Penyatuan Perniagaan

Apakah Penyatuan Perniagaan?

Istilah penyatuan perniagaan merujuk kepada gabungan unit atau syarikat perniagaan yang berbeza menjadi satu organisasi yang lebih besar. Penggabungan perniagaan ialah strategi undang-undang yang sering dimulakan untuk meningkatkan kecekapan operasi dengan mengurangkan kakitangan dan proses yang berlebihan. Selalunya dikaitkan dengan penggabungan dan pengambilalihan (M&A), penyatuan perniagaan boleh menghasilkan penjimatan kos jangka panjang dan penumpuan bahagian pasaran tidak kira betapa mahal dan kompleksnya dalam jangka pendek.

Terdapat pelbagai jenis penyatuan perniagaan, termasuk penyatuan berkanun dan entiti kepentingan berubah.

Cara Penggabungan Perniagaan Berfungsi

Penyatuan berlaku apabila dua atau lebih syarikat bergabung menjadi satu. Juga dikenali sebagai penggabungan,. penyatuan perniagaan paling kerap dikaitkan dengan aktiviti M&A. Ini biasanya berlaku apabila beberapa perniagaan kecil yang serupa bergabung untuk membentuk entiti undang-undang baharu yang lebih besar. Dalam kebanyakan kes, entiti yang lebih kecil tidak lagi wujud selepas ditelan oleh pemeroleh.

Menggabungkan berbilang syarikat atau unit perniagaan menjadi entiti serba baharu ialah pilihan yang paling drastik. Ini mungkin merupakan cadangan yang mahal jika salah satu syarikat penggabungan dibubarkan. Proses ini mungkin membawa kos tambahan yang berkaitan dengan mencipta jenama baharu. Tetapi perniagaan yang ingin menyatukan operasi mereka mempunyai pilihan lain yang boleh mereka gunakan, termasuk pergerakan operasi yang lebih kecil ke dalam syarikat sedia ada yang tidak akan dibongkar.

Sebab di sebalik penyatuan berbeza-beza, dan terdapat banyak. Ia termasuk tetapi tidak terhad kepada:

• Kecekapan operasi

• Menghapuskan persaingan untuk pelanggan dan/atau sumber

• Akses kepada dan pengembangan ke pasaran baharu

• Inovasi dan produk baru

pembiayaan yang lebih murah untuk perniagaan yang lebih besar

• Operasi bersama

• Peningkatan pendapatan

Tanpa mengira rasionalnya, perniagaan tidak boleh dan tidak sepatutnya mengambil keputusan untuk menyatukan dengan mudah. Bukan sahaja kos yang berkaitan dengan penyatuan agak berat, tetapi terdapat juga perkara lain yang perlu dipertimbangkan. Sebagai contoh, eksekutif dan kakitangan penting lain perlu memenuhi kebimbangan pemegang saham,. mereka mesti mempertimbangkan perkara yang berlaku dengan lebihan tenaga kerja, sama ada untuk menjual aset,. dan cara memasarkan dan menjenamakan syarikat baharu setelah keseluruhan proses selesai.

Terdapat undang-undang dan peraturan antitrust untuk menghalang monopoli yang mungkin timbul akibat penyatuan perniagaan.

Jenis Penggabungan Perniagaan

Sama seperti jenis syarikat, terdapat pelbagai jenis penyatuan perniagaan. Semuanya bergantung pada strategi, hasil yang diinginkan, dan sifat perniagaan yang terlibat.

• Penyatuan Berkanun: Apabila perniagaan digabungkan menjadi entiti baharu, syarikat asal tidak lagi wujud. Dengan menggabungkannya bersama-sama, mereka mencipta sebuah syarikat baharu yang lebih besar. Oleh yang demikian, penyatuan berkanun biasanya dilakukan melalui penggabungan.

• Penggabungan Berkanun: Penggabungan perniagaan jenis ini berlaku apabila pemeroleh mencairkan aset sasarannya. Setelah selesai, pengambil alih menggabungkan atau merungkai operasi syarikat sasaran. Tidak seperti penyatuan berkanun, syarikat pengambilalihan mengekalkan operasinya, manakala entiti yang diambil alih tidak lagi wujud.

• Pemerolehan Saham: Ini ialah gabungan perniagaan di mana syarikat pemeroleh membeli saham majoriti atau kepentingan mengawal syarikat lain. Untuk menjadi saham majoriti, pemeroleh mesti membeli lebih daripada 50% daripada sasaran. Kedua-dua syarikat akhirnya bertahan.

• Entiti Kepentingan Boleh Ubah: Apabila entiti pengambilalihan memiliki kepentingan mengawal dalam syarikat yang tidak berdasarkan majoriti hak mengundi, ia dirujuk sebagai entiti kepentingan berubah. Entiti ini biasanya ditubuhkan sebagai kenderaan tujuan khas (SPV).

Kelebihan dan Kelemahan Penggabungan Perniagaan

Terdapat banyak kelebihan untuk menggabungkan dua atau lebih entiti perniagaan bersama. Tetapi dengan positif, terdapat juga banyak negatif. Kami telah menyenaraikan beberapa kebaikan dan keburukan utama untuk strategi perniagaan ini.

Kelebihan

Seperti yang dinyatakan di atas, menggabungkan perniagaan atau unit perniagaan menjadi entiti yang lebih besar selalunya meningkatkan keuntungan syarikat baharu. Ini bermakna ia mungkin dapat mengurangkan kos dan meningkatkan pendapatan. Syarikat baharu itu juga mungkin boleh menggunakan saiznya yang lebih besar untuk mengeluarkan syarat yang lebih baik daripada pembekal. Ini kerana ia lebih berkemungkinan untuk membeli lebih banyak unit untuk memenuhi asas pengguna yang lebih besar.

Perniagaan yang lebih baharu, lebih kecil dan/atau bergelut mungkin menghadapi masalah mendapatkan akses kepada modal untuk berkembang. Tetapi perniagaan yang disatukan mungkin mempunyai masa yang lebih mudah untuk mendapatkan pembiayaan —selalunya pada kadar yang lebih murah. Ini benar terutamanya jika entiti yang baru dibentuk adalah lebih stabil, lebih menguntungkan atau mempunyai lebih banyak aset untuk digunakan sebagai cagaran.

Penggabungan perniagaan boleh menghasilkan penumpuan bahagian pasaran, barisan produk yang lebih luas, capaian geografi yang lebih luas, dan oleh itu pangkalan pelanggan yang lebih besar.

Kelemahan

Syarikat yang menggabungkan operasi mesti menangani perbezaan budaya antara firma. Contohnya, menggabungkan syarikat teknologi yang lebih lama dan mantap dengan syarikat permulaan yang kecil mungkin mencapai pemindahan pengetahuan, pengalaman dan kemahiran, tetapi ia juga boleh menyebabkan pertembungan. Pengurusan firma yang lebih lama mungkin berasa lebih selesa dengan arkib peringkat korporat yang ketat , manakala syarikat permulaan mungkin lebih memilih kuasa pentadbiran yang lebih rendah berbanding operasi.

Sesetengah perniagaan mungkin mendapati bahawa sinergi mereka sangat sesuai untuk penyatuan. Tetapi itu boleh menjadi bumerang jika seseorang atau yang lain mempunyai terlalu banyak d ebt. Oleh itu, penyatuan boleh meningkatkan beban hutang syarikat baharu. Jika tidak ditangani, ia boleh menjadi masalah kepada pengurusan syarikat dan, akhirnya, pemegang sahamnya jika syarikat itu diketahui umum.

Walaupun ia boleh membawa kepada pengurangan kos dan peningkatan hasil, penyatuan perniagaan mempunyai kesan ekonomi yang negatif. Ini kerana ia sering membawa kepada pemberhentian dalam tenaga kerja, yang sering berakhir dengan pemberhentian dan pengangguran,. walaupun tidak dalam skala besar.

TTT

Contoh Penyatuan Perniagaan

Seperti yang dinyatakan di atas, proses penyatuan perniagaan sering dikaitkan dengan penggabungan dan pengambilalihan. Untuk menunjukkan cara ia berfungsi, mari kita gunakan contoh hipotesis. Katakan Syarikat 1 (syarikat yang lebih besar) memutuskan bahawa ia mahu memperoleh Syarikat 2 saingan yang lebih kecil. Para pemegang saham, pengurusan dan lembaga pengarah kedua-dua syarikat bersetuju dengan perjanjian itu. Sebaik sahaja penyatuan berlaku, kedua-dua syarikat beroperasi di bawah nama Syarikat 1 manakala Syarikat 2 tidak lagi wujud.

Sorotan

• Penggabungan perniagaan ialah gabungan beberapa unit perniagaan atau syarikat menjadi satu organisasi yang lebih besar.

• Terdapat pelbagai jenis penyatuan perniagaan, termasuk penyatuan berkanun, penggabungan berkanun, pemerolehan saham dan entiti kepentingan berubah-ubah.

• Sebab di sebalik penyatuan termasuk kecekapan operasi, menghapuskan persaingan dan mendapat akses kepada pasaran baharu.

• Penggabungan boleh membawa kepada penumpuan bahagian pasaran dan pangkalan pelanggan yang lebih besar.

• Beberapa kelemahan penyatuan termasuk menangani perbezaan budaya antara firma dan isu yang berpotensi dengan kakitangan.