Corp. by艂 gotowy do przej臋cia firmy, kt贸rej by艂 celem.
Martin Marietta mia艂 jednak inne pomys艂y, odwet poprzez sprzeda偶 swoich oddzia艂贸w chemicznych, cementowych i aluminiowych oraz po偶yczenie ponad 1 miliarda dolar贸w w celu przeciwdzia艂ania przej臋ciu. Marietta kupi艂a znaczn膮 ilo艣膰 akcji Bendix, ale obie firmy zosta艂y finansowo zniszczone w wyniku tego procesu.
Chocia偶 Marietta zamierza艂a wdro偶y膰 obron臋 Pac-Mana, ostatecznie Allied Corp. naby艂 Bendix, kt贸ry jest uwa偶any za strategi臋 defensywn膮 bia艂ego rycerza.
W 1988 roku American Brands uruchomi艂 udan膮 obron臋 Pac-Mana, kupuj膮c firm臋 E-II Holdings Inc., kt贸ra pr贸bowa艂a go przej膮膰 za 2,7 miliarda dolar贸w. Firma American Brands sfinansowa艂a fuzj臋 poprzez istniej膮ce linie kredytowe (LOC) oraz prywatn膮 emisj臋 papier贸w komercyjnych.
Jeszcze innym przyk艂adem jest pr贸ba kupna Volkswagena przez firm臋 samochodow膮 Porsche. Od 2005 roku Porsche pr贸bowa艂o kupi膰 Volkswagena, kupuj膮c znaczn膮 ilo艣膰 jego akcji. Kiedy Porsche zmaga艂o si臋 z trudno艣ciami finansowymi podczas kryzysu finansowego w 2008 roku, Volkswagen wdro偶y艂 obron臋 Pac-Mana i kupi艂 akcje Porsche, kt贸re spad艂y w cenie, ostatecznie kupuj膮c Porsche w 2012 roku.
##Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅
Pac-Man to wroga taktyka obrony przed przej臋ciem, kt贸ra polega na pr贸bie przej臋cia przez firm臋 docelow膮 kontroli nad firm膮, kt贸ra o ni膮 walczy.
Wdro偶enie strategii Pac-Mana kosztuje du偶o pieni臋dzy i mo偶e spowodowa膰, 偶e firma zaci膮gnie si臋 zbytnio i b臋dzie zmuszona do sprzeda偶y aktyw贸w.
Systemy obronne Pac-Mana s膮 zwykle uwa偶ane tylko za ostateczno艣膰, poniewa偶 ryzykuj膮 finansowe sparali偶owanie firmy w nadchodz膮cych latach.
Ten 艣rodek odwetowy ma na celu zniech臋cenie potencjalnego nabywcy i odstraszenie go lub os艂abienie jego pozycji.