Fusionswahn
Was ist Fusionswahn?
Fusionswahn ist ein Sammelbegriff, der verwendet wird, um AnfĂ€lle hektischer Deal-Making-AktivitĂ€ten zu beschreiben, die oft an der Spitze des Merger-and-Acquisition -Zyklus (M&A) stehen. Es wird mit Unternehmen in Verbindung gebracht, die verrĂŒckte Preise zahlen, die durch ĂŒbermĂ€Ăige Schulden finanziert werden, in dem verzweifelten Versuch, schnell Einnahmen und Gewinne zu steigern.
Fusionswahn verstehen
Unternehmen können aus verschiedenen GrĂŒnden versucht sein, andere Unternehmen zu kaufen oder sich mit ihnen zusammenzuschlieĂen. Zu den potenziellen Vorteilen gehören GröĂenvorteile,. Diversifizierung, Expansion in neue Gebiete, Steigerung des Marktanteils, erhöhte Synergien,. Kostensenkungen, Gewinnung neuer Technologien und Reduzierung von ĂberkapazitĂ€ten und Wettbewerb auf dem Markt.
Diese Vorteile können hin und wieder dazu fĂŒhren, dass M&A-AktivitĂ€ten auĂer Kontrolle geraten. Wenn Unternehmen eimerweise Bargeld auf niedrig verzinsten Konten und Instrumenten geparkt haben und nur wenige Möglichkeiten haben, durch interne Investitionen in das Unternehmen angemessene Renditen zu erzielen,. wenden sie sich oft an Fusionen und Ăbernahmen, um ihr Geld hĂ€rter arbeiten zu lassen. Unternehmen, die verzweifelt nach einer schnellen Lösung suchen, um an GröĂe zu gewinnen, und Bocksprungkonkurrenten werden ebenfalls ihren Hut in den Ring werfen, was zu einer Flut von KĂ€ufern auf dem Markt und einem klaren Fall von Fusionswahn fĂŒhrt.
Fusionswahn bezieht sich hauptsÀchlich auf Phasen, in denen Deals in einer Modebranche oder im gesamten Markt aggressiv werden und die Bewertungen den Bezug zur RealitÀt verlieren. Mit anderen Worten, es werden GeschÀfte getÀtigt, die mehr Shareholder Value vernichten, als sie schaffen.
Die meisten M&A-Deals werden ihr Potenzial nicht ausschöpfen. Aggressiv zu viel fĂŒr Vermögenswerte zu bezahlen,. erhöht dieses Risiko des Scheiterns nur noch.
Der Begriff Fusionswahn wurde in den 1980er Jahren vom Leveraged-Buyout- und Junk-Bond-Boom von einem der berĂŒchtigtsten UnternehmensrĂ€uber aller Zeiten, Ivan Boesky, geprĂ€gt.
Geschichte des Fusionswahns
An der Wall Street gab es mehrere berĂŒhmte M&A-Booms. In der Vergangenheit wurde Fusionswahn mit der Eitelkeit von FĂŒhrungskrĂ€ften und dem Aufbau eines Imperiums in Verbindung gebracht. WĂ€hrend der Fusionswelle von Mitte der 1950er bis 1969, den âGo-Go-Jahrenâ, explodierten Konglomeratfusionen. Von 1965 bis 1975 waren 80 % aller Fusionen konglomerate Fusionen.
Im Laufe der Jahre konzentrierten sich verstÀrkte M&A-AktivitÀten hÀufig auf bestimmte Branchen. Der Boom Ende der 1990er Jahre war eine Zeit des technologiegetriebenen Fusionswahns, wobei Technologie- und Telekommunikationsunternehmen in der Dotcom -Blase einen erheblichen Teil der GeschÀftsaktivitÀten ausmachten.
Dann, nach dem Jahr 2000 und vor der Finanzkrise, gab es einen Ansturm auf SchwellenmĂ€rkte und Rohstoffe und einen Ansturm auf Private Equity Ăbernahmen. Viele Einzelhandelsketten, die in dieser Zeit des berauschenden Einzelhandelsoptimismus von Private-Equity-Firmen gekauft wurden, fielen der Einzelhandelsapokalypse zum Opfer, weil sie mit unhaltbaren Schulden belastet waren.
In den letzten Jahren, insbesondere in der Zeit nach der groĂen Rezession Ende der 2000er Jahre, fĂŒhrten ein Klima des leichten Geldes und der Wunsch, die Produktentwicklung zu steigern, zu einem Anstieg der AktivitĂ€ten im US-Gesundheits-, Medien- und Technologiesektor. Im Jahr 2019 stiegen die durchschnittlichen Kaufpreismultiplikatoren fĂŒr Buyouts in den USA auf historische HöchststĂ€nde, wobei sich die Bewertungen auf das Niveau erholten, das auf dem Höhepunkt der letzten beiden globalen M&A-Booms in den Jahren 1996 und 2007 zu beobachten war .
Besondere Ăberlegungen
Heutzutage sollen Fusionen von strategischeren und wirtschaftlichen GrĂŒnden angetrieben werden, wie der Trend zu Spinoffs und grenzĂŒberschreitenden Fusionen zeigt. Kluge Anleger sollten M&A-AktivitĂ€ten jedoch immer skeptisch gegenĂŒberstehen und stĂ€ndig nach den Symptomen des Fusionswahns Ausschau halten.
Eine Studie des Havard Business Review legt nahe, dass die Misserfolgsrate von M&A zwischen 70 % und 90 % liegt. Als die beiden Hauptursachen wurden schlechte Integration und ĂŒberhöhte Bezahlung identifiziert, Kernmerkmale des Fusionswahns .
Höhepunkte
Von Zeit zu Zeit werden GeschÀfte in einer Modebranche oder im gesamten Markt aggressiv, und die Bewertungen verlieren den Bezug zur RealitÀt.
Die meisten M&A-Deals schöpfen ihr Potenzial nicht aus, und aggressives Ăberbezahlen von Vermögenswerten erhöht dieses Risiko des Scheiterns nur noch.
Fusionswahn ist ein Sammelbegriff, der verwendet wird, um AnfĂ€lle hektischer M&A-AktivitĂ€ten zu beschreiben, bei denen Schulden unterdrĂŒckt werden.