Tawar-menawar kolektif

Apakah itu Perundingan Kolektif?

Istilah perundingan kolektif merujuk kepada rundingan syarat pekerjaan antara majikan dan sekumpulan pekerja. Pekerja biasanya diwakili oleh kesatuan buruh semasa perundingan kolektif. Syarat yang dirundingkan semasa perundingan kolektif boleh termasuk keadaan kerja, gaji dan pampasan, waktu bekerja dan faedah. Matlamatnya adalah untuk menghasilkan perjanjian perundingan kolektif melalui kontrak bertulis. Menurut Pertubuhan Buruh Antarabangsa, perundingan kolektif adalah hak asasi untuk semua pekerja.

Bagaimana Perundingan Kolektif Berfungsi

Seperti yang dinyatakan di atas, Pertubuhan Buruh Antarabangsa (ILO) menyatakan bahawa perundingan kolektif adalah hak asas yang tersedia untuk semua pekerja. Ini bermakna semua pekerja berhak untuk membentangkan aduan mereka kepada majikan mereka dan boleh merundingkannya. Menurut ILO, perundingan kolektif membantu mengurangkan ketidaksamaan di tempat kerja sambil menyediakan perlindungan buruh kepada pekerja.

Perundingan kolektif biasanya berlaku antara ahli pengurusan korporat dan pemimpin kesatuan pekerja, yang dipilih oleh pekerja untuk mewakili mereka dan kepentingan mereka. Perundingan kolektif dimulakan apabila kontrak pekerja untuk diperbaharui atau apabila majikan membuat perubahan pada tempat kerja atau kontrak. Perubahan ini termasuk, tetapi tidak terhad kepada:

Syarat pekerjaan
Keadaan kerja dan peraturan tempat kerja yang lain
Gaji asas, gaji dan gaji lebih masa
Waktu kerja dan tempoh syif
Cuti, cuti sakit, dan masa cuti
Faedah yang berkaitan dengan isu seperti persaraan dan penjagaan kesihatan

Isu ini terbahagi kepada tiga kategori berbeza, yang dirujuk sebagai subjek wajib, subjek sukarela dan subjek haram. Mata pelajaran wajib termasuk apa-apa sahaja yang dikehendaki oleh undang-undang daripada majikan, seperti gaji, kerja lebih masa dan keselamatan tempat kerja. Subjek sukarela termasuk perkara yang boleh dirunding yang tidak diperlukan oleh undang-undang seperti isu kesatuan dan keputusan tentang ahli lembaga majikan. Subjek haram melibatkan apa-apa yang melanggar undang-undang, seperti diskriminasi di tempat kerja.

Matlamat perundingan kolektif dipanggil perjanjian perundingan kolektif. Perjanjian ini bertujuan untuk mewujudkan peraturan pekerjaan untuk beberapa tahun yang ditetapkan. Ahli kesatuan membayar kos perwakilan ini dalam bentuk yuran kesatuan. Proses perundingan kolektif mungkin melibatkan mogok buruh antagonis atau penguncian pekerja jika kedua-dua pihak menghadapi masalah untuk mencapai persetujuan.

Keahlian kesatuan di Amerika Syarikat berjumlah 10.8% pada 2020, iaitu peningkatan 0.5% daripada tahun sebelumnya. Pekerja sektor awam merangkumi 34.8% daripada anggota buruh, berbanding 6.3% daripada mereka daripada sektor swasta.

Langkah Perundingan Kolektif

Perundingan kolektif boleh menjadi proses sengit yang boleh memberi tekanan dan sukar bagi semua pihak yang terlibat. Ia selalunya melibatkan banyak ulang-alik, dengan tawaran dan tawaran balas. Tetapi matlamat akhirnya adalah untuk mencapai persetujuan.

Proses itu melalui beberapa peringkat. Langkah-langkah ini boleh diringkaskan seperti berikut:

Mengenal pasti isu dan menyediakan tuntutan
Berunding
Datang ke perjanjian tentatif
Menerima dan mengesahkan perjanjian
Mentadbir perjanjian

Walau bagaimanapun, terdapat keadaan di mana pihak yang terlibat tidak dapat mencapai kata sepakat. Jika tempoh rundingan tamat tanpa perjanjian perundingan kolektif, wakil kesatuan boleh mencadangkan agar pekerja mogok sehingga tuntutan mereka dipenuhi.

Majikan, sebaliknya, mungkin memutuskan untuk mengunci pekerja mereka sehingga persetujuan yang sesuai dicapai. Jika mereka dikunci, pekerja mempunyai hak untuk berpiket. Dalam kebanyakan kes, tiada pihak yang mahu mencapai titik ini, yang dianggap sebagai langkah drastik yang digunakan sebagai pilihan terakhir.

Jenis Perundingan Kolektif

Tidak semua jenis perundingan kolektif adalah sama. Malah, tawar-menawar kolektif boleh dibahagikan kepada beberapa kategori. Kami telah mencatat beberapa jenis yang paling biasa di bawah.

Perundingan Komposit

Perundingan komposit tidak ada kaitan dengan pampasan. Sebaliknya, ia memfokuskan pada isu lain, seperti keadaan kerja, keselamatan pekerjaan dan dasar korporat lain, Ini mungkin termasuk amalan pengambilan pekerja dan pemecatan serta disiplin di tempat kerja. Matlamat perundingan komposit adalah untuk menghasilkan perjanjian yang sesuai yang membawa kepada hubungan yang berkekalan dan harmoni antara majikan dan pekerja mereka.

Perundingan Konsesi

Seperti namanya, tawar-menawar konsesi memberi tumpuan kepada pemimpin kesatuan yang membuat konsesi sebagai pertukaran untuk keselamatan pekerjaan. Ini adalah perkara biasa semasa kemelesetan ekonomi atau kemelesetan ekonomi. Pemimpin kesatuan mungkin bersetuju untuk melepaskan faedah tertentu untuk menjamin kelangsungan kumpulan pekerja dan, akhirnya, perniagaan.

Perundingan Pengedaran

Proses ini disifatkan sebagai menguntungkan satu pihak dari segi kewangan dengan mengorbankan pihak yang lain. Ini boleh datang melalui peningkatan bonus,. gaji atau sebarang faedah kewangan lain. Perundingan distributif biasanya lebih mengutamakan pekerja berbanding majikan.

Kesatuan mesti mempunyai tahap kuasa yang lebih tinggi agar tawar-menawar pengedaran berfungsi. Keahlian yang lebih tinggi bermakna lebih kuasa. Jika majikan enggan menerima tuntutan kesatuan sekerja, ia boleh memanggil mogok.

Perundingan Integratif

Setiap pihak cuba mendapat manfaat melalui tawar-menawar integratif, itulah sebabnya ia sering dirujuk sebagai satu bentuk tawar-menawar menang-menang. Setiap pihak cuba mempertimbangkan kedudukan satu sama lain dan membawa isu ke meja yang bertujuan untuk menguntungkan kedua-dua pihak. Oleh itu, pekerja dan majikan kedua-duanya akan rugi dan untung dengan tawar-menawar integratif.

Perundingan Produktiviti

Jenis tawar-menawar ini berkisar tentang pampasan dan produktiviti pekerja. Pemimpin kesatuan pekerja sering menggunakan gaji dan pampasan yang lebih tinggi sebagai cara untuk meningkatkan produktiviti pekerja, yang membawa kepada keuntungan dan nilai yang lebih tinggi untuk majikan. Agar tawar-menawar seperti ini berjaya, kedua-dua pihak perlu bersetuju dengan syarat kewangan untuk meningkatkan produktiviti.

Kesatuan mewakili pelbagai pekerja, termasuk (tetapi tidak terhad kepada) pekerja kedai runcit, pekerja syarikat penerbangan, atlet profesional, guru, pekerja kereta, pekerja pos, pelakon, pekerja ladang dan pekerja keluli.

Kelebihan dan Kekurangan Perundingan Kolektif

Kelebihan

Seperti namanya, pekerja mempunyai suara yang lebih besar melalui perundingan kolektif. Berada dalam kumpulan dengan matlamat yang sama memberikan pekerja lebih kuasa untuk merundingkan permintaan dengan majikan mereka. Syarikat mungkin boleh menutup suara seorang atau dua pekerja tetapi tidak semestinya boleh melakukan perkara yang sama dengan kumpulan individu bersatu yang lebih besar.

Keadaan tempat kerja boleh melihat peningkatan yang ketara dan menjamin semua pekerja dengan perlindungan yang sama di bawah perundingan kolektif. Ini termasuk pelaksanaan pemeriksaan kesihatan dan keselamatan serta gaji yang sesuai, gaji lebih masa, dan masa bercuti.

Majikan dan pekerja sedar sepenuhnya tentang hak dan tanggungjawab mereka di bawah perjanjian perundingan kolektif. Setelah terma pekerjaan dirundingkan, kontrak dibuat. Kedua-dua pihak bersetuju dengan terma, yang ditakrifkan dengan jelas.

Kelemahan

Seperti yang dinyatakan di atas, tawar-menawar kolektif selalunya merupakan proses yang panjang dan berlarutan yang boleh mengambil masa berminggu-minggu atau bahkan berbulan-bulan. Majikan dan pemimpin kesatuan pekerja mungkin perlu berulang alik dengan syarat pekerjaan. Pemimpin kesatuan dikehendaki mengemas kini pekerja dan mesti meletakkan syarat untuk mengundi. Jika pekerja mengundi untuk menolak kontrak, proses rundingan bermula semula.

Perundingan kolektif selalunya datang dengan kos yang tinggi. Pekerja dan majikan mungkin perlu mengambil cuti dari kerja untuk berunding. Ini bermakna kurang masa di tempat kerja dan, oleh itu, penurunan produktiviti. Rundingan yang panjang boleh menjejaskan keuntungan syarikat.

Proses ini sering dianggap berat sebelah. Oleh kerana pekerja boleh bersatu di bawah satu kesatuan, majikan mungkin terpaksa berunding dan menerima syarat yang tidak menguntungkan untuk memastikan perniagaan mereka berjalan tanpa banyak gangguan.

TTT

Kritikan terhadap Perundingan Kolektif

Perundingan kolektif adalah subjek kontroversi, terutamanya apabila ia melibatkan pekerja sektor awam. Oleh kerana hasil cukai membiayai gaji untuk pekerja sektor awam, penentang mendakwa bahawa amalan itu membawa kepada gaji berlebihan yang memberi beban yang tidak wajar kepada pembayar cukai. Penyokong berhujah bahawa sebarang kebimbangan mengenai gaji lari adalah tidak berasas dan pekerja sektor awam yang dilindungi oleh perjanjian perundingan kolektif memperoleh, paling banyak, 5% lebih tinggi daripada rakan sebaya mereka yang bukan ahli persatuan.

Bekas Gabenor Chris Christie dari New Jersey dan Scott Walker dari Wisconsin bertarung dalam pertempuran berprofil tinggi dengan kesatuan sektor awam. Christie mendapat kritikan daripada Persatuan Pendidikan New Jersey (NJEA) kerana menyusun semula pencen guru untuk mengekang perbelanjaan negeri. Inisiatif Walker untuk mengehadkan hak perundingan kolektif guru di Wisconsin terbukti sangat kontroversi sehingga penentangnya berjaya mengumpul tandatangan yang mencukupi untuk memaksa pilihan raya dipanggil semula terhadap Walker pada Jun 2012. Gabenor menang dalam pilihan raya.

Contoh Perundingan Kolektif Dunia Sebenar

Berikut hanyalah satu contoh cara tawar-menawar kolektif berfungsi di dunia nyata. United Steelworkers ialah kesatuan industri terbesar di Amerika Utara, mewakili 1.2 juta pekerja dalam pelbagai industri seperti sektor kertas.

Kesatuan itu berjaya mencapai persetujuan dengan International Paper (IP), yang mengeluarkan kertas dan produk berbungkus, pada tahun 2011. Kontrak baharu itu menjamin keselamatan pekerjaan dan kenaikan gaji pekerja bagi setiap tahun perjanjian bersama-sama dengan penambahbaikan kepada faedah persaraan dan faedah kos untuk insurans kesihatan pekerja .

Sorotan

Terdapat beberapa jenis perundingan kolektif, termasuk perundingan konsesi komposit, pengedaran, integratif dan produktiviti.
Perundingan kolektif ialah proses merundingkan syarat pekerjaan antara majikan dan sekumpulan pekerja.
Matlamat perundingan kolektif adalah untuk menghasilkan perjanjian atau kontrak perundingan kolektif.
Kebimbangan dan isu yang mungkin timbul semasa perundingan kolektif termasuk keadaan kerja, gaji dan pampasan, waktu bekerja dan faedah.
Proses ini berlaku antara pengurusan syarikat dan kesatuan pekerja.

Soalan Lazim

Apakah Objektif Utama Perundingan Kolektif?

Objektif utama perundingan kolektif adalah untuk kedua-dua pihak—wakil pekerja dan majikan—untuk mencapai persetujuan mengenai syarat pekerjaan. Ini dikenali sebagai perjanjian tawar-menawar kolektif atau kontrak yang merangkumi syarat dan syarat pekerjaan yang menguntungkan kedua-dua pihak yang terlibat.

Apakah Skop Perundingan Kolektif?

Perundingan kolektif bertujuan untuk menangani kebimbangan yang mempengaruhi pekerja dan tempat kerja. Isu ini termasuk, tetapi tidak terhad kepada, pampasan, keadaan dan persekitaran kerja, faedah, serta dasar dan prosedur korporat. Perundingan kolektif juga menyediakan cara untuk menyelesaikan pertikaian yang mungkin timbul antara majikan dan pekerja mereka.

Adakah Perundingan Kolektif Haram?

Perundingan kolektif tidak menyalahi undang-undang. Menurut Pertubuhan Buruh Antarabangsa, majikan mempunyai hak untuk membentuk kesatuan sekerja untuk mewakili mereka dan kepentingan mereka dan hak untuk berunding secara kolektif. Oleh itu, pemimpin kesatuan bertanggungjawab dengan tugas merundingkan syarat pekerjaan dengan majikan dan mentadbirnya melalui kontrak pekerjaan.

Apakah Jenis-Jenis Utama Perundingan Kolektif?

Jenis utama tawar-menawar kolektif termasuk tawar-menawar komposit, tawar-menawar konsesi, tawar-menawar pengedaran, tawar-menawar integratif dan tawar-menawar produktiviti.