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Gestion du passif

Gestion du passif

Qu'est-ce que la gestion du passif ?

La gestion du passif est la pratique des banques consistant Ă  maintenir un Ă©quilibre entre les Ă©chĂ©ances de leurs actifs et de leurs passifs afin de maintenir la liquiditĂ© et de faciliter les prĂȘts tout en maintenant des bilans sains. Dans ce contexte, le passif comprend l'argent des dĂ©posants ainsi que les fonds empruntĂ©s auprĂšs d'autres institutions financiĂšres.

Une banque pratiquant la gestion du passif s'occupe de ces fonds et se couvre Ă©galement contre les variations des taux d'intĂ©rĂȘt. Une banque peut ĂȘtre confrontĂ©e Ă  une asymĂ©trie entre les actifs et les passifs en raison d'un manque de liquiditĂ©s ou de variations des taux d'intĂ©rĂȘt ; et la gestion du passif rĂ©duit la probabilitĂ© d'une non-concordance.

Comprendre la gestion du passif

Une banque doit payer des intĂ©rĂȘts sur les dĂ©pĂŽts et facturer Ă©galement un taux d'intĂ©rĂȘt sur les prĂȘts. Pour gĂ©rer ces deux variables, les banquiers suivent la marge d'intĂ©rĂȘt nette ou la diffĂ©rence entre les intĂ©rĂȘts payĂ©s sur les dĂ©pĂŽts et les intĂ©rĂȘts gagnĂ©s sur les prĂȘts.

Les banques ont commencĂ© Ă  gĂ©rer activement les actifs par rapport aux passifs dans les annĂ©es 1960 en Ă©mettant des CD nĂ©gociables. Ceux-ci pourraient ĂȘtre vendus avant leur Ă©chĂ©ance sur le marchĂ© secondaire afin de lever des capitaux supplĂ©mentaires sur le marchĂ© monĂ©taire. Également connue sous le nom de gestion actif/passif,. cette stratĂ©gie joue un rĂŽle important dans la santĂ© des rĂ©sultats financiers d'une banque. Au cours de la pĂ©riode qui a prĂ©cĂ©dĂ© la crise financiĂšre de 2007-2008, certaines banques ont mal gĂ©rĂ© leurs passifs en s'appuyant sur des dettes Ă  court terme empruntĂ©es Ă  d'autres banques pour financer des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  longue Ă©chĂ©ance, une pratique qui a contribuĂ© Ă  la faillite du prĂȘteur hypothĂ©caire britannique Northern Rock, selon Ă  un rapport du gouvernement sur la crise.

Un comitĂ© actif-passif ( ALCO ), Ă©galement connu sous le nom d'Ă©quipe de gestion des excĂ©dents d'une banque, est un groupe de surveillance qui coordonne la gestion des actifs et des passifs dans le but d'obtenir des rendements adĂ©quats. En gĂ©rant efficacement les passifs d'une entreprise, l'ALCO assure une surveillance pour une meilleure Ă©valuation des risques au bilan et hors bilan d'une institution. Les membres intĂšgrent le risque de taux d'intĂ©rĂȘt et les considĂ©rations de liquiditĂ© dans le modĂšle d'exploitation d'une banque.

Le secteur bancaire

En tant qu'intermĂ©diaire financier,. les banques acceptent des dĂ©pĂŽts pour lesquels elles sont tenues de payer des intĂ©rĂȘts (passifs) et proposent des prĂȘts pour lesquels elles perçoivent des intĂ©rĂȘts (actifs). Outre les prĂȘts, les portefeuilles de titres composent Ă©galement les actifs bancaires. Les banques doivent gĂ©rer le risque de taux d'intĂ©rĂȘt,. ce qui peut entraĂźner une asymĂ©trie des actifs et des passifs. Les taux d'intĂ©rĂȘt volatils et l'abolition de la rĂ©glementation Q,. qui plafonnait le taux auquel les banques pouvaient payer les dĂ©posants, ont contribuĂ© Ă  ce problĂšme.

marge d'intĂ©rĂȘt nette d'une banque - la diffĂ©rence entre le taux qu'elle verse sur les dĂ©pĂŽts et le taux qu'elle perçoit sur ses actifs (prĂȘts et titres) - est fonction de la sensibilitĂ© aux taux d'intĂ©rĂȘt et du volume et de la composition des actifs et des passifs. Dans la mesure oĂč une banque emprunte Ă  court terme et prĂȘte Ă  long terme, il existe souvent une asymĂ©trie que la banque doit rĂ©soudre par la structuration de ses actifs et passifs ou par l'utilisation de produits dĂ©rivĂ©s (par exemple, swaps, swaptions,. options , et contrats Ă  terme) pour s'assurer qu'il s'acquitte de tous ses engagements.

Gestion du passif dans les régimes de retraite

Un régime de retraite à prestations déterminées (PD) offre une prestation de retraite fixe et préétablie aux employés à la retraite, et l'employeur assume le risque que les actifs investis dans le régime de retraite ne soient pas suffisants pour payer toutes les prestations. Les entreprises doivent prévoir le montant en dollars des actifs disponibles pour payer les prestations requises par un régime à prestations déterminées.

Supposons, par exemple, qu'un groupe d'employés doit recevoir un total de 1,5 million de dollars en paiements de pension à partir de 10 ans. L'entreprise doit estimer un taux de rendement sur les dollars investis dans le régime de retraite et déterminer combien l'entreprise doit cotiser chaque année avant que les premiers versements ne commencent dans 10 ans.

Points forts

  • Des actifs et des passifs bien gĂ©rĂ©s impliquent un processus d'appariement des Ă©lĂ©ments de compensation qui peuvent augmenter les bĂ©nĂ©fices de l'entreprise.

  • La gestion du passif est le processus de gestion de l'utilisation des actifs et des flux de trĂ©sorerie pour rĂ©duire le risque de perte de l'entreprise en cas de non-paiement d'un passif Ă  temps.

  • Les rĂ©gimes de retraite Ă  prestations dĂ©finies peuvent Ă©galement recourir Ă  la gestion du passif pour s'assurer qu'ils ne connaissent pas de manque de trĂ©sorerie pour payer leurs obligations futures et actuelles.

  • Le processus de gestion actif-passif est gĂ©nĂ©ralement appliquĂ© aux portefeuilles de prĂȘts bancaires qui peuvent proposer des produits Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e tels que des CD et des prĂȘts, mais Ă©galement des dĂ©pĂŽts Ă  vue et des lignes de crĂ©dit.