Obligation rachetable américaine
Qu'est-ce qu'une obligation rachetable américaine ?
Une obligation américaine callable, également connue sous le nom de continuellement callable, est une obligation qu'un émetteur peut racheter à tout moment avant son échéance. Habituellement, une prime est versée au détenteur de l'obligation lorsque l'obligation est appelée. Une obligation remboursable par anticipation est également appelée obligation remboursable puisque l'émetteur peut la rembourser par anticipation.
Comprendre les obligations remboursables par anticipation américaines
Une obligation est un instrument de dette que les sociétés émettent auprÚs d'investisseurs pour lever des fonds pour des projets, acheter des actifs et financer l'expansion de l'entreprise. Les obligations sont vendues à des investisseurs dans lesquels la société reçoit le montant principal ou la valeur nominale de l'obligation.
En retour, les investisseurs reçoivent gĂ©nĂ©ralement des paiements d' intĂ©rĂȘts,. appelĂ©s paiements de coupon,. tout au long de la durĂ©e de vie de l'obligation. Les sociĂ©tĂ©s remboursent le montant principal aux investisseurs Ă la date d'Ă©chĂ©ance des obligations,. qui est la date d'expiration de l'obligation.
Les obligations d'entreprise peuvent avoir de nombreux types de caractĂ©ristiques, dont l'une est une clause de rachat,. qui permet Ă l'entreprise de rembourser le principal Ă l'investisseur avant la date d'Ă©chĂ©ance de l'obligation. Lorsqu'un Ă©metteur appelle ses obligations, il verse aux investisseurs le prix d'achat (gĂ©nĂ©ralement la valeur nominale des obligations) ainsi que les intĂ©rĂȘts courus Ă ce jour et, Ă ce moment-lĂ , cesse de verser des intĂ©rĂȘts.
La plupart des obligations de sociĂ©tĂ©s contiennent une option intĂ©grĂ©e donnant Ă l'emprunteur ou Ă la sociĂ©tĂ© la possibilitĂ© de racheter l'obligation Ă un prix prĂ©dĂ©terminĂ© Ă la date de son choix. Les appels ne sont pas obligatoires et peuvent donc ou non ĂȘtre Ă©changĂ©s. Ătant donnĂ© que les investisseurs peuvent voir leur obligation remboursable avant l'Ă©chĂ©ance, les investisseurs sont rĂ©munĂ©rĂ©s par un taux d'intĂ©rĂȘt plus Ă©levĂ© par rapport aux obligations traditionnelles non remboursables.
Puisqu'une obligation est une reconnaissance de dette pour les investisseurs, une obligation remboursable par anticipation permet essentiellement à la société émettrice de rembourser sa dette par anticipation.
Pourquoi les obligations remboursables aux Ătats-Unis sont-elles appelĂ©es ?
Les sociétés remboursent les obligations remboursables par anticipation américaines pour diverses raisons, et les investisseurs doivent savoir s'il est probable que leur obligation sera remboursée.
Refinancer la dette
Une entreprise peut choisir d'appeler son obligation si les taux d'intĂ©rĂȘt du marchĂ© baissent, ce qui lui permettrait de se refinancer Ă un taux infĂ©rieur. Une entreprise, par exemple, peut avoir une obligation de cinq ans en circulation qui rapporte aux investisseurs 4 % par an. Disons que deux ans aprĂšs l'Ă©mission de l'obligation, les taux d'intĂ©rĂȘt globaux baissent et les obligations actuelles de cinq ans peuvent ĂȘtre Ă©mises Ă un taux d'intĂ©rĂȘt de 2 %.
La sociĂ©tĂ© peut appeler l'obligation remboursable par appel amĂ©ricaine et rembourser aux investisseurs leur principal ainsi que tout intĂ©rĂȘt dĂ» jusqu'Ă ce point. La sociĂ©tĂ© peut Ă©mettre de nouvelles obligations Ă cinq ans au taux d'intĂ©rĂȘt actuel de 2 % et rĂ©duire de 50 % ses frais d'intĂ©rĂȘts sur ses obligations. Les transactions peuvent ĂȘtre effectuĂ©es simultanĂ©ment afin que les fonds des nouvelles Ă©missions servent Ă payer les investisseurs existants qui dĂ©tiennent les obligations remboursables par anticipation.
RĂ©duire la dette
En plus de ses obligations remboursables par anticipation, une entreprise peut avoir un prĂȘt en cours auprĂšs d'une banque. L'entreprise peut souhaiter augmenter le montant du prĂȘt ou, s'il n'existe aucun prĂȘt, obtenir l'approbation d'un nouveau prĂȘt. Une banque peut stipuler que l'entreprise rĂ©duira sa dette avant d'obtenir l'approbation du prĂȘt ou de l'extension d'une ligne de crĂ©dit existante. Avant qu'une banque ne prĂȘte Ă une entreprise, elle analysera les Ă©tats financiers de l'entreprise,. les perspectives de revenus,. la rentabilitĂ© et le montant de la dette qu'une entreprise porte sur son bilan.
L'entreprise doit ĂȘtre en mesure de rembourser l'intĂ©gralitĂ© de sa dette, y compris le nouveau prĂȘt ou la prolongation qu'elle souhaite obtenir. En d'autres termes, la sociĂ©tĂ© doit avoir suffisamment de revenus et de flux de trĂ©sorerie provenant de ses opĂ©rations pour ĂȘtre en mesure de payer le principal et les intĂ©rĂȘts sur ses dettes. Les paiements d'intĂ©rĂȘts sur les obligations remboursables font partie du coĂ»t de la dette de l'entreprise.
En consĂ©quence, une banque peut exiger d'une entreprise qu'elle rĂ©duise ou rembourse ses obligations remboursables par anticipation, en particulier si le taux d'intĂ©rĂȘt de l'obligation est Ă©levĂ©. L'Ă©limination des paiements d'intĂ©rĂȘts des obligations remboursables par anticipation rĂ©duit les frais de service de la dette de l'entreprise et peut les mettre dans une meilleure position pour obtenir un prĂȘt ou de meilleures conditions pour leur prĂȘt, comme un taux d'intĂ©rĂȘt plus bas.
Risques des obligations remboursables par anticipation américaines
Les sociĂ©tĂ©s peuvent racheter des obligations remboursables par anticipation amĂ©ricaines sans le consentement de l'investisseur. Par consĂ©quent, les investisseurs doivent non seulement ĂȘtre conscients des scĂ©narios dans lesquels une obligation est susceptible d'ĂȘtre remboursĂ©e, mais Ă©galement des risques encourus par les investisseurs en cas de remboursement anticipĂ©.
Risque de réinvestissement
Malheureusement, les obligations rachetables prĂ©sentent un risque de rĂ©investissement considĂ©rable pour les dĂ©tenteurs d'obligations, qui sont confrontĂ©s Ă la perspective de rĂ©investir le produit d'une obligation rachetĂ©e Ă des taux d'intĂ©rĂȘt plus bas qui gĂ©nĂšrent moins de revenus d'intĂ©rĂȘts. En d'autres termes, l'obligation ne serait probablement appelĂ©e que lorsque cela serait avantageux pour la sociĂ©tĂ©, ce qui signifie que les taux d'intĂ©rĂȘt ont baissĂ©.
En utilisant l'exemple prĂ©cĂ©dent, si un investisseur a une obligation Ă 4 % qui est remboursĂ©e par anticipation et que la sociĂ©tĂ© propose une obligation de remplacement, mais Ă un taux de 2 %, le taux de rendement de l'investisseur sera infĂ©rieur de 50 % Ă l'avenir. Le risque que l'obligation soit remboursĂ©e et que l'investisseur se retrouve avec un taux d'intĂ©rĂȘt plus bas et moins attrayant est appelĂ© risque de rĂ©investissement. L'investisseur aurait peut-ĂȘtre mieux fait d'acheter une obligation non remboursable au dĂ©part, qui payait un taux de 3 % pendant cinq ans. Cependant, cela dĂ©pend du moment oĂč l'obligation est appelĂ©e et de la durĂ©e pendant laquelle l'investisseur a gagnĂ© le taux supĂ©rieur Ă la moyenne de l'obligation remboursable.
Risque d'incertitude
De plus, Ă©tant donnĂ© que l'Ă©metteur peut racheter l'obligation Ă tout moment avant l'Ă©chĂ©ance, il existe Ă©galement une incertitude quant au moment oĂč le rachat (et l'exposition aux taux d'intĂ©rĂȘt correspondante) aura lieu. Cette capacitĂ© illimitĂ©e d'un Ă©metteur Ă rappeler ses obligations est la principale diffĂ©rence entre les obligations remboursables par anticipation amĂ©ricaines et les obligations remboursables par anticipation europĂ©ennes , qui peuvent ĂȘtre appelĂ©es Ă une date prĂ©dĂ©terminĂ©e avant l'Ă©chĂ©ance.
Risque lié à la qualité du crédit
Comme indiquĂ© prĂ©cĂ©demment, les investisseurs peuvent obtenir un rendement plus Ă©levĂ© avec des obligations remboursables en raison de la fonction remboursable. Cependant, les investisseurs doivent Ă©galement ĂȘtre indemnisĂ©s pour tout risque supplĂ©mentaire dĂ» Ă un manque de qualitĂ© de crĂ©dit d'une entreprise,. ce qui implique la qualitĂ© de l'entreprise Ă©mettrice de l'obligation. L'obligation Ă©mise est aussi bonne que la capacitĂ© de l'entreprise Ă rembourser l'obligation.
Si une obligation remboursable Ă haut rendement est Ă©mise, cela peut ĂȘtre un signal d'alarme indiquant que la sociĂ©tĂ© ne trouve aucun acheteur pour une obligation traditionnelle non remboursable. Les investisseurs doivent faire preuve de diligence raisonnable pour dĂ©terminer si l'entreprise a la stabilitĂ© financiĂšre pour ĂȘtre en mesure de rembourser les paiements en principal aux investisseurs d'ici la date d'Ă©chĂ©ance de l'obligation.
Risque contre rendement
Par consĂ©quent, les investisseurs doivent peser le risque par rapport au rendement lorsqu'ils achĂštent des obligations remboursables par anticipation. Il est vrai que le taux d'intĂ©rĂȘt devrait ĂȘtre plus Ă©levĂ© pour les obligations remboursables par anticipation. Cependant, le taux doit ĂȘtre suffisamment Ă©levĂ© pour compenser le risque supplĂ©mentaire qu'il soit appelĂ©, et l'investisseur est obligĂ© de gagner un taux infĂ©rieur pour ce qui serait la durĂ©e restante de l'obligation. Les investisseurs devraient envisager d'autres obligations non remboursables Ă taux fixe et s'il vaut la peine d'acheter une obligation remboursable ou une combinaison d'obligations remboursables et non remboursables.
Obligations remboursables américaines par rapport aux autres obligations remboursables
En plus des obligations callables amĂ©ricaines et europĂ©ennes, des obligations peuvent ĂȘtre proposĂ©es avec les options suivantes :
Appel aux Bermudes : l'Ă©metteur a le droit d'appeler une obligation uniquement aux dates de paiement des intĂ©rĂȘts, Ă compter de la premiĂšre date Ă laquelle l'obligation est remboursable.
Canary Call : appelable selon un calendrier d'appels prédéterminé jusqu'à une certaine période de temps, puis appelé ou converti en une structure de puces à l'avenir.
Make-Whole Call : Un call qui, lorsqu'il est exercé par l'émetteur, offre à un investisseur un prix de rachat qui est le plus élevé des prix suivants : Valeur nominale
Le prix qui correspond Ă l'Ă©cart de rendement spĂ©cifique par rapport Ă un indice de rĂ©fĂ©rence indiquĂ©, tel qu'un titre du TrĂ©sor amĂ©ricain comparable (plus les intĂ©rĂȘts courus)
Exemple d'une obligation remboursable
Bank of America Corporation (BAC) a publiĂ© un communiquĂ© de presse le 2 juillet 2020, indiquant que la sociĂ©tĂ© rachĂšterait le 21 juillet 2020, la totalitĂ© du montant en principal de 1 milliard de dollars de ses billets de premier rang Ă taux variable, qui ont une date d'Ă©chĂ©ance en juillet de 2021. Un senior note est un type d'obligation qui a prĂ©sĂ©ance sur les autres obligations et dettes si l'entreprise dĂ©clare faillite. Une obligation Ă taux variable est une obligation qui verse aux investisseurs un taux d'intĂ©rĂȘt variable, ce qui signifie que le taux peut changer Ă mesure que les taux d'intĂ©rĂȘt globaux changent.
Vous trouverez ci-dessous la déclaration du communiqué de presse de Bank of America concernant le remboursement anticipé de ses billets de premier rang :
Le prix de rachat de chaque sĂ©rie de billets de premier rang sera Ă©gal Ă 100 % du montant en principal de cette sĂ©rie, plus les intĂ©rĂȘts courus et impayĂ©s jusqu'Ă la date de remboursement du 21 juillet 2020 exclue. Les intĂ©rĂȘts sur chaque sĂ©rie des Les Senior Notes cesseront de courir Ă la date de remboursement .
Points forts
Les obligations remboursables par anticipation américaines présentent un risque de réinvestissement considérable pour les détenteurs d'obligations.
Les obligations rachetables amĂ©ricaines offrent gĂ©nĂ©ralement un rendement plus Ă©levĂ© que les obligations non rachetables de mĂȘme Ă©chĂ©ance et qualitĂ© de crĂ©dit.
Une obligation américaine callable, également appelée continûment callable, est une obligation qu'un émetteur peut racheter à tout moment avant son échéance.