cam uçurum
Cam Uçurum Nedir?
"Cam uçurum" terimi, kriz veya baskı zamanlarında veya başarısızlık şansının daha olası olduğu bir durgunluk sırasında kadınların daha yüksek pozisyonlara terfi ettiği bir durumu ifade eder. Basitçe söylemek gerekirse, bu durumlarda kadınlar başarısızlığa hazırdır. Terim, Financial Times Menkul Kıymetler Borsası (FTSE) 100 Endeksinde yer alan 100 şirket hakkında araştırma yayınlayan Birleşik Krallık'taki Exeter Üniversitesi'ndeki araştırmacılar tarafından icat edildi . Bu araştırmacılar, kadınları daha yüksek pozisyonlara yükseltmenin genellikle olumsuz sonuçlar doğurduğunu buldu. ve başarısızlığa hazır olmak bir uçurumun kenarında durmakla eşdeğerdir. Başarısız olurlarsa düşerler.
Bir Cam Uçurumu Anlamak
finans,. politika, teknoloji ve akademi dahil olmak üzere birçok farklı alanda ortaya çıkıyor . ister örgütsel ister durumsal olsun, kadınları sorunlu durumlara teşvik etme eğilimini ele alır. Bu, performanslarının düşmesini daha olası hale getirir. Cam uçurumun metaforu, bu pozisyondaki kadınların uçurumdan düşme ve başarısız olma riski altında olmasıdır.
Kadınların erkeklerden daha güvencesiz liderlik rollerine terfi etmesinin birçok nedeni vardır. Birincisi, mücadele eden bir şirketin muhtemelen daha kısa bir üst yönetim görev süresi ile sonuçlanacağı ve bu nedenle pozisyonun kendisinin riskli olduğu fikridir. Bir kadını bu pozisyona yerleştirmek, şirketi aşağı yönlü sarmalından çıkaramazsa, şirkete suçlayacak birini verir.
"Kriz zamanlarında şirketler, en değerli ve yüksek potansiyelli yetenekleri olduğuna inandıkları beyaz adamları kaybetme riskini almak istemiyorlar. Zor zamanlarda, daha az değerli olarak algıladıkları çalışanlarını feda etme olasılıkları daha yüksek. Pinsight CEO'su (CEO) ve Pinsight CEO'su yazar Martin Lanik'e göre, kadınlar ve ırksal azınlıklar .
Ayrıca şirketin iyi görünmesini sağlar. Kadın başarısız olursa, şirket ilerici olarak etiketlenir ve onu bir erkekle değiştirmekte özgürdür. Eğer öyleyse, şirket daha iyi durumda ve iş için doğru kişiyi atamayı başardığı için kredi bile alabilir. Başarısızlık olasılığı yüksek olsa bile, bir cam uçurum pozisyonunun geri çevrilmesi zor olabilir çünkü liderlik rolleri kadınlara çok nadiren teklif edilir.
Liderlik potansiyeli ile cinsiyet arasında bir bağlantı yoktur. Kadınları üst düzey liderlik pozisyonlarından uzak tutan şirketler, en nitelikli ve yetenekli liderlerden bazılarını kaçırıyor. Ayrıca, cam uçurum olgusunun sürmesine izin vererek, kuruluşlar bu kadın liderlerin ellerinden gelenin en iyisini yapmak için mücadele ettiği bir ortam yaratır.
Özel Hususlar
Kadınlar genellikle bir cam uçuruma yerleştirildikleri zaman mücadele ederler. Bunun nedeni, işgücünde genellikle mentor eksikliği olmasıdır. Ayrıca, erkeklerin diğer erkeklere yardım etmek için iyilik ve bilgi sağlayarak nüfuz konumlarını kullandıkları gayrı resmi bir bağlantı ağı olan, genellikle eski güzel erkekler kulübü olarak adlandırılan şeye erişimlerinde engeller olabilir.
Stratejik ağ oluşturma,. iş dünyasında yükselmek için en yaygın stratejilerden biridir. "Artık ne biliyorsan, kimi tanıyorsun" deyimi de buradan gelmektedir. Kadınlar bunu erkeklerle ağ kurmadan ve erkekleri mentor olarak aramadan yapamazlar. Ancak kadınlar bu gayri resmi sosyal ağlarda her zaman hoş karşılanmadıkları için bu bağlantıları kaçırıyorlar.
Cam uçurum tipik olarak kadınların karşılaştığı engellere atıfta bulunsa da, bu terim aynı zamanda azınlıkların ve diğer marjinal grupların işyerinde liderlik rollerine terfi ettirildiklerinde karşılaştıkları zorlukları tanımlamak için de kullanılır.
Cam Uçurumun Tarihi
Londra Menkul Kıymetler Borsası'nda (LSE) en yüksek pazara sahip 100 şirketten oluşan FTSE 100 Endeksine dahil olan 100 şirketi inceledi. büyük harf kullanımı.
Araştırmacılara göre, yönetim kurullarına kadınları atayan şirketlerin son beş ayda daha kötü performans gösterme olasılığı daha yüksekti. Cinsiyetçiliğin, önde gelen bir adamın itibarını başarısızlıkla zedeleme riskini almak istemedikleri için, kadınları bu güvencesiz pozisyonlara atamaya iktidardakileri motive ettiğini iddia ettiler.
Ryan, Ashby ve Haslam, araştırmalarını hukuk öğrencilerini içeren ve "Hukuk Çalışması ve Cam Uçurum: Kadınların Sorunlu Davalara Yönelik Tercihen Seçildiğine İlişkin Kanıt" adlı bir makalede yayınlanan başka bir çalışmayla takip ettiler. Şunu buldular:
Erkek adayların düşük riskli davalarda baş danışman olarak seçilme olasılıkları kadınlar kadar yüksekti.
Kadınların yüksek riskli davalara atanması için güçlü bir tercih vardı ve tipik olarak başarısızlığa mahkum olan davalara atandılar
###Diğer Araştırmalar
Fortune 500 şirketlerinde kadınların ve ırksal/etnik azınlık CEO'larının terfi ve liderlik görev sürelerini araştırdı . 15 yıllık bir süre boyunca tüm CEO geçişlerinin bir veri kümesini kullanarak, bulguları mesleki azınlıkların (beyaz kadınlar ve erkekler ve beyaz olmayan kadınlar) beyaz erkeklere göre kurumsal CEO'lar olarak terfi etme olasılığının daha yüksek olduğu cam uçurum teorisi ile uyumludur. kötü.
Cook ve Glass makalelerinde şunları yazdı:
"Azınlık liderleri, terfi noktasında başlayan ve yetersiz temsil edilmenin ötesine geçen zorluklarla karşı karşıya ... beyaz erkek akranlarına göre başarılı liderliğin önünde daha büyük engeller yaratarak, mücadele eden firmalara atanma olasılıkları daha yüksek."
Araştırmaları ayrıca, beyaz kadınların ve beyaz olmayan insanların görev süresi altında performansın düştüğünü ve onların yerini beyaz erkeklerin almasına yol açtığını ortaya koydu. Bir kadın CEO, Fortune 500 şirketlerindeki 608 geçişin sadece dördünde başka bir kadın CEO'nun yerini aldı. Araştırmacılar bu fenomeni "kurtarıcı etki" olarak adlandırdılar.
Missouri Üniversitesi araştırmasına göre, kadın CEO'ların liderliğindeki işletmelerin aktivist yatırımcılar tarafından hedef alınma olasılığı daha yüksek . Vishal K. Gupta, Sandra Mortal ve Daniel B. Turban'a göre, bu yatırımcılar özellikle yönetim kararlarını yönlendirmek amacıyla hisse satın alıyor ve Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na (SEC) kaydolmaları gerekiyor. Bulguları şunları ortaya çıkardı:
"...örneğimizde yer alan ve erkek CEO'lar tarafından yönetilen şirketler, çalışma dönemi boyunca zamanın %6'sında bir aktivist tarafından hedef alınırken, CEO'nun kadın olduğu zaman %9,4'tür. Kurt sürüsü saldırıları %1 oranında erkek ve kadın CEO'lar için meydana geldi ve Sırasıyla %1,6. Bu farklılıklar küçük görünse de, bu, kadın CEO'ları olan firmaların aktivistler tarafından hedef alınma olasılığının %50, birden fazla aktivist tarafından hedef alınma olasılığının ise yaklaşık %60 daha fazla olduğu anlamına geliyor."
Cam Uçurumun Etkisi
kurumsal merdiveni büyütmeye ve liderlik rollerine girmeye çalışırken zaten birçok engelle karşılaşıyor . Aynı senaryo, renkli insanlar gibi diğer azınlıklar için de geçerlidir. Cam uçurum, bu engelleri aşan bireyler için bir işyerinde başarısız olmaya hazırlandıkları talihsiz ve imkansız bir durum yaratır.
Araştırma ve kurumsal katılım ortağı kıdemli direktörü Anna Beninger'e göre, "Bir kuruluş krizde olduğunda, kadınlar genellikle içeri girip bir sorunla ilgilenebiliyor olarak görülüyor. Ortalığı temizlemeleri etkili bir şekilde onlara veriliyor." Catalyst'te.
Bu fenomen sadece kadınları ve azınlıkları başarısızlığa sürüklemekle kalmıyor, aynı zamanda işletmelerin kendileri için de sürdürülemez. Bir şirket kurumsal bir krizin eşiğindeyken, etkili bir liderlik geçişini kolaylaştıracak altyapıya ve ekstra desteğe sahip olmayabilir. Bir kişi, herhangi bir kurumsal destek veya gelişme olmaksızın terfi ettirilirse, gerçekte, o kişi bir azınlık olarak belirtilmişken, şirket için ilerleme veya kapsayıcılık yanılsaması ile sonuçlanabilir.
Bir kadın lider ya da beyaz olmayan bir kişi, sonuçta başarısız bir şirketi kurtarmadığında, genellikle şirketten ayrılır ve daha fazla aksama yaratır. Ve eğer bu bireyler başarısız olursa, liderlikte kadınlar ve beyaz olmayan insanlar hakkında var olan klişeleri daha da güçlendirir.
İşyerinde ayrımcılığa uğradığınızı düşünüyorsanız, yerel Fırsat Eşitliği Komisyonu ofisinize şahsen veya posta yoluyla şikayette bulunabilirsiniz. Tarihler, işvereninizin iletişim adları ve numaraları da dahil olmak üzere tüm ilgili ayrıntıların elinizin altında olduğundan emin olun.
Cam Uçurum Nasıl Önlenir
Cam uçurumu önlemenin ilk adımı, onu basitçe tanımak ve adlandırmaktır. Ryan, Ashby ve Haslam'a göre, liderliktekilerin sahip olabileceği önyargıları kabul etmek, ardından bu konular hakkında eğitim vermek iyi bir ilk adımdır.
, şirketlerinin mali sağlığı hakkında mümkün olduğunca çok araştırma yapmalı ve öğrenmelidir . Şirketin hisse senedi bilgileri ve sektör trendleri de dahil olmak üzere içgörüler konusunda güncel kalmak, risk seviyenizi hesaplamanıza yardımcı olabilir. Ağınıza girmek de inanılmaz derecede önemlidir. Araştırmacılar, yeni bir terfi riskini değerlendirirken rehberlik ve içgörü istemeyi öneriyorlar.
Müzakereler sırasında, roldeki başarının nasıl tanımlanacağını sormak iyi bir fikirdir. İşte sormayı düşünebileceğiniz bazı sorular:
Şirketin yönetim kurulu (YK) başarımı nasıl değerlendirecek?
Yönetim kurulu üyeleri bu sektörde rekabetçi bir güç olmak için ne tür riskler almaya isteklidir?
Bir geri dönüş için ideal zaman çizelgeniz nedir?
Bu pozisyonu başka birine teklif ettiniz mi? Neden geri çevirdiler?
Maaş görüşmelerinize riski dahil ettiğinizden emin olun . Aslında, erkeklerin maaşlarını müzakere etme olasılığı kadınlardan dört kat daha fazladır. Her zaman ilk tekliften fazlasını istemeli ve pozisyonun risk faktörünü bir pazarlık noktası olarak kullanmalısınız. Pozisyonu kabul etmeye karar verirseniz, muhtemelen kendinizi erkek egemen bir ortamda bulacaksınız. Bu noktada, benzersiz becerilerinizi ve bakış açınızı lehinize kullanabilirsiniz. Aslında, kadınlar 12 duygusal zeka yeterliliğinden 11'inde erkeklerden daha iyi puan alıyor.
Son olarak, hayır demek sorun değil. Cam uçurumla karşı karşıya kalan ve başarılı olamayan birçok kadın, görevden alındıktan sonra başka bir şirkete liderlik etmesi istenmiyor.
Araştırmanız başarısızlığın çok olası olduğunu gösteriyorsa ve yakın zamanda uyarı işaretleri varsa, bir promosyonu kabul etmemeniz önerilir.
Glass Cliff vs. Cam tavan
Kadınlar (ve renkli insanlar) için bir cam uçurumun var olduğu fikri başka bir benzer kavramdan ortaya çıktı: çoğu insanın profesyonel alanda yaygın olarak duyduğu cam tavan . Cam tavan, kadınların profesyonel kariyerlerinde sıklıkla karşılaştıkları görünmez bir engel veya engeli ifade eder. Aynı zamanda, benzer durumlarda birçok renkli insanın neyle karşılaştığını tanımlamak için yaygın olarak kullanılır.
Cam tavan kavramı ilk olarak 1978'de New York'taki Women's Exposition'da kadınların işyerindeki ilerlemesinden (veya eksikliğinden) bahseden Marilyn Loden tarafından kullanıldı. Neredeyse on yıl sonra *The tarafından popüler hale getirildi. * Wall Street Journal. Terim, Hillary Clinton'ın 2008 ve 2016 seçimlerinde ABD başkanlığına aday olmasıyla yeniden ön plana çıktı.
Bu engel genellikle belirli kadınların ve diğerlerinin kendi kuruluşlarında en yüksek yönetici veya yönetim seviyelerine ulaşmalarını engellemek için kurulur. Bu pozisyonlar erkekler tarafından domine edilmektedir. Bu engeller konuşulmaz ve yazılmaz, bu da şirket politikalarından ziyade terfiyi engelleyen şeyin örtülü önyargılar olduğu anlamına gelir. Liderlik rollerini güvence altına alarak stereotipleri aşmayı ve engelleri aşmayı başaran bireylerin cam tavanı yıktığı söyleniyor.
Cam Uçurum Örneği
Önde gelen kadınların cam kayalıklarla yüz yüze geldiği birkaç örnek var.
Marissa Mayer
Yahoo! Google'a karşı önemli pazar payını kaybettikten sonra 2012'de Marissa Mayer'i CEO olarak atadı . Bir yıldan kısa bir süre içinde şirketin üçüncü CEO'su oldu. Mayer, şirketin gidişatını değiştirememesi üzerine artan baskının ortasında 2017 yılında istifa etmişti. Sadece yaklaşık beş yıl görevde kaldı. Eleştirmenler, performansını düşük performans gösteren bir şirketin ortamından ziyade çabasına bağladı. Beyaz bir erkek olan Thomas McInerny, Mayer'in yerine seçildi.
Jill Soltau
JCPenney, 2018'de ilk kadın CEO'sunu işe aldı. Bir dizi ardışık kayıp, mağaza kapanışı ve dijital çağda müşterilerinin değişen ihtiyaçlarına uyum sağlama zorluğunun ardından Jill Soltau atandı. Şimdiye kadar sadece bir avuç kadın CEO olarak görev yaptı. Fortune 500 şirketlerinden bu pozisyona hak kazandı. Soltau, rolü üstlenmeden önce Joann Stores'un başkanı ve CEO'suydu ve sektörün 30 yıllık emektarıydı.
Soltau zorlu bir sektöre giriyordu. JCPenney'in muazzam bir borcu vardı ve uzmanların şirketin iflastan kaçınamayacağına inanmalarına yol açtı. COVID-19 salgınının felaket olduğu kanıtlandı. Şirket, beklenenden daha erken olan Mayıs 2020'de iflas başvurusunda bulundu. Aralık 2020'de Soltau'dan CEO olarak görevinden ayrılması istendi.
##Öne çıkanlar
Kadınları terfi ettirmek, şirketi aşağı yönlü sarmalından çıkaramazsa, şirketlere suçlanacak birini verir.
Kadınlar başarısız olursa, şirketler erkekleri suçlamadan pozisyonlarına yeniden atamakta özgürdür.
Bir cam uçurum, kadınların kriz veya gerileme zamanlarında belirli endüstrilerde liderlik rollerine yaygın olarak terfi ettirildiği ve bu nedenle başarısızlığa hazır oldukları gerçeğine atıfta bulunur.
Şirketler, kadınları liderlik rollerine terfi ettirdiklerinde iyi görünüyorlar, bu nedenle başarısız olsalar bile şirket yine de ilerici olarak ün kazanıyor.
Terim, kadınların bir organizasyonda ne kadar yükselebileceğine dair görünmeyen ve konuşulmayan bir sınırı ifade eden cam tavan teriminden türetilmiştir.
##SSS
Kadınlar Cam Uçurumlardan Nasıl Kaçınabilir?
Şirketlerin, üst düzey liderlik pozisyonlarındaki kadınların ve beyaz olmayan kişilerin başarılı olmak için ihtiyaç duydukları tüm kaynaklara sahip olduğundan emin olmak için önlemler alması gerekiyor. Kadınların ve azınlıkların kendilerini imkansız bir uçurum senaryosunda bulma olasılıklarını azaltmak için yapabilecekleri şeyler olsa da, bu fenomenin olmasını önlemek için sorumluluk gerçekten şirketlerde. Şirketler, kadınlara özel liderlik geliştirme yolları sunabilir ve bilinçsiz önyargının etkilerini azaltmak için kör işe alımlar yapabilir.
Şirketler Bir Cam Uçurumdan Ne Kazanmayı Umuyor?
Cam uçurum, statükoyu etkili bir şekilde korur çünkü kadınların ve renkli insanların yönetemeyeceğine dair zararlı fikri güçlendirebilir. Kadınlar veya azınlıklar, ihtiyaç duydukları destek olmadan liderlik pozisyonlarına terfi ettirildiğinde ve başarılı olamadıklarında, kadınların ve azınlıkların iyi liderler olmadığı varsayılır.
Kadınlar Ne Zaman Cam Uçurumla Karşılaşır?
Kurumsal dünyadaki şirket yöneticileri ve siyasi makamlar için kadın adaylar gibi liderlik rollerinde bulunan kadınların, başarısızlık şansının en yüksek olduğu kriz veya gerileme dönemlerinde liderlik rollerine terfi etmeleri erkeklerden daha olasıdır.
