단체 교섭

단체 교섭이란 무엇입니까?

단체교섭이라는 용어 는 사용자와 근로자 그룹 간의 고용 조건 협상을 의미합니다. 일반적으로 단체 교섭 시 근로자는 노동 조합 으로 대표됩니다 . 단체 교섭에서 협상되는 조건에는 근무 조건, 급여 및 보상, 근무 시간 및 복리후생이 포함될 수 있습니다. 목표는 서면 계약을 통해 단체 교섭을 체결하는 것입니다. 국제 노동 기구에 따르면 단체 교섭은 모든 직원의 기본 권리입니다.

단체 교섭 방식

위에서 언급한 바와 같이 국제 노동 기구 (ILO)는 단체 교섭이 모든 근로자에게 제공되는 기본 권리라고 명시하고 있습니다. 이는 모든 직원이 고용주에게 불만을 제기하고 이를 협상할 수 있는 권리가 있음을 의미합니다. ILO에 따르면 단체 교섭은 근로자에게 노동 보호를 제공하는 동시에 직장 내 불평등을 줄이는 데 도움이 됩니다.

단체 교섭은 일반적으로 회사 경영진과 노동 조합 지도자 사이에 이루어지며, 이들은 근로자와 그들의 이익을 대표하기 위해 근로자에 의해 선출됩니다. 단체 교섭은 직원 계약이 갱신될 때 또는 고용주가 작업장 또는 계약을 변경할 때 시작됩니다. 이러한 변경 사항에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

• 고용 조건

• 근로 조건 및 기타 작업장 규칙

• 기본급, 급여,. 초과근무수당

• 근무시간 및 교대시간

• 휴일, 병가 및 휴가

퇴직,. 건강 등의 문제와 관련된 혜택

이러한 문제는 필수 주제, 자발적 주제 및 불법 주제라고 하는 세 가지 범주로 나뉩니다. 필수 항목에는 급여, 초과 근무 및 작업장 안전과 같이 법이 고용주에게 요구하는 모든 것이 포함됩니다. 자발적인 주제에는 노동 조합 문제 및 고용주 이사회 구성원 에 대한 결정과 같이 법이 요구하지 않는 협상 가능한 사항이 포함됩니다 . 불법 주제에는 직장 내 차별과 같이 법을 위반하는 모든 것이 포함됩니다.

단체 교섭의 목적을 단체 교섭 협정이라고 합니다. 이 계약은 정해진 기간 동안 고용 규칙을 설정하기 위한 것입니다. 조합원은 조합비의 형태로 이 대표의 비용을 지불합니다. 단체 교섭 과정에서 양측이 합의에 도달하는 데 어려움을 겪을 경우 적대적인 파업이나 직원 폐쇄가 포함될 수 있습니다.

2020년 미국의 조합원 수는 총 10.8%로 전년 대비 0.5% 증가했습니다. 공공부문 근로자가 노동 조합원의 34.8%를 차지한 반면 민간부문 근로자는 6.3%를 차지했다.

단체 교섭 단계

단체 교섭은 관련된 모든 당사자에게 스트레스를 주고 어려울 수 있는 치열한 과정이 될 수 있습니다. 그것은 종종 제안과 반대 제안과 함께 많은 앞뒤를 포함합니다. 그러나 최종 목표는 합의에 도달하는 것입니다.

프로세스는 여러 단계를 거칩니다. 이러한 단계는 다음과 같이 요약할 수 있습니다.

1. 이슈 파악 및 요구사항 준비

2. 협상

3. 잠정 합의

4. 동의 및 비준

5. 계약 관리

그러나 당사자들이 합의에 이르지 못하는 경우가 있습니다. 단체 교섭이 이루어지지 않은 채 교섭 기간이 만료되는 경우 , 노조 대표는 근로자의 요구가 충족될 때까지 파업을 제안할 수 있습니다.

반면에 고용주는 적절한 합의에 도달할 때까지 직원을 폐쇄하기로 결정할 수 있습니다. 잠겨 있는 경우 직원은 피켓을 던질 권리가 있습니다. 대부분의 경우 어느 쪽도 이러한 지점에 도달하기를 원하지 않으며 이는 최후의 수단으로 사용되는 과감한 조치로 간주됩니다.

단체교섭의 종류

모든 유형의 단체 교섭이 동일한 것은 아닙니다. 실제로 단체교섭은 여러 범주로 나눌 수 있습니다. 아래에서 가장 일반적인 유형 중 일부를 확인했습니다.

복합 흥정

복합교섭은 보상과 관련이 없습니다. 대신 근무 조건, 고용 안정성 및 기타 기업 정책과 같은 다른 문제에 중점을 둡니다. 여기에는 고용 및 해고 관행과 직장 규율이 포함될 수 있습니다. 복합 교섭의 목표는 고용주와 고용인 간의 지속적이고 조화로운 관계로 이어지는 적절한 합의를 도출하는 것입니다.

양보 교섭

그 이름에서 알 수 있듯이, 양보 교섭은 고용 안정과 교환하여 양보를 하는 노조 지도자에 초점을 맞춥니다. 이것은 경기 침체 또는 경기 침체 중에 일반적 입니다. 노조 지도자들은 직원 풀과 궁극적으로 기업의 생존을 보장하기 위해 특정 혜택을 포기하는 데 동의할 수 있습니다.

분배 교섭

이 과정은 한 쪽이 다른 쪽을 희생시키면서 재정적으로 이득을 보는 것으로 특징지어집니다. 이것은 증가된 보너스,. 급여 또는 기타 재정적 혜택을 통해 올 수 있습니다. 분배적 교섭은 일반적으로 고용주보다 근로자에게 유리합니다.

분배 교섭이 작동하려면 노조가 더 높은 수준의 권한을 가져야 합니다. 더 높은 멤버십은 더 많은 권한을 의미합니다. 고용주가 노동조합의 요구를 받아들이기를 거부하면 파업을 부를 수 있습니다.

통합 교섭

각 당사자는 통합 교섭을 통해 이익을 얻으려고 하기 때문에 종종 윈-윈 교섭의 한 형태라고 합니다. 양측은 상대방의 입장을 고려하고 양측 모두에게 이익이 되는 문제를 논의하려고 합니다. 따라서 직원과 고용주는 모두 통합 교섭을 통해 잃기도 하고 이득을 보기도 합니다.

생산성 협상

이러한 유형의 교섭은 직원의 보상과 생산성을 중심으로 이루어집니다. 노동 조합 지도자는 종종 직원 생산성을 높이는 방법으로 더 높은 급여와 보상을 사용 하여 고용주의 이익과 가치 를 높입니다. 이러한 종류의 교섭이 작동하려면 양 당사자가 생산성을 높이기 위해 재정 조건에 동의해야 합니다.

노동조합은 식료품점 직원, 항공사 직원, 프로 운동선수, 교사, 자동차 노동자, 우편 노동자, 배우, 농장 노동자, 철강 노동자를 포함하되 이에 국한되지 않는 다양한 노동자를 대표합니다.

단체교섭의 장점과 단점

장점

이름에서 알 수 있듯 노동자들은 단체교섭을 통해 더 큰 목소리를 낸다. 같은 목표를 가진 그룹에 있으면 직원이 고용주와 요구 사항을 협상할 수 있는 더 많은 권한을 갖게 됩니다. 회사는 한두 명의 직원의 목소리를 차단할 수 있지만 통합된 개인의 더 큰 그룹과 반드시 같은 작업을 수행할 수는 없습니다.

직장 조건은 상당한 개선을 볼 수 있으며 단체 교섭에서 모든 근로자에게 동일한 보호를 보장할 수 있습니다. 여기에는 적절한 급여, 초과 근무 수당 및 휴가뿐만 아니라 건강 및 안전 점검의 구현이 포함됩니다.

고용주와 직원은 단체 교섭에 따른 자신의 권리와 책임을 충분히 알고 있습니다. 고용 조건이 협상되면 계약이 작성됩니다. 양 당사자는 명확하게 정의된 조건에 동의합니다.

단점

위에서 언급했듯이 단체 교섭은 종종 몇 주 또는 몇 달이 걸릴 수 있는 길고 긴 과정입니다. 고용주와 노동 조합 지도자는 고용 조건에 대해 왔다 갔다 해야 할 수 있습니다. 노동 조합 지도자는 직원을 업데이트해야 하고 투표에 조건을 넣어야 합니다. 직원이 계약을 거부하기 위해 투표하면 협상 프로세스가 다시 시작됩니다.

단체 교섭은 종종 높은 비용을 수반합니다. 직원과 고용주는 협상을 위해 직장에서 휴식을 취해야 할 수 있습니다. 이는 작업 시간이 줄어들어 생산성이 저하됨을 의미합니다. 긴 협상은 회사의 수익 에 영향을 미칠 수 있습니다.

프로세스는 종종 편향된 것으로 간주됩니다. 직원들이 하나의 노동 조합으로 뭉칠 수 있기 때문에 고용주는 큰 혼란 없이 사업을 계속 운영하기 위해 협상을 하고 불리한 조건을 수락해야 할 수 있습니다.

TTT

단체 교섭에 대한 비판

단체 교섭은 특히 공공 부문 근로자와 관련하여 논란의 여지가 있는 주제입니다. 세금 수입이 공공 부문 직원의 급여를 지원하기 때문에 반대론자들은 이러한 관행이 과도한 급여로 이어져 납세자 에게 과도한 부담을 준다고 주장합니다 . 지지자들은 급료 폭주에 대한 우려는 근거가 없으며 단체 교섭의 대상이 되는 공공 부문 직원은 노조가 없는 동료보다 많아야 5% 더 많은 돈을 번다고 주장합니다.

뉴저지의 Chris Christie 전 주지사와 위스콘신의 Scott Walker는 공공 부문 노조와 세간의 이목을 끄는 전투를 벌였습니다. Christie는 주 지출을 억제하기 위해 교사 연금 을 재구성한 것에 대해 뉴저지 교육 협회(NJEA)로부터 비난을 받았습니다 . 위스콘신에서 교사의 단체 교섭권을 제한하려는 Walker의 이니셔티브는 논쟁의 여지가 있음이 입증되어 반대자들이 2012년 6월 Walker에 대한 소환 선거를 강제할 만큼 충분한 서명을 모으는 데 성공했습니다. 주지사는 선거에서 승리했습니다.

단체 교섭의 실제 사례

다음은 실제 세계에서 단체 교섭이 작동하는 방식의 한 예일 뿐입니다. United Steelworkers는 제지 부문 과 같은 다양한 산업에 종사하는 120만 노동자를 대표하는 북미 최대의 산업 노조입니다 .

노동조합은 2011년 종이 및 포장 제품을 생산하는 International Paper(IP)와 성공적으로 협약을 맺었습니다. 새로운 계약은 고용 안정성을 보장하고 계약 연도마다 직원 급여를 인상하고 퇴직금 및 비용 혜택을 개선했습니다. 직원 건강 보험.

하이라이트

• 단체교섭의 종류에는 양허, 분배, 통합, 생산성 교섭이 있다.

• 단체 교섭은 사용자와 근로자 그룹 간의 고용 조건을 협상하는 과정입니다.

• 단체 교섭의 목적은 단체 교섭 또는 계약을 체결하는 것입니다.

• 단체교섭 시 발생할 수 있는 우려사항 및 이슈에는 근로조건, 급여 및 보상, 근로시간, 복리후생 등이 있습니다.

• 이 과정은 회사 경영진과 노동조합 간에 이루어집니다.

자주하는 질문

단체 교섭의 주요 목적은 무엇입니까?

단체교섭의 주요 목적은 근로자 대표와 사용자 양측이 고용 조건에 대해 합의하는 것입니다. 이것은 단체 교섭 또는 관련 당사자 모두에게 이익이 되는 고용 조건 및 조건이 포함된 계약으로 알려져 있습니다.

단체 교섭의 범위는 무엇입니까?

단체 교섭은 직원과 직장에 영향을 미치는 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다. 이러한 문제에는 보상, 근무 조건 및 환경, 혜택, 기업 정책 및 절차가 포함되지만 이에 국한되지 않습니다. 단체 교섭은 또한 고용주와 직원 사이에 발생할 수 있는 분쟁을 해결하는 방법을 제공합니다.

단체교섭은 불법인가요?

단체교섭은 불법이 아닙니다. 국제노동기구(ILO)에 따르면 사용자는 자신과 이익을 대변하기 위해 노동조합을 결성할 권리와 단체교섭권이 있습니다. 이처럼 노동조합 간부는 사용자와 고용조건을 협의하고 고용계약을 통해 관리하는 업무를 담당한다.

단체 교섭의 주요 유형은 무엇입니까?

단체교섭의 주요 유형에는 종합교섭, 양보교섭, 분배교섭, 통합교섭, 생산성교섭 등이 있다.