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La crise des subprimes

La crise des subprimes

La crise des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque expliquĂ©e

AprĂšs que la fumĂ©e de la bulle Internet se soit dissipĂ©e,. le dĂ©but des annĂ©es 2000 a Ă©tĂ© une pĂ©riode grisante pour le marchĂ© immobilier amĂ©ricain, alimentĂ© par une demande croissante et un financement apparemment illimitĂ©. Les investisseurs Ă©taient Ă  la recherche de nouvelles opportunitĂ©s d'investissement post- bulle technologique,. qu'ils ont trouvĂ©es sous la forme de prĂȘts aux acheteurs de maisons Ă  haut risque, connus sous le nom de prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque.

Au cours de cette pĂ©riode, le secteur de l'habitation Ă©tait la pierre angulaire d'une Ă©conomie forte, reprĂ©sentant 40 % de tous les nouveaux emplois crĂ©Ă©s. Les mises en chantier avaient plus que doublĂ©, passant d'une moyenne de 609 000 par an en 1995 Ă  plus de 1,2 million en 2005. Selon la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale, le prix moyen des maisons Ă  travers l'AmĂ©rique a doublĂ© entre 1998 et 2006, tandis que dans des villes comme Las Vegas, Miami, San Diego et Washington, DC, les prix ont bondi de plus de 80 %. C'Ă©tait une Ă©poque de faibles taux d'intĂ©rĂȘt et d'expansion du crĂ©dit pour les acheteurs de maison. Les taux d'accession Ă  la propriĂ©tĂ©, en particulier chez les acheteurs d'une premiĂšre maison, ont atteint 69 %.

Qui Ă©tait derriĂšre ce financement sans prĂ©cĂ©dent ? Croyez-le ou non, il y avait des implications mondiales. Les banques approuvaient les hypothĂšques, puis les regroupaient dans des ensembles portant intĂ©rĂȘt appelĂ©s titres adossĂ©s Ă  des hypothĂšques. Les titres plus risquĂ©s et Ă  rendement plus Ă©levĂ©, connus sous le nom de "marque privĂ©e", ont ensuite Ă©tĂ© vendus Ă  des banques d'investissement et nĂ©gociĂ©s dans le monde entier Ă  des fins lucratives.

En quoi les prĂȘts subprime diffĂšrent-ils des autres types de prĂȘts hypothĂ©caires ?

Au dĂ©but des annĂ©es 2000, les prĂȘts subprime Ă©taient une nouvelle catĂ©gorie de prĂȘts hypothĂ©caires. Ils ont permis aux acheteurs avec un crĂ©dit moins que parfait (scores FICO de 600 et moins) de s'offrir leur propre maison.

Ces acheteurs de maison ont effectuĂ© des paiements Ă  des taux mensuels beaucoup plus Ă©levĂ©s que les paiements effectuĂ©s par d'autres personnes disposant d'un meilleur crĂ©dit, compensant ainsi les prĂȘteurs pour leur risque accru.

Voici quelques types de prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque :

  • PrĂȘts hypothĂ©caires Ă  taux variable (ARM) : les acheteurs de maison ont versĂ© un petit acompte tandis que les versements mensuels initiaux ont commencĂ© Ă  un taux "d'appel" faible, qui Ă©tait en fait infĂ©rieur Ă  celui des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  taux fixe. AprĂšs une pĂ©riode gĂ©nĂ©ralement d'environ 2 ans, ces taux monteraient en flĂšche.

  • PrĂȘts hypothĂ©caires Ă  remboursement forfaitaire : les remboursements ont commencĂ© Ă  un faible taux, puis ont augmentĂ© ou ont augmentĂ© Ă  la fin du prĂȘt.

  • PrĂȘts hypothĂ©caires Ă  taux fixe : ces prĂȘts "ordinaires" Ă©taient courants dans les annĂ©es 1980 et au dĂ©but des annĂ©es 1990 et comportaient des taux qui ne variaient pas pendant la durĂ©e du prĂȘt. Souvent, les hypothĂšques Ă  taux fixe avaient des conditions plus Ă©levĂ©es que les hypothĂšques Ă  taux variable, ce qui rend ces derniĂšres plus attrayantes.

  • PrĂȘts hypothĂ©caires hybrides : Ces prĂȘts ont commencĂ© Ă  un taux fixe, mais ont ensuite inclus une pĂ©riode d'ajustement, gĂ©nĂ©ralement en phase avec les taux d'intĂ©rĂȘt.

  • IntĂ©rĂȘts uniquement : Pendant les premiĂšres annĂ©es de ce type de prĂȘt, l'acheteur ne payait que des intĂ©rĂȘts. Lorsqu'il a Ă©tĂ© rĂ©initialisĂ©, ils ont dĂ» payer les intĂ©rĂȘts plus le principal.

  • Il y avait encore plus de types de prĂȘts hypothĂ©caires au cours de cette pĂ©riode, tels que le prĂȘt hypothĂ©caire « Sans revenu, sans emploi et sans actif », ou NINJA en abrĂ©gĂ©, qui commençait Ă  un taux d'intĂ©rĂȘt qui s'ajustait Ă  un taux variable plus Ă©levĂ© . Un prĂȘt encore plus risquĂ© Ă©tait le bien nommĂ© prĂȘts hypothĂ©caires sans mise de fonds, qui ne nĂ©cessitait pas d'argent Ă  l'avance.

Entre 1995 et 2001, les prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque ont grimpĂ© en flĂšche, passant de 65 milliards de dollars Ă  173 milliards de dollars. 80% des prĂȘts subprime Ă©taient des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  taux rĂ©visable, qui contenaient un mĂ©lange des caractĂ©ristiques ci-dessus.

Dans quelle mesure les prĂȘts subprime Ă©taient-ils sĂ»rs ?

Les prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque ont crĂ©Ă© une illusion d'abordabilitĂ©, mais ils contenaient souvent des frais cachĂ©s. En plus du taux rĂ©visable, les emprunteurs subprime avaient d'autres coĂ»ts supplĂ©mentaires, parfois mĂȘme le principal augmentait avec le temps.

Les prĂȘts subprime Ă©taient trois fois plus frĂ©quents dans les quartiers Ă  faible revenu. Les prĂȘteurs prĂ©dateurs ont eu recours Ă  des pratiques dĂ©loyales ou discriminatoires pour convaincre les emprunteurs de contracter des prĂȘts hypothĂ©caires qu'ils ne pouvaient pas se permettre. Souvent, les minoritĂ©s Ă©taient ciblĂ©es : selon les donnĂ©es du Home Mortgage Disclosure Act, les Latinos et les Afro-AmĂ©ricains Ă©taient 2,8 fois plus susceptibles de se voir proposer un prĂȘt subprime que les Blancs. Le procureur gĂ©nĂ©ral adjoint de l'Ohio, Jeffrey Loeser, a dĂ©crit comment des prĂȘteurs prĂ©dateurs faisaient mĂȘme du porte-Ă -porte pour vendre des prĂȘts Ă  risque Ă  des consommateurs qui ne les comprenaient pas.

Comprendre les conditions d'un prĂȘt hypothĂ©caire Ă  taux variable

Il est facile de comprendre pourquoi il y avait tant de confusion autour des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque Ă  taux variable - ils sont assez complexes.

Le nom d'un prĂȘt hypothĂ©caire Ă  taux rĂ©visable donne des indices sur ses conditions :

  • Un ARM 5/1 a un taux d'introduction de 5 ans ; aprĂšs cela, le taux pourrait changer une fois par an.

  • Un ARM 3/1 aurait un taux d'introduction de 3 ans, et le taux pourrait changer une fois par an par la suite.

  • Un ARM 7/1 aurait un taux d'introduction de 7 ans, et son taux pourrait changer une fois par an par la suite, et ainsi de suite.

AprÚs la période de teasing, l'ARM a connu un ajustement initial, qui était généralement de 2 %. Cela signifiait qu'aprÚs le taux initial, le nouveau taux serait au maximum supérieur de 2 %. De plus, il pourrait y avoir des périodes d'ajustement ultérieures, chacune ayant son propre pourcentage d'augmentation maximum.

Et pour couronner le tout, les prĂȘteurs hypothĂ©caires ont ajoutĂ© un autre taux indexĂ© au taux total, qui comprenait une marge de 1 % en gĂ©nĂ©ral. Par exemple, prenez un ARM 5/1 avec un indice de prĂȘteur de 1 % et une marge de 2,75 %. AprĂšs 5 ans, le nouveau taux total, ajustĂ© de 2 % Ă  la hausse, serait de 4,75 %. Mais disons que la marge Ă©tait de 5 %. Dans ce cas, le nouveau taux total serait de 7,75 %, c'est tout un saut !

Exemple concret

En 2002, si vous aviez un ARM 3/1 pour 300 000 $, le taux d'intĂ©rĂȘt initial aurait Ă©tĂ© d'environ 5 % et le paiement mensuel aurait Ă©tĂ© d'environ 1 610 $.

En trois ans, lors de l'ajustement initial de l'ARM, le nouveau taux aurait grimpé à un taux de 7 %, pour un total de 1 995 $ par mois. C'est une différence de 385 $ par mois, soit 4 600 $ de plus par année.

Et ce n'Ă©tait que le premier ajustement.

Trop souvent, les prĂȘteurs n'ont pas prĂ©parĂ© leurs clients Ă  ce qui se passerait aprĂšs la pĂ©riode d'anticipation ou au cas oĂč les taux d'intĂ©rĂȘt en vigueur augmenteraient. Les propriĂ©taires subprime ne pouvaient tout simplement pas se permettre de suivre le rythme; beaucoup sont tombĂ©s en dĂ©faut en consĂ©quence.

Que s'est-il passĂ© lorsque les prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque ont fait dĂ©faut ?

En parlant de taux d'intĂ©rĂȘt, entre 2004 et 2006, la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale a observĂ© les pressions inflationnistes et a pris des mesures pour les corriger, augmentant le taux des fonds fĂ©dĂ©raux 17 fois de 1,0 % Ă  5,25 %. À mesure que les taux d'intĂ©rĂȘt augmentaient, les banques devaient payer davantage d'intĂ©rĂȘts aux dĂ©posants, et donc les taux d'intĂ©rĂȘt sur les ARM et d'autres catĂ©gories de prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque ont Ă©galement dĂ» s'ajuster Ă  la hausse.

Les dĂ©tenteurs de prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque sont entrĂ©s dans une crise.

Des millions de propriĂ©taires amĂ©ricains, rĂ©partis dans des rĂ©gions mĂ©tropolitaines comme Detroit, Las Vegas, Miami et San Jose, ont fait dĂ©faut sur leurs prĂȘts. La Floride et la Californie ont Ă©tĂ© particuliĂšrement touchĂ©es. En 2007, les prĂȘteurs avaient entamĂ© des procĂ©dures de saisie sur 1,3 million de maisons, avec 2 millions supplĂ©mentaires en 2008, et encore plus Ă  suivre. En aoĂ»t 2008, plus de 9 % de tous les prĂȘts hypothĂ©caires aux États-Unis Ă©taient en souffrance ou en forclusion.

Quelles ont Ă©tĂ© les implications mondiales de la crise des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque ?

Si vous vous demandez pourquoi les emprunteurs subprime ne pouvaient pas simplement refinancer leurs prĂȘts, le problĂšme Ă©tait que la valeur des maisons diminuait Ă©galement au cours de cette pĂ©riode. Les titres adossĂ©s Ă  des crĂ©ances hypothĂ©caires contenaient des milliers de prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque, et donc lorsque le marchĂ© s'est effondrĂ©, leur financement obligataire en a fait de mĂȘme. Ces titres ont subi des dĂ©gradations de crĂ©dit, ce qui en fait des investissements moins attrayants. Ceci, Ă  son tour, a amenĂ© les prĂȘteurs Ă  cesser d'approuver les prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque, ce qui a fait baisser la demande de logements et fait chuter les prix des maisons.

C'Ă©tait comme une chaĂźne de dominos.

Tout d'abord, New Century Financial Corp., un important prĂȘteur hypothĂ©caire subprime, a dĂ©posĂ© son bilan. Ensuite, des agences comme Fannie Mae et Freddie Mac, dont le mandat Ă©tait de rendre l'accession Ă  la propriĂ©tĂ© abordable, ont subi des pertes incroyables en raison des prĂȘts en cours qu'elles avaient allouĂ©s Ă  des titres adossĂ©s Ă  des hypothĂšques. Le gouvernement fĂ©dĂ©ral a dĂ» les renflouer en 2008.

MĂȘme les banques d'investissement sont devenues vulnĂ©rables, puisqu'elles n'Ă©taient plus en mesure de lever des fonds sur les marchĂ©s des valeurs mobiliĂšres. Lehman Brothers a dĂ©clarĂ© faillite le 15 septembre 2008. Une crise financiĂšre mondiale Ă©tait en cours.

Quelles ont Ă©tĂ© les consĂ©quences de la crise des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque ? Une nouvelle crise peut-elle ĂȘtre Ă©vitĂ©e ?

La crise des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque a fait chuter l'Ă©conomie : le chĂŽmage a augmentĂ© et le PIB a chutĂ©. Les dĂ©penses de consommation ont diminuĂ© et les liquiditĂ©s se sont Ă©rodĂ©es. Les États-Unis sont entrĂ©s dans la plus longue rĂ©cession depuis la Seconde Guerre mondiale, connue sous le nom de Grande RĂ©cession, qui a durĂ© de dĂ©cembre 2007 Ă  juin 2009.

En 2010, dans le cadre du Troubled Asset Relief Program, ou TARP, le CongrĂšs amĂ©ricain a approuvĂ© 700 milliards de dollars pour ajouter des liquiditĂ©s aux marchĂ©s, et le TrĂ©sor amĂ©ricain a injectĂ© des milliards supplĂ©mentaires pour stabiliser le secteur bancaire en difficultĂ©. GrĂące Ă  ce programme, les banques ont Ă©tĂ© encouragĂ©es Ă  retravailler les paiements sur les hypothĂšques qui Ă©taient « sous-marines » plutĂŽt que de demander la saisie. Les acheteurs de maison ont reçu des crĂ©dits d'impĂŽt temporaires et la Federal Housing Administration a augmentĂ© le montant qu'elle pouvait assurer sur les prĂȘts hypothĂ©caires.

Entre 2008 et 2014, la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale a rĂ©duit les taux d'intĂ©rĂȘt Ă  prĂšs de 0 %. Il a Ă©galement lancĂ© une sĂ©rie de mesures d' assouplissement quantitatif pour augmenter la masse monĂ©taire et encourager les prĂȘts jusqu'Ă  ce que les niveaux d'emploi augmentent Ă  nouveau, et il a fourni un soutien gouvernemental supplĂ©mentaire pour stabiliser des secteurs comme l'industrie automobile amĂ©ricaine.

Les prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque existent-ils toujours ?

En vertu du Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, adoptĂ© en 2010 pour rĂ©former le secteur financier et prĂ©venir une nouvelle crise, une nouvelle agence de rĂ©glementation a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e : le Consumer Financial Protection Bureau. Son objectif est de fournir une rĂ©glementation plus stricte sur le secteur bancaire et de protĂ©ger les consommateurs contre la discrimination, y compris les prĂȘts prĂ©dateurs. Une section de Dodd-Frank, connue sous le nom de rĂšgle Volcker, interdisait aux banques de s'engager dans le commerce d'actifs spĂ©culatifs, comme les dĂ©rivĂ©s risquĂ©s Ă  haut rendement .

Pourtant, les prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque existent toujours aujourd'hui, ils sont maintenant connus sous le nom de prĂȘts non prime. Heureusement, leur structure est moins complexe que leurs homologues historiques ; De plus, la plupart viennent maintenant avec des rĂšgles qui permettent d'ajuster les taux variables Ă  la baisse une fois que la cote de crĂ©dit du propriĂ©taire s'amĂ©liore.

La part ARM du marchĂ© du logement a chutĂ© de façon spectaculaire; elles reprĂ©sentent aujourd'hui moins de 10 % des prĂȘts hypothĂ©caires rĂ©sidentiels.

Une autre crise des prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque arrive-t-elle en 2022 ?

Michael Burry, l'un des premiers investisseurs Ă  parier contre les prĂȘts hypothĂ©caires Ă  risque au milieu des annĂ©es 2000, a rĂ©cemment fait un autre Tweet Ă©nigmatique.