Investor's wiki

Płaca maksymalna

Płaca maksymalna

Co to jest maksymalna p艂aca?

P艂aca maksymalna to pu艂ap cenowy na艂o偶ony na wysoko艣膰 odszkodowania, jakie pracownik mo偶e otrzyma膰 w danym okresie. Mo偶e by膰 narzucony jako poziom bezwzgl臋dny lub jako stosunek mi臋dzy osobami o wysokich i niskich zarobkach. Je艣li jest to wi膮偶膮ce ograniczenie (poni偶ej p艂acy rynkowej), spowoduje to zwykle problemy zwi膮zane z pu艂apami cen i podobnymi kontrolami cen,. chocia偶 inne wzgl臋dy polityczne mog膮 przewa偶a膰 nad znanymi kosztami spo艂ecznymi.

maksymaln膮 mo偶na skontrastowa膰 z p艂ac膮 minimaln膮 lub cen膮 minimaln膮 na艂o偶on膮 na to, co pracodawcy mog膮 p艂aci膰 swoim pracownikom.

Zrozumienie maksymalnej p艂acy

Jako pu艂ap cenowy mo偶e obowi膮zywa膰 p艂aca maksymalna (poni偶ej p艂acy rynkowej) lub nie (powy偶ej p艂acy rynkowej). W tym drugim przypadku p艂aca maksymalna nie b臋dzie mia艂a rzeczywistego wp艂ywu na wyp艂acane wynagrodzenie lub inne wyniki rynkowe. W przypadku obowi膮zuj膮cej p艂acy maksymalnej przewidywalnym rezultatem b臋dzie niedob贸r wysoko wykwalifikowanych, wysoko zarabiaj膮cych pracownik贸w, kt贸rym nie da si臋 zrekompensowa膰 pe艂nej warto艣ci, jak膮 tworz膮 dla swoich pracodawc贸w i w naturalny spos贸b zmniejsz膮 nak艂ad czasu i nak艂adu pracy. b臋dzie ch臋tny do zaoferowania na rynku w odpowiedzi.

Pracownicy ci mog膮 indywidualnie zmniejszy膰 ilo艣膰 marginalnego wysi艂ku, jaki wk艂adaj膮 w swoj膮 prac臋, a niekt贸rzy mog膮 opu艣ci膰 rynek pracy wy艂膮cznie w celu podj臋cia samozatrudnienia,. przej艣cia na emerytur臋,. wypoczynku lub wej艣cia na inne rynki pracy, na kt贸rych nie obowi膮zuje maksymalna p艂aca. Maksymalna p艂aca mo偶e by膰 uwzgl臋dniona w ca艂ym kraju, bran偶y lub firmie, a im szerszy zakres, tym wi臋ksze b臋d膮 te podstawowe efekty.

Ten niedob贸r wysoko wykwalifikowanej si艂y roboczej, jak ka偶dy niedob贸r, zmniejsza nadwy偶k臋 zar贸wno konsumenta , jak i producenta na rynkach pracy i powoduje utrat臋 masy cia艂a przez spo艂ecze艅stwo. Przy p艂acy maksymalnej ilo艣膰 pracy wymaganej przez pracodawc贸w jest wi臋ksza ni偶 ilo艣膰 si艂y roboczej, kt贸r膮 wysoko wykwalifikowanych pracownik贸w s膮 gotowi dostarczy膰. Zatrudnienie pracownik贸w o wysokich kwalifikacjach spadnie w miar臋 ich wycofywania si臋 z rynku, a pracodawcy nie b臋d膮 w stanie obsadzi膰 wakat贸w do pracy wymagaj膮cej wysokich kwalifikacji. Firmy dotkni臋te maksymalnym wynagrodzeniem b臋d膮 mniej produktywne i mniej rentowne w takim stopniu, w jakim b臋d膮 uzale偶nione od dost臋pno艣ci wysoko wykwalifikowanej si艂y roboczej, a im wi臋cej gospodarki dotyczy p艂acy maksymalnej, tym bardziej ucierpi na tym ca艂e spo艂ecze艅stwo zmniejszona produktywno艣膰.

W sensie dynamicznym inwestycje i kapita艂 b臋d膮 mia艂y tendencj臋 do wyp艂ywu z dotkni臋tych firm, a wysoko wykwalifikowani pracownicy wyp艂yn膮 z gospodarki, chyba 偶e pracodawcy znajd膮 sposoby na obej艣cie maksymalnej p艂acy poprzez inne zach臋ty lub formy rekompensaty. Mog膮 one przybiera膰 form臋 艣wiadcze艅 pozap艂acowych, premii za zatrudnienie lub nieuczciwych p艂atno艣ci pod sto艂em. Wysoko wykwalifikowani pracownicy, kt贸rzy nie s膮 w stanie znale藕膰 odpowiedniego zatrudnienia, mog膮 przej艣膰 do samozatrudnienia i rozpocz膮膰 dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮, kt贸rej w innym przypadku nie woleliby i mog膮 by膰 nieodpowiedni膮, co obni偶a og贸ln膮 jako艣膰 oceny przedsi臋biorc贸w i podejmowania decyzji w spo艂ecze艅stwie.

Bior膮c pod uwag臋 koszty opieki spo艂ecznej na艂o偶one na pracownik贸w, pracodawc贸w i og贸艂 spo艂ecze艅stwa przez p艂ac臋 maksymaln膮, konieczne by艂yby znaczne korzy艣ci kompensuj膮ce, aby uzasadni膰 tak膮 polityk臋. Typowe uzasadnienia polityczne obejmuj膮 argumenty moralne przeciwko nier贸wno艣ci maj膮tkowej i dochodowej. Poniewa偶 niedob贸r wysoko wykwalifikowanych pracownik贸w mo偶e stanowi膰 powa偶n膮 barier臋 wej艣cia do niekt贸rych bran偶, poszukiwanie go mo偶e odgrywa膰 du偶膮 rol臋. Pogo艅 za rent膮 ze strony pracodawc贸w, kt贸rzy maj膮 wzgl臋dn膮 przewag臋 w przyci膮ganiu wysoko wykwalifikowanych pracownik贸w (ze wzgl臋du na zwolnienia prawne lub mo偶liwo艣膰 wyp艂aty 艣wiadcze艅 pozap艂acowych, takich jak dost臋p do elitarnych mo偶liwo艣ci nawi膮zywania kontakt贸w spo艂ecznych ) mo偶e stanowi膰 g艂贸wn膮 praktyczn膮 motywacj臋 dla polityki producent贸w do narzucenia i utrzymania p艂acy maksymalnej.

Przyk艂ady p艂ac maksymalnych

Prezydent USA Franklin D. Roosevelt w 1942 r. zaproponowa艂 kra艅cow膮 stawk臋 podatkow膮 w wysoko艣ci 100% od dochodu powy偶ej 25 000 USD, aby zniech臋ci膰 do spekulacji wojennych i zach臋ci膰 bogatych do po艣wi臋ce艅 w zarobkach pieni臋偶nych.

Obecnie p艂aca maksymalna staje si臋 coraz bardziej przedmiotem debaty w XXI wieku, poniewa偶 coraz wi臋cej dyrektor贸w generalnych i kadry kierowniczej zabiera do domu miliony dolar贸w zarobk贸w w por贸wnaniu z p艂ac膮 minimaln膮 zarabian膮 przez niekt贸rych pracownik贸w tych samych firm.

Komunistyczny kraj Kuba od dawna mia艂 maksymaln膮 pensj臋 ograniczon膮 do 20 dolar贸w miesi臋cznie za prawie ka偶d膮 prac臋 w ca艂ym kraju, wraz z systemem dwuwalutowym. Jednak zmieni艂o si臋 to w 2021 r., Kiedy p艂ace wzros艂y, odzwierciedlaj膮c skok og贸lnych cen w wyniku zjednoczenia dw贸ch walut. Nowa minimalna pensja w wysoko艣ci 87 USD miesi臋cznie i maksymalna 396 USD miesi臋cznie otwiera zakres 32 poziom贸w p艂ac, kt贸re r贸偶ni膮 si臋 w zale偶no艣ci od stanowiska.

Egipski sektor bankowy mocno ucierpia艂, gdy ponad dwustu dyrektor贸w zrezygnowa艂o z pracy po tym, jak bank centralny tego kraju zastosowa艂 ustaw臋 o maksymalnej p艂acy w wysoko艣ci oko艂o 5800 dolar贸w miesi臋cznie. Szwajcaria zainicjowa艂a referendum w 2013 r., kt贸re nie przesz艂o pomy艣lnie, kt贸re ograniczy艂oby p艂ac臋 kadry kierowniczej firmy do dwunastokrotno艣ci p艂acy najni偶ej op艂acanego pracownika.

W 2017 r. brytyjski polityk Jeremy Corbyn, po decyzji Wielkiej Brytanii o wyj艣ciu z Unii Europejskiej (UE),. wezwa艂 do ustanowienia stosunku wynagrodze艅 dyrektor贸w generalnych do pracownik贸w na poziomie 20:1. Gdyby zosta艂o to uchwalone, oznacza艂oby to, 偶e kadra kierownicza firm rywalizuj膮cych o kontrakty rz膮dowe nie by艂aby w stanie zarabia膰 wi臋cej ni偶 20-krotno艣膰 rocznych dochod贸w najni偶ej op艂acanych pracownik贸w firm.

Zwolennicy p艂acy maksymalnej twierdz膮, 偶e mniejsze p艂acenie wy偶szym urz臋dnikom umo偶liwia firmie tworzenie wi臋kszych korzy艣ci finansowych dla wszystkich. Jednak krytycy twierdz膮, 偶e firmy strac膮 najwi臋ksze talenty na rzecz innych firm i gospodarek, kt贸re nie ograniczaj膮 potencjalnych zysk贸w.

Plusy i minusy p艂acy maksymalnej

Zwolennicy twierdz膮, 偶e p艂aca maksymalna z pewno艣ci膮 wzmocni gospodark臋. Ich zdaniem, je艣li osoby o wysokich zarobkach zarabiaj膮 mniej, to dodatkowe 艣rodki, kt贸re zostan膮, mo偶na wykorzysta膰 na podniesienie wynagrodze艅 dla innych i zatrudnienie wi臋kszej liczby pracownik贸w. Zauwa偶, 偶e ten pogl膮d zak艂ada, 偶e przychody firmy s膮 po prostu podane i nie zale偶膮 w du偶ej mierze od wysi艂k贸w i decyzji najlepiej zarabiaj膮cych pracownik贸w.

Twierdz膮, 偶e przy wi臋kszej liczbie os贸b zatrudnionych b臋dzie p艂acone wi臋cej podatk贸w, co z kolei oznacza艂oby, 偶e rz膮d i spo艂ecze艅stwo skorzystaj膮 na obni偶eniu wynagrodze艅 kadry kierowniczej. Nie jest jasne, jaka jest podstawa ich przekonania, 偶e przesuni臋cie wi臋kszych zarobk贸w z os贸b o wysokich zarobkach w najwy偶szych przedzia艂ach podatku dochodowego na pracownik贸w w ni偶szych przedzia艂ach podatkowych przyniesie wi臋ksze dochody podatkowe.

Ponadto, je艣li p艂ace najlepiej zarabiaj膮cych w firmie s膮 bezpo艣rednio powi膮zane z p艂acami pracownik贸w p艂acy minimalnej w tej samej firmie w formie stosunku, uwa偶a si臋, 偶e najwy偶si mened偶erowie b臋d膮 zach臋cani do zwi臋kszania p艂acy minimalnej w celu uzyskania wzrost wynagrodzenia. Zwolennicy maj膮 nadziej臋, 偶e zwi臋kszy to tempo, w jakim przychody i zyski sp艂ywaj膮 do pracownik贸w o ni偶szych zarobkach w firmie, rz膮dzie i gospodarce.

Krytycy i kapitali艣ci twierdz膮, 偶e kiedy rz膮d anga偶uje si臋 w kontrol臋 cen w gospodarce, stan ekonomiczny wolnego rynku jest zagro偶ony. Ustalaj膮c maksymalne p艂ace, firmy mia艂yby mniej utalentowanych lider贸w i pracownik贸w, poniewa偶 bardziej warto艣ciowe talenty nie by艂yby ch臋tne do pracy za ograniczon膮 op艂at膮.

ucieczk臋 kapita艂u ludzkiego , w kt贸rej najbardziej utalentowani ludzie emigruj膮 do bardziej wolnych kraj贸w, kt贸re mog膮 im zap艂aci膰 swoj膮 warto艣膰. W efekcie ustanowienie takiej polityki nie doprowadzi艂oby do bardziej produktywnej i dochodowej gospodarki, jak uwa偶aj膮 zwolennicy.

##Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅

  • Ekonomi艣ci uwa偶aj膮, 偶e taki sztucznie narzucony pu艂ap p艂ac powoduje nieefektywno艣膰 rynku i jest niepo偶膮dany na kapitalistycznym wolnym rynku.

  • Maksymalne p艂ace mog膮 by膰 narzucane jako sygna艂 cnoty spo艂ecznej, aby przeciwstawi膰 si臋 nier贸wno艣ci dochodowej lub faworyzowa膰 interesy niekt贸rych politycznie wp艂ywowych przedsi臋biorstw i ga艂臋zi przemys艂u.

  • P艂aca maksymalna to najwy偶sza rekompensata, jak膮 firma mo偶e wyp艂aci膰 pracownikowi w danym okresie.